Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.777 questões
Q2018513
Administração Geral
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
A departamentalização por produtos ou serviços é
aquela em que as atividades são agrupadas de acordo
com as etapas de um processo.
Q2018512
Administração Geral
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
Uma empresa, para trabalhar com a departamentalização
funcional, deve agrupar certo número de pessoas não
diferenciáveis que, a partir dessa situação, têm a
obrigação de executar tarefas sob as ordens de um
superior.
Q2018511
Administração Geral
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
Departamentalização consiste no agrupamento,
de acordo com um critério específico de
homogeneidade, das atividades e dos correspondentes
recursos — humanos, financeiros, tecnológicos,
materiais e de equipamentos — em unidades
organizacionais.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017909
Administração Geral
Uma vantagem da estrutura matricial, em comparação aos
outros tipos de estrutura organizacional, é o(a)
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017908
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a estrutura que se
organiza segundo os tipos de recursos técnicos utilizados,
cujos objetivos são de longo prazo e cuja necessidade básica
é a especialização.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017907
Administração Geral
A respeito de estrutura organizacional, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017906
Administração Geral
A compatibilização entre estratégia, estrutura organizacional
e processos administrativos é chamada de
Q2003718
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a organização que é caracterizada pela coexistência de órgãos de execução e de órgãos de apoio e consultoria, que mantêm relações entre si, e que tem como vantagem assegurar assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única.
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q2001821
Administração Geral
Uma estrutura organizacional pode adotar diferentes critérios de departamentalização, sendo um deles o divisional, cuja primeira
referência de implantação corresponde ao modelo de Alfred Sloan na General Motors. Referido modelo se diferencia do modelo
funcional, baseado nos conceitos de Henri Fayol,
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Prefeitura de Barreiras - BA
Prova:
Quadrix - 2022 - Prefeitura de Barreiras - BA - Assistente Administrativo |
Q2001745
Administração Geral
Na atualidade, as atividades de organização e métodos estão
focadas nos processos. Procuram criar condições eficazes de
funcionamento, o que implica definir desde a estrutura capaz
de prover não só a divisão do trabalho, mas também os níveis
de tarefas e responsabilidades na sua execução. Utilizam
como ferramentas no processo de melhoria das empresas,
entre outras, as seguintes: organogramas; formulários,
fluxogramas. Seus objetivos principais são eliminar o
supérfluo e otimizar os recursos das empresas e os
resultados. No que se refere a esse assunto, julgue os itens
que se seguem.
I O organograma tem a finalidade de iniciar a visualização da estrutura organizacional e os procedimentos a serem executados.
II O fluxograma utiliza símbolos gráficos; estes representam o passo a passo das etapas de um processo, conectados entre si.
III As descrições dos cargos, a partir da visualização geral da estrutura organizacional, pode descrever todos os cargos expostos.
IV Agenda de trabalho e diagrama PERT/COM são ferramentas que auxiliam na estruturação da empresa, pois conseguem expressar todas as atividades apresentadas na descrição do cargo para que possam ser cumpridas durante a semana, mediante análise de quais são as atividades importantes, quais são as urgentes e quais são as circunstanciais.
A quantidade de itens certos é igual a
I O organograma tem a finalidade de iniciar a visualização da estrutura organizacional e os procedimentos a serem executados.
II O fluxograma utiliza símbolos gráficos; estes representam o passo a passo das etapas de um processo, conectados entre si.
III As descrições dos cargos, a partir da visualização geral da estrutura organizacional, pode descrever todos os cargos expostos.
IV Agenda de trabalho e diagrama PERT/COM são ferramentas que auxiliam na estruturação da empresa, pois conseguem expressar todas as atividades apresentadas na descrição do cargo para que possam ser cumpridas durante a semana, mediante análise de quais são as atividades importantes, quais são as urgentes e quais são as circunstanciais.
A quantidade de itens certos é igual a
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Prefeitura de Barreiras - BA
Prova:
Quadrix - 2022 - Prefeitura de Barreiras - BA - Assistente Administrativo |
Q2001738
Administração Geral
A departamentalização é um dos conceitos básicos
da teoria da administração. Tem o objetivo de organizar e
facilitar a supervisão e a coordenação, buscando a eficiência
e a eficácia na obtenção dos resultados. Por meio da
departamentalização, a empresa pode juntar e integrar
pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como
objetivo facilitar a coordenação na empresa e buscar sua
otimização. Quando a departamentalização é feita
considerando-se as semelhanças das tarefas, as habilidades e
os recursos para execução de cada função específica, diz-se
que ela foi estruturada sob o modelo de departamentalização
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 17ª Região (ES)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 17ª Região (ES) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q1999935
Administração Geral
O traço característico de uma estrutura do tipo divisional, que a diferencia de uma estrutura com departamentalização no molde
funcional, consiste em
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q1999406
Administração Geral
A respeito dos tipos de estruturas organizacionais, pode-se apontar como traço distintivo do Modelo Matricial, comparativamente
ao Modelo Funcional, a
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - PC-RO - Escrivão de Polícia |
Q1998601
Administração Geral
Em uma estrutura organizacional verticalizada, espera-se que
haja
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - PC-RO - Agente de Polícia |
Q1998501
Administração Geral
Quanto mais níveis de autoridade há em uma estrutura
organizacional, mais
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Administrador - Edital nº 2 |
Q1996369
Administração Geral
Recente tipo de departamentalização se denomina Organização em Rede Dinâmica (Network structure). São consideradas
vantagens desse tipo de departamentalização, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q1996084
Administração Geral
A departamentalização constitui uma característica fundamental da estrutura organizacional. Significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas
unidades em uma organização total. Assinale a afirmativa que
apresenta vantagens da Departamentalização Funcional.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q1996083
Administração Geral
Uma variante da abordagem divisional é a departamentalização
por localização geográfica. Sobre esse tipo de departamentalização, analise as afirmativas a seguir.
I. Cada divisão tem seus recursos próprios, havendo dispêndios de esforços para evitar compartilhamento entre as unidades.
II. Os sistemas internos precisam ser organizados de diferentes maneiras para servir a diferentes segmentos territoriais de mercados.
III. A organização se orienta para seu mercado de atuação.
IV. A focalização no mercado torna a organização mais atenta a mudanças nas preferências e necessidade de mercado.
V. A percepção, pela organização, da reação do mercado territorial aos seus produtos e serviços, é súpera.
São desvantagens da departamentalização por localização geográfica o que se afirma apenas em
I. Cada divisão tem seus recursos próprios, havendo dispêndios de esforços para evitar compartilhamento entre as unidades.
II. Os sistemas internos precisam ser organizados de diferentes maneiras para servir a diferentes segmentos territoriais de mercados.
III. A organização se orienta para seu mercado de atuação.
IV. A focalização no mercado torna a organização mais atenta a mudanças nas preferências e necessidade de mercado.
V. A percepção, pela organização, da reação do mercado territorial aos seus produtos e serviços, é súpera.
São desvantagens da departamentalização por localização geográfica o que se afirma apenas em
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q1996081
Administração Geral
Sobre estrutura organizacional, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q1996061
Administração Geral
Uma das estruturas organizacionais é a matricial, que é adotada
algumas vezes em conjunto com a estrutura de linha e assessoria tradicional em uma organização. Esta estrutura combina essencialmente duas formas de departamentalização: funcional e
por produto. As principais desvantagens da estrutura matricial
são:
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