Questões de Concurso
Comentadas sobre modelo burocrático de organização em administração geral
Foram encontradas 387 questões
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |
Q1859796
Administração Geral
Max Weber, ao apresentar os conceitos de burocracia, demonstra pontos relevantes
para esse desenvolvimento pessoal. De acordo com Santiago (2011), alguns desses pontos são:
tarefas orientadas por tarefas escritas, sistematização da divisão do trabalho, cargos estabelecidos de
forma hierarquizada. Da mesma maneira, como consequência humana, surgem distorções ao
burocratismo, conforme Santiago. Assinale a alternativa que NÃO representa uma distorção ao
burocratismo.
Ano: 2021
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Ivoti - RS
Prova:
FUNDATEC - 2021 - Prefeitura de Ivoti - RS - Gestor de Recursos Humanos |
Q1880828
Administração Geral
“Segundo o conceito popular, a burocracia é entendida como uma organização onde
o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo soluções rápidas ou eficientes. (...) O conceito de
burocracia para Max Weber é exatamente o contrário: a burocracia é a organização eficiente por
excelência e define nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas” (CHIAVENATO, 2021).
Assim, segundo Max Weber, entre outras, a burocracia apresenta as seguintes características:
I. Caráter formal das comunicações: a burocracia é uma organização ligada por comunicações escritas. As regras, decisões e ações administrativas são formuladas e registradas por escrito.
II. Competência técnica: a burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada em preferências pessoais.
III. Rotinas e procedimentos padronizados: a burocracia é uma organização que fixa as regras e normas técnicas para o desempenho de cada cargo.
Quais estão corretas?
I. Caráter formal das comunicações: a burocracia é uma organização ligada por comunicações escritas. As regras, decisões e ações administrativas são formuladas e registradas por escrito.
II. Competência técnica: a burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada em preferências pessoais.
III. Rotinas e procedimentos padronizados: a burocracia é uma organização que fixa as regras e normas técnicas para o desempenho de cada cargo.
Quais estão corretas?
Q1880680
Administração Geral
O processo de modernização pode ser entendido como uma substituição
progressiva de estruturas sociais baseadas na autoridade tradicional. Um dos grandes
expoentes dessas análises foi Max Weber. NÃO corresponde a ideias de Max Weber
associadas a estruturalismo e burocracia:
Q1880665
Administração Geral
NÃO constituem princípios que baseiam a estrutura burocrática
Q1867978
Administração Geral
Na sociedade burocrática, a autoridade legal tem por
características ser
Q1867977
Administração Geral
Para Max Weber, existiam três tipos de sociedade. Aquela sociedade em que predominavam características
místicas, arbitrárias e personalísticas, como nos grupos
revolucionários, nos partidos políticos e nas nações em
revoluções, era a sociedade
Q1867976
Administração Geral
A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Ciência da
Administração por volta da década de 1940, em função da
Q1855010
Administração Geral
A Era da Informação trouxe dinamismo, mudança e competitividade, e a
Era Digital atropelou as mudanças e provocou fortes disrupções. Assim, os complicados
processos estruturados, formalizados e burocratizados de avaliação do desempenho se
mostraram insuficientes e inadequados pelo desgaste e pela frustração gerados pelos
resultados negativos dessa avaliação. Nesse contexto, surgem novas tendências quanto à
revisão do desempenho. Relacione as tendências apresentadas na coluna I, aos seus
objetivos, apresentados na coluna II.
Coluna I Coluna II
1. Indicadores e métricas tendem a ser sistêmicos. ( ) Evitar distorções e não desalinhar outros critérios de retroação.
2. Indicadores tendem a ser escolhidos em conjunto. ( ) Deixar os meios por conta das pessoas.
3. Objetivos, metas e resultados são enfatizados. ( ) Ver a empresa como um todo.
4. Avaliação do desempenho por meio de processos ( ) Desburocratizar e desregulamentar a avaliação do desempenho. simples e não estruturados.
5. Medição e comparação de variáveis. ( ) Não cair na subjetividade ou na falta de critérios.
A sequência que preenche CORRETAMENTE a coluna II, de cima para baixo, é
Coluna I Coluna II
1. Indicadores e métricas tendem a ser sistêmicos. ( ) Evitar distorções e não desalinhar outros critérios de retroação.
2. Indicadores tendem a ser escolhidos em conjunto. ( ) Deixar os meios por conta das pessoas.
3. Objetivos, metas e resultados são enfatizados. ( ) Ver a empresa como um todo.
4. Avaliação do desempenho por meio de processos ( ) Desburocratizar e desregulamentar a avaliação do desempenho. simples e não estruturados.
5. Medição e comparação de variáveis. ( ) Não cair na subjetividade ou na falta de critérios.
A sequência que preenche CORRETAMENTE a coluna II, de cima para baixo, é
Q1851499
Administração Geral
Texto associado
Considerando os fundamentos da administração geral, seus
principais conceitos e suas ferramentas, julgue o item.
Entre as consequências imprevistas da burocracia,
também conhecidas como disfunções, as quais resultam
em ineficiência, figuram a dificuldade no atendimento
ao cliente e os conflitos com o público.
Ano: 2021
Banca:
CEFET-MG
Órgão:
CEFET-MG
Prova:
CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |
Q1839940
Administração Geral
Texto associado
A civilização moderna depende, em grande parte, das
organizações, como as formas mais racionais e eficientes
que se conhecem de agrupamento social. A organização cria
um poderoso instrumento social, através da coordenação de
grande número de ações humanas. Combina o pessoal e os
recursos, ao reunir líderes, especialistas, operários, máquinas e
matérias-primas. Ao mesmo tempo, avalia continuamente sua
realização e procura ajustar-se, a fim de atingir seus objetivos.
Fonte: ETZIONI, Amitai. Organizações modernas. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1967.
p. 7.
No contexto descrito, a característica do sistema burocrático que se
mostra mais disfuncional nas organizações modernas é a
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista Administrativo - Administração |
Q1839207
Administração Geral
Após ser alocada como presidente de uma agência de turismo no
estado do Ceará, Adelina, recém pós-graduada em
Administração, determina a implantação do modelo burocrático
na estrutura da organização.
Nessa situação, é correto dizer que a organização terá como
novas características
Ano: 2021
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ribeirão Preto - SP
Prova:
VUNESP - 2021 - Prefeitura de Ribeirão Preto - SP - Agente de Administração |
Q1838016
Administração Geral
Uma disfunção da Burocracia é
Q1830133
Administração Geral
No século XX, um sociólogo alemão desenvolveu a teoria das estruturas de autoridade e descreveu a
atividade organizacional em função das relações de autoridade. Sistema caracterizado por divisão do
trabalho, hierarquia claramente definida, com regras e regulamentos detalhados e relações impessoais. Quem
foi ele e qual a teoria?
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
Câmara de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2021 - Câmara de Cuiabá - MT - Analista Legislativo |
Q1809692
Administração Geral
Jorge tem uma vasta cognição social e uma
inteligência emocional pouco desenvolvida, por isso a
instituição procura afastá-lo de atividades que exigem
intervenções:
Ano: 2021
Banca:
CEV-URCA
Órgão:
Prefeitura de Crato - CE
Prova:
CEV-URCA - 2021 - Prefeitura de Crato - CE - Fiscal de Tributos |
Q1794597
Administração Geral
Racionalidade é um
conceito muito voltado para a burocracia e implica
na adequação dos meios aos fins. Segundo Max Weber, a burocracia tem as seguintes características,
EXCETO:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Técnico Assistente Administrativo (Administração) |
Q1766701
Administração Geral
A abordagem técnica de medição do
desempenho organizacional, de acordo com Gareth
Jones, avalia a capacidade da organização em
converter habilidades e recursos em bens e serviços
de maneira eficaz. Assim, com relação à abordagem
técnica, é correto afirmar que:
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
IMBEL
Prova:
FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista Administrativo |
Q1753213
Administração Geral
A Teoria da Burocracia, desenvolvida por Weber, é
frequentemente associada a um conceito negativo, de lentidão e
excesso de formalismo e regras, mas ela foi responsável por
trazer propostas e ideias importantes para a administração,
principalmente no âmbito estatal.
Assinale a opção que indica uma dessas propostas.
Ano: 2021
Banca:
IDIB
Órgão:
CREMEPE
Prova:
IDIB - 2021 - CREMEPE - Analista Superior - Administrador |
Q1748122
Administração Geral
De acordo com Maximiano (2000), as organizações formais são burocráticas, ou seja, são baseadas em normas e regulamentos. Segundo o autor, isso traz diversos benefícios, tais como a formalização e profissionalização das organizações. Porém, ele também afirma que existem disfunções na burocracia. As alternativas abaixo apresentam disfunções da burocracia, de acordo com a abordagem de Maximiano (2000), exceto
Ano: 2021
Banca:
IESES
Órgão:
MSGás
Prova:
IESES - 2021 - MSGás - Analista de Processos - Organizacional |
Q1741951
Administração Geral
São características da Teoria Burocrática da
administração EXCETO:
Q1738499
Administração Geral
A figura do gestor é essencial em uma
empresa. Sobre o papel do gestor, analise as
afirmativas abaixo:
I. O gestor deve ter poder de decisão adequado às responsabilidades do cargo. II. O gestor deve ter estímulos compatíveis e recompensadores tendo em vista os desafios da sua atividade. III. O gestor deve ter informações disponíveis para a tomada de decisões, em termos de quantidade, qualidade e rapidez.
Assinale a alternativa correta.
I. O gestor deve ter poder de decisão adequado às responsabilidades do cargo. II. O gestor deve ter estímulos compatíveis e recompensadores tendo em vista os desafios da sua atividade. III. O gestor deve ter informações disponíveis para a tomada de decisões, em termos de quantidade, qualidade e rapidez.
Assinale a alternativa correta.
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