Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 156

Q300674

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: SERGAS Prova: FCC - 2013 - SERGAS - Administrador |

Q300674 Administração Geral

É característica da "Escola de Chefes":

A

a ênfase da organização como um todo e um sistema integrado.

B

a unidade de comando determina que cada subordinado recebe ordens e presta contas somente a um superior.

C

ambiente nada absoluto onde existem várias maneiras de se administrar.

D

organização contínua de cargos limitados aos chefes por normas escritas.

E

produção em massa por meio de linha de montagem, em movimento contínuo.

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Q299834

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: EBSERH Prova: IADES - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q299834 Administração Geral

Motivação define-se pelo desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos, organizacionais ou não, condicionados pela capacidade de satisfazer algumas necessidades individuais. Assinale a alternativa correta, sobre a motivação e as teorias motivacionais.

A

Segundo a teoria do reforço, de Frederic Skinner, o comportamento das pessoas pode ser infuenciado e controlado por meio do reforço (recompensa) dos comportamentos desejados e ignorando as ações não desejadas.

B

De acordo com a teoria das necessidades de Abraham Maslow, conhecida como “Pirâmide das Necessidades”, as necessidades sociais estão na base da pirâmide.

C

O salário, de acordo com a teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg, é um fator motivacional.

D

A motivação extrínseca está relacionada à recompensas psicológicas, como o reconhecimento, o respeito e o status.

E

Na motivação intrínseca, as causas estão baseadas em recompensas tangíveis, como os salários, os benefícios e as promoções.

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Q297739

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q297739 Administração Geral

Texto associado

Com referência a comportamento organizacional, julgue os itens
que se seguem.

Quando uma chefia valoriza de modo mais evidente as habilidades interpessoais de um subordinado em detrimento de sua capacidade de realização e entrega de desempenho, pode estar havendo a predominância de um estilo de liderança que se baseia na execução de tarefas e atividades.

Certo

Errado

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Q297738

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q297738 Administração Geral

Texto associado

Com referência a comportamento organizacional, julgue os itens
que se seguem.

A motivação para o trabalho, sob o enfoque das necessidades humanas, é resultado do quanto a pessoa se percebe capaz de realizar uma determinada tarefa de forma autônoma e exemplar.

Certo

Errado

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Q295714

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: FBN Prova: FGV - 2013 - FBN - Assistente Técnico Administrativo |

Q295714 Administração Geral

As relações humanas podem assumir características distintas, dependendo dos interlocutores e dos papéis que representam na relação ou na estrutura da organização.

Com relação a um gestor de comportamento agressivo, assinale a afirmativa correta.

A

Desvaloriza o interlocutor porque faz as escolhas por ele.

B

Expressa-se bem e foca as questões nas necessidades do grupo.

C

Mostra baixa autoestima e age predominantemente em função do outro.

D

Tem consideração elevada e age predominantemente em função do interlocutor.

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Q295712

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: FBN Prova: FGV - 2013 - FBN - Assistente Técnico Administrativo |

Q295712 Administração Geral

Quando um líder eficaz conecta os liderados, ele tem como meta

A

dividir a equipe.

B

aumentar sua popularidade.

C

substituir os superiores.

D

atingir os resultados.

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Q295711

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: FBN Prova: FGV - 2013 - FBN - Assistente Técnico Administrativo |

Q295711 Administração Geral

A ................. baseia-se na concentração de esforços para a realização de objetivos capazes de satisfazer uma ou algumas necessidades individuais.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do fragmento acima.

A

Teoria das Relações Humanas.

B

Teoria da Comunicação.

C

Teoria da Motivação Humana.

D

Teoria Comportamental.

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Q293900

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Técnico Administrativo |

Q293900 Administração Geral

Para Spector (2007) a motivação é um estado interior que leva uma pessoa a emitir determinados tipos de comportamentos. Sobre motivação, é correto afirmar:

A

a motivação extrínseca encontra-se no interior de cada pessoa e está normalmente associada a um desejo. O desejo é que impulsiona os indivíduos para uma ação.

B

segundo a definição de motivação intrínseca, as pessoas somente podem ser motivadas por outra pessoa, o individuo não é capaz de motivar-se sozinho.

C

motivos cognitivos são baseados no conhecimento, nas opiniões ou crenças de uma pessoa.

D

Maslow define cinco necessidades básicas para o comportamento humano: fisiológicas, segurança, conhecimento, estima e poder.

E

a necessidade de poder é positiva quando o gerente quer comandar o grupo pela persuasão e convencimento de suas ideias e negativa quando utiliza o poder para manipular o grupo.

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Q293899

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Técnico Administrativo |

Q293899 Administração Geral

A capacidade de liderar é importante não apenas em estadistas, dirigentes de religiões, mas também em treinadores, comandantes militares, professores e administradores em geral. Assinale a opção correta sobre a liderança nas organizações.

A

Liderança é o mesmo que autoridade formal, que é uma das bases das organizações e um atributo dos cargos gerenciais.

B

Chefes são diferentes de líderes, pois os líderes têm poder formal associado ao carisma pessoal.

C

Líder e liderados encontram-se em uma relação de influência recíproca. Os liderados são submissos de quem exerce a liderança.

D

A liderança é um atributo da pessoa e deve ser vista apenas como uma habilidade pessoal e não pode ser desenvolvida.

E

Autoridade formal e liderança nem sempre andam juntas. A pessoa que ocupa uma posição de autoridade formal pode não ter liderança informal sobre seus colaboradores.

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Q293526

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Área Administrativa |

Q293526 Administração Geral

Estilo de liderança é o padrão recorrente de comportamento exibido pelo líder. Para os autores White e Lippitt, existem três estilos básicos de liderança:

I. Liderança Autocrática
II. Liderança Liberal
III. Liderança Democrática Representam a participação dos líderes:

A. O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o curso das coisas. Faz apenas comentários quando perguntado.

B. O líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um.

C. O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas.

Marque a opção que relaciona corretamente o estilo de liderança à participação do líder.

A

I – A; II – B; III – C

B

I – A; II – C; III – B

C

I – B; II – A; III – C

D

I – B; II – C; III – A

E

I – C; II – B; III – A

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Q293525

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Área Administrativa |

Q293525 Administração Geral

As três abordagens tradicionais que estudam liderança são:

A

Abordagem por traços, abordagem comportamental e abordagem situacional.

B

Abordagem por traços, abordagem comportamental e abordagem estratégica.

C

Abordagem supervisora, abordagem comportamental e abordagem estratégica.

D

Abordagem por traços, abordagem situacional e abordagem estratégica.

E

Abordagem situacional, abordagem por traços e abordagem supervisora.

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Q292522

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |

Q292522 Administração Geral

Texto associado

Julgue os seguintes itens, acerca de gestão de pessoas.

A teoria de McClelland propõe que o gestor atenda às necessidades de realização, afiliação ou poder dos seus colaboradores.

Certo

Errado

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Q292359

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 1 |

Q292359 Administração Geral

Texto associado

No que concerne à liderança nas organizações, julgue os itens que se seguem.

A liderança é um predicado das pessoas, diferentemente da autoridade formal, que é atributo do cargo.

Certo

Errado

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Q292358

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 1 |

Q292358 Administração Geral

Texto associado

No que concerne à liderança nas organizações, julgue os itens que se seguem.

A liderança diretiva é inadequada se as tarefas estão bem estruturadas.

Certo

Errado

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Q2929285

Ano: 2012 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Alenquer - PA Prova: FADESP - 2012 - Prefeitura de Alenquer - PA - Administrador |

Q2929285 Administração Geral

A Avaliação de Desempenho é um instrumento gerencial cuja finalidade é

A

identificar os funcionários que apresentam baixo rendimento e, tão logo seja possível, livrar-se deles.

B

obter maiores índices de produtividade para a empresa, mesmo que isso provoque desconforto e descontentamento entre os funcionários.

C

conseguir dados e informações que justifiquem dar aumento de salário aos funcionários que teriam bom desempenho.

D

diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional dos mesmos, bem como uma melhor performance da empresa.

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Q2916796

Ano: 2012 Banca: CETRO Órgão: Prefeitura de Campinas - SP Prova: CETRO - 2012 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Processos |

Q2916796 Administração Geral

De acordo com a Gestão de Desempenho, entre os conceitos de avaliação de desempenho e resultados, as 3 (três) principais fontes de vantagens competitivas são

A

tecnologia, arquitetura organizacional e pessoas.

B

equipe, processos e pessoas.

C

gerenciamento, estrutura organizacional e projetos.

D

gerenciamento de processos e de projetos.

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Q2222794

Ano: 2012 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2012 - UFPE - Assistente em Administração |

Q2222794 Administração Geral

No Ciclo Motivacional, quando a satisfação de uma outra necessidade reduz ou aplaca a intensidade de uma necessidade que não pode ser satisfeita, dizemos que houve uma necessidade:

A

Compensada

B

Frustrada

C

Reprimida

D

Incondicionada

E

Inibida

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Q2222793

Ano: 2012 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2012 - UFPE - Assistente em Administração |

Q2222793 Administração Geral

É um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais, como uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.

A

Motivação

B

Liderança

C

Avaliação

D

Desenvolvimento

E

Recrutamento

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Q2212720

Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |

Q2212720 Administração Geral

Trabalhar não para as pessoas, mas com as pessoas é um dos mais importantes slogans do modelo de liderança

A

transformadora.

B

situacional.

C

carismática.

D

transacional.

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Q2212715

Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |

Q2212715 Administração Geral

A autoria da proposta de adaptar as estruturas organizacionais às necessidades psicológicas e motivacionais dos indivíduos, estimulando seu envolvimento com o trabalho, tendo em vista o aumento da produtividade organizacional, se deve a

A

Likert.

B

Argyris.

C

McClelland.

D

Hezberg.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

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Questões de Concurso Sobre liderança e motivação em administração geral

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