Questões de Concurso Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral

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Q1175256 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir:


I. As partes interessadas com maior poder e interesse não devem ser identificadas em nenhum momento no projeto, pois existe o risco de pedirem requisitos a serem incorporados ao projeto.


II. Informação sigilosa é aquela que não possui restrição de acesso público em razão de sua imprescindibilidade para a segurança da sociedade e do Estado.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q1175249 Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir:
I. Para Herzberg, a delegação de responsabilidade, a liberdade de decisão e a oportunidade de promoção são fatores que prejudicam a motivação no ambiente de trabalho.
II. De acordo com a Teoria Y, de McGregor, os colaboradores aceitam responsabilidades e, para elevarem seus rendimentos, eles devem ser motivados em função de suas necessidades específicas.
Marque a alternativa CORRETA:
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Q1165435 Administração Geral
Influenciar a Organização envolve qual habilidade?
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Q1161618 Administração Geral

No que se refere à gestão de equipes, julgue o item a seguir.


Na liderança democrática, o líder esboça as diretrizes e debate com o grupo, incentivando a participação de toda a equipe nas decisões.
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Q1161617 Administração Geral

No que se refere à gestão de equipes, julgue o item a seguir.


Na liderança autocrática, o líder tem participação mínima e não faz tentativas para regular as ações do grupo.
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Q1160920 Administração Geral
No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. De acordo com essa definição de liderança, quais são os três elementos que se destacam?
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Q1160919 Administração Geral
Apesar de criticada, a teoria dos dois fatores de Herzberg influenciou, em boa medida, a prática administrativa e refletiu em
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Q1160917 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta os níveis hierárquicos das necessidades segundo Maslow.
Alternativas
Q1160916 Administração Geral
Quais são as perspectivas cujos conceitos definem, em boa medida, o que hoje se entende por motivação?
Alternativas
Q1160914 Administração Geral
A tarefa do administrador de compatibilizar os objetivos individuais com os objetivos organizacionais é conhecida como
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Q1160913 Administração Geral
Qual é a função da administração cujo papel do gestor, dentre outras atividades, é ser responsável pelas relações humanas no trabalho e pela liderança organizacional?
Alternativas
Q1150477 Administração Geral
Na hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades humanas relativas à associação, à participação, à aceitação por parte dos companheiros e à troca de amizade, de afeto e de amor são as
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Q1125314 Administração Geral
A administração das organizações envolve princípios, tipos organizacionais, funções administrativas, ambientes e cultura organizacional. Em relação à administração, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
A função administrativa de liderar ou dirigir envolve a tomada de decisões em relação aos elementos especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, critérios de departamentalização, grau de centralização e grau de formalização das funções e tarefas organizacionais.
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Q1125313 Administração Geral
A administração das organizações envolve princípios, tipos organizacionais, funções administrativas, ambientes e cultura organizacional. Em relação à administração, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
As teorias clássicas da administração avançaram no entendimento da liderança com uma visão complexa e de difícil aplicação na prática, o que levou ao desenvolvimento de um conjunto de abordagens que partilha uma visão mais pragmática desse fenômeno, incluindo os substitutos de liderança, a teoria da liderança transformacional e a teoria da liderança carismática.
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Q1120764 Administração Geral
Na doutrina da Administração, a amplitude administrativa é o número ótimo de subordinados que cada gerente pode supervisionar. Se, por uma imposição da cúpula da administração, ocorre a concentração do processo decisorial na cúpula da organização, fica configurado o seguinte fenômeno:
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Q1120186 Administração Geral
Dentre as teorias da motivação nas organizações, aquela que pressupõe que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia de necessidades de auto-realização, de estima, sociais, de segurança e fisiológicas, é a teoria:
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Q1120185 Administração Geral
A liderança está relacionada com a utilização do poder para influenciar o comportamento de outras pessoas. O tipo de poder que é baseado na especialidade, nas aptidões ou no conhecimento técnico da pessoa, é denominado poder:
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Q1105949 Administração Geral
Sabendo que o desenvolvimento da motivação pessoal requer o autoconhecimento considerando que os profissionais são responsáveis pelas suas opções, relacione a COLUNA I com a COLUNA II, associando o comportamento adequado à tomada de decisões
COLUNA I 1. Definir os objetivos pessoais e concentrar-se neles. 2. Concentrar-se nas tarefas. 3. Tomar iniciativa e desenvolver a criatividade. 4. Ser entusiasta. 5. Recomeçar sempre que necessário.
COLUNA II ( ) Tornar o momento presente uma fonte de aprendizado. ( ) Acreditar na capacidade de transformar as coisas, de fazer dar certo. ( ) Ser uma pessoa ativa e não reativa. ( ) Focalizar as próprias decisões diárias na direção das metas próprias. ( ) Estar disposto a empreender, a estabelecer estratégias e a criar opções.
Assinale a sequência CORRETA.
Alternativas
Q1105534 Administração Geral
Considerando a liderança transacional e a liderança transformacional, assinale a alternativa que apresenta algumas das formas básicas de gerenciamento de comportamentos da liderança transformacional.
Alternativas
Q1094717 Administração Geral
Estilo de liderança é a forma como o líder se relaciona com os integrantes da equipe, seja em interações grupais ou pessoa a pessoa. O estilo liberal é caracterizado por
Alternativas
Respostas
1661: D
1662: C
1663: A
1664: C
1665: E
1666: D
1667: C
1668: D
1669: B
1670: D
1671: D
1672: C
1673: E
1674: C
1675: C
1676: E
1677: C
1678: A
1679: C
1680: D