Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 64

Q1793423

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Recursos Humanos |

Q1793423 Administração Geral

Liderança e poder são elementos interligados no processo de influenciar pessoas. O poder é a força no direcionamento dos sistemas e das situações sociais através dos recursos organizacionais. Quando diz respeito à autoridade que aplica punições visando eliminar, reduzir ou controlar comportamentos e atitudes indesejados em determinado contexto social, o poder é denominado

A

poder legítimo.

B

poder coercitivo

C

poder de recompensa.

D

poder de especialização.

E

poder de referência.

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Q1792722

Ano: 2020 Banca: COPESE - UFPI Órgão: ALEPI Prova: COPESE - UFPI - 2020 - ALEPI - Assessor Legislativo - Área Administrativa |

Q1792722 Administração Geral

Segundo Robert L. Katz, todo administrador deve possuir habilidades que irão ajudá-lo no desempenho da sua atividade e, dependendo do nível hierárquico que atua, essas habilidades são mais específicas. Diante do exposto, marque a opção que apresenta a afirmação INCORRETA sobre as habilidades do administrador propostas por Katz.

A

As habilidades conceituais estão relacionadas à capacidade do administrador em lidar com a complexidade total da organização, visualizando-a dentro do seu ambiente externo e compreendendo as forças políticas, econômicas e sociais que atuam sobre a mesma.

B

As habilidades de liderança são necessárias para a realização das tarefas que envolvem o grupo de subordinados do gerente: orientação, treinamento, motivação e uso da autoridade.

C

À medida que se sobe na hierarquia da organização, a proporção da necessidade de cada uma das habilidades muda. Nos níveis mais altos, diminui a necessidade de habilidades técnicas, enquanto constatase a necessidade de habilidades conceituais.

D

As habilidades humanas consistem na capacidade para trabalhar com grupos de pessoas e conseguir esforços cooperativos no sentido dos objetivos estabelecidos.

E

As habilidades técnicas se referem à compreensão e o domínio de determinado tipo de atividade, envolvendo o conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e do instrumental da disciplina específica.

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Q1787214

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787214 Administração Geral

Líderes que conduzem ou motivam seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas são

A

transformacionais.

B

transacionais.

C

situacionais.

D

visionários.

E

morais.

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Q1787213

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787213 Administração Geral

A teoria da liderança situacional (SLT) é caracterizada por

A

enfatizar o simbolismo, o apelo emocional e o extraordinário compromisso por parte dos liderados.

B

propor que o estresse afeta desfavoravelmente a situação, e que a inteligência e a experiência do líder podem diminuir essa influência sobre ele.

C

apresentar uma matriz nove-por-nove, representando 81 estilos diferentes de lideranças.

D

buscar traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade que diferenciem líderes de não-líderes.

E

ser uma teoria contingencial que enfoca a prontidão dos liderados.

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Q1772771

Ano: 2020 Banca: Asconprev Órgão: Prefeitura de Moreilândia - PE Prova: Asconprev - 2020 - Prefeitura de Moreilândia - PE - Agente Administrativo |

Q1772771 Administração Geral

Analise as assertivas e marque a alternativa correta.
I – Dentro de uma organização podem existir lideranças formais e informais. II – Liderança e gerência são termos sinônimos, assim, pode se dizer que todo gerente é líder. III – Além do gestor, outros membros da equipe não devem desenvolver um perfil de liderança, em um contexto de liderança democrática.

A

As afirmações I e II estão corretas.

B

As alternativas I e III estão corretas.

C

As alternativas I e II estão erradas.

D

Apenas a alternativa I está correta.

E

Apenas a alternativa II está correta.

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Q1749628

Ano: 2020 Banca: IDIB Órgão: Prefeitura de Jaguaribe - CE Prova: IDIB - 2020 - Prefeitura de Jaguaribe - CE - Assistente de Recursos Humanos |

Q1749628 Administração Geral

Segundo a Fundação Nacional da Qualidade - FNQ (2017), elementos como o avanço tecnológico e o intenso processo de globalização impulsionaram a interação entre as pessoas, o que demanda o desenvolvimento de novas habilidades na gestão de pessoas. Para Gorbis e Findler (2013) essas novas habilidades para o trabalho em lideranças e pessoas são: I. Conhecimento de novas mídias e colaboração virtual; II. Gestão da carga cognitiva e competência intercultural; III. Pensamento original e desintegrado; IV. Inteligência social e pensamento computacional. Assinale o item verdadeiro:

A

Estão corretos os itens I, II e IV.

B

Estão corretos os itens I, II e III.

C

Estão corretos os itens II, III e IV.

D

Todos os itens estão corretos.

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Q1733649

Ano: 2020 Banca: CONTEMAX Órgão: Câmara de Flores - PE Prova: CONTEMAX - 2020 - Câmara de Flores - PE - Agente Administrativo |

Q1733649 Administração Geral

Para liderar é preciso agir da maneira correta para inspirar, motivar e conseguir os melhores resultados da sua equipe. Assinale a opção INCORRETA quanto aos deveres do Líder:

A

Assegurar cuidadosamente a preparação dos planos e sua rigorosa execução;

B

Usar sanções contra faltas e erros;

C

Subordinar o interesse geral ao interesse individual;

D

Supervisionar a ordem material e humana;

E

Formular decisões de forma simples, nítida e precisa.

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Q1706911

Ano: 2020 Banca: Itame Órgão: Câmara de Itauçu - GO Prova: Itame - 2020 - Câmara de Itauçu - GO - Auxiliar de Administração |

Q1706911 Administração Geral

Assinale a alternativa correta a respeito das características do Líder Autocrático:

A

Defende total liberdade à equipe e que esta decida, por si só, quais são os melhores caminhos e soluções para resolver os problemas da organização;

B

Conduz de forma democrática a sua gestão, ou seja, incluindo os seus liderados nas decisões e fazendo com que participem ativamente da construção de soluções e resultados;

C

É exercida de acordo com o nível de maturidade dos profissionais da empresa e também com base nas situações apresentadas na organização;

D

É o centro de todas as atenções e decisões e, como tal, centraliza o poder em si e não permite que os liderados participem em quase nada

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Q1690853

Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO Prova: IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Gestor Hospitalar |

Q1690853 Administração Geral

Dentre as teorias motivacionais, àquela que compara estilos opostos e contrário de administrar é a:

A

Teoria do Reforço.

B

Teoria da Expectativas.

C

Teoria x e y.

D

Teoria dos dois fatores.

E

Teoria da hierarquia das necessidades.

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Q1690852

Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO Prova: IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Gestor Hospitalar |

Q1690852 Administração Geral

De acordo com os autores clássicos da administração o líder possui cinco tipos de poderes. Assinale a alternativa na qual o poder é baseado nas aptidões ou no conhecimento técnico da pessoa.

A

Poder Coercitivo

B

Poder Legitimado

C

Poder de Recompensa

D

Poder de Referência

E

Poder de Competência

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Q1681698

Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO Prova: IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Agente Administrativo |

Q1681698 Administração Geral

Indique a alternativa no qual o poder é baseado no temor e na coerção.

A

Poder coercitivo

B

Poder de recompensa

C

Poder legitimado

D

Poder de competência

E

Poder de referencia

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Q1681681

Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO Prova: IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Agente Administrativo |

Q1681681 Administração Geral

A motivação pode ser classificada em duas teorias, sendo elas a de conteúdo e a de processos. Assinale a alternativa que apresenta uma teoria de conteúdo.

A

Teoria do reforço

B

Teoria da equidade

C

Teoria da expectativa

D

Teoria dos dois fatores

E

Teoria do estabelecimento de objetivos

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Q1679160

Ano: 2020 Banca: SELECON Órgão: CRA-RR Prova: SELECON - 2020 - CRA-RR - Fiscal |

Q1679160 Administração Geral

Considere que a estratégia competitiva de uma organização é a liderança no custo e a estratégia de recursos humanos é de inovação. Neste caso, espera-se que a organização:

A

ofereça recompensas financeiras e reconhecimento por inovações de sucesso

B

recrute e retenha pessoas com alto nível de formação e histórico comprovado de inovação

C

avalie todas as práticas de compensação para garantir que sejam eficazes e não gerem despesas desnecessárias

D

desenvolva mecanismos de estímulo para aumentar as habilidades inovadoras e o capital intelectual da empresa

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Q1679158

Ano: 2020 Banca: SELECON Órgão: CRA-RR Prova: SELECON - 2020 - CRA-RR - Fiscal |

Q1679158 Administração Geral

O estilo de liderança que insiste com os integrantes de sua equipe para que aceitem responsabilidades e tomem a iniciativa de resolver problemas é o estilo:

A

situacional

B

bidimensional

C

orientado para tarefas

D

orientado para pessoas

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Q1638152

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EBSERH Prova: VUNESP - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |

Q1638152 Administração Geral

O executivo de uma empresa contratava, uma vez ao ano, uma palestra sobre motivação e liderança. Em geral, as pessoas saiam satisfeitas da palestra e, nas semanas seguintes, havia mais empolgação entre os funcionários. Contudo, em pouco tempo, tudo voltava “ao normal”, ou seja, o investimento nesse tipo de palestra parecia algo equivocado. Considerando seu conhecimento sobre motivação e liderança, assinale a alternativa que explica esse insucesso.

A

Sabe-se que ambas são intrínsecas às pessoas, e as palestras são um estímulo externo.

B

Ambas dependem do nível de reconhecimento da empresa, inclusive monetário.

C

As pessoas buscam reconhecimento, e as palestras são realizadas por profissionais externos, em detrimento dos funcionários.

D

Nos dois casos, são necessários investimentos contínuos e não pontuais como uma palestra.

E

Os palestrantes não tinham competência suficiente diante dos desafios da empresa.

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Q1638144

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EBSERH Prova: VUNESP - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |

Q1638144 Administração Geral

O dono de uma pequena empresa gostaria de contratar uma pessoa com o seguinte perfil: “pró-ativo, independente e que atue de forma a se antecipar aos problemas”.
Com base nessas informações e utilizando-se dos seus conhecimentos sobre os modelos teóricos desenvolvidos no âmbito da Escola de Relações Humanas, você recomenda corretamente a utilização do(a)

A

Pirâmide de Necessidades.

B

Homem certo para tarefa certa.

C

Teoria das Expectativas.

D

Modelo de Competências.

E

Teoria X e Y.

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Q1634589

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PC-SE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2020 - PC-SE - Delegado de Polícia - Curso de Instrução |

Q1634589 Administração Geral

Nos conflitos intrapessoais, intracoletivos e intercoletivos, nem sempre as partes apresentam características similares. Motivações, valores e objetivos podem variar bastante, de modo que um fato específico pode, em dado momento, representar um benefício a alguém ou a um grupo, mas, em outro momento, pode significar uma perda para a outra parte. No que se refere a esse assunto, julgue o item a seguir.

São características dos processos destrutivos a polarização da relação social e a ausência de objetividade na condução dos procedimentos de resolução de disputas.

Certo

Errado

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Q1625416

Ano: 2020 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |

Q1625416 Administração Geral

Em uma pesquisa sobre motivação no trabalho realizada em uma organização, a funcionária Ana declarou: “o que me motiva no trabalho é mostrar que posso dar conta de atribuições complexas; gosto de metas desafiadoras”. De acordo com a teoria de motivação de McClelland (teoria das três necessidades), Ana apresenta, como necessidade predominante:

A

poder;

B

hedonismo;

C

controle;

D

afiliação;

E

realização.

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Q1624386

Ano: 2020 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação |

Q1624386 Administração Geral

O modelo de liderança de Fiedler é uma das primeiras e mais conhecidas teorias contingenciais de liderança. O modelo propõe que o estilo de liderança (orientado à tarefa ou orientado ao relacionamento) depende da situação ser favorável ou desfavorável ao líder.
Uma situação favorável ao líder é caracterizada, entre outros aspectos, por:

A

forte coesão do grupo de liderados;

B

baixo poder de posição;

C

alta qualificação da equipe;

D

alto grau de estruturação das tarefas;

E

baixo grau de estruturação das tarefas.

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Q1624384

Ano: 2020 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação |

Q1624384 Administração Geral

Um administrador acaba de assumir a chefia da área de TI da organização em que trabalha. Os membros da equipe são especialistas em suas áreas de atuação, têm bastante experiência e seu trabalho é muito valorizado pela organização. No entanto, o grupo resiste ao novo chefe e não demonstra interesse em desempenhar as suas atribuições. Na situação descrita, pela teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo de liderança adequado seria:

A

diretivo;

B

persuasivo;

C

participativo;

D

orientado para resultados;

E

delegador.

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Questões de Concurso Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral

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