Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
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Dentre essas perspectivas, assinale a opção que identifica teorias e abordagens motivacionais utilizadas pelas organizações.
Internet: <startse.com/artigos> (com adaptações).
Considerando a informação precedente, julgue o item que se segue, no que concerne a motivação e liderança.
De acordo com a teoria motivacional de Hezberg, que trata de fatores higiênicos e motivacionais, a remuneração é um fator higiênico e não basta para motivar uma pessoa a permanecer em um trabalho, o que pode explicar o dado divulgado pelo Achievers Workforce Institute.
Internet: <startse.com/artigos> (com adaptações).
Considerando a informação precedente, julgue o item que se segue, no que concerne a motivação e liderança.
A valorização do empregado deve ser promovida essencialmente como política da empresa, por meio de ações de integração ou eventos realizados pela área de gestão de pessoas, cabendo ao líder ou gestor apenas o cuidado do trabalho e das metas corporativas.
Nas organizações, compete aos líderes o enfrentamento às práticas de assédio moral e sexual, por isso os demais membros da equipe devem evitar a denúncia desse tipo de crime diretamente nos canais especializados, devendo reportar o caso ao gestor, que tem a legitimidade para fazer a denúncia e tratar o caso com os envolvidos.
A fim de criar um espaço de confiança, o líder deve evitar conflitos no ambiente de trabalho, de modo a promover a convergência das ideias e desestimular a divergência de opiniões, em prol de um clima organizacional mais salutar.
Segundo estudos recentes, a satisfação no trabalho está vinculada à motivação interna do próprio individuo, não estando relacionada a ações realizadas pela organização para aumentar a engajamento do colaborador.
Acerca da motivação e do comprometimento com o trabalho, julgue o próximo item.
A motivação pode ser compreendida como o grupo de forças energéticas do indivíduo, internas ou externas que dão origem ao comportamento de trabalho, determinando sua forma, direção, intensidade e duração.
De acordo com Henry Mintzberg, os gerentes desempenham dez papéis, divididos em três categorias, sendo elas: papéis interpessoais, papéis de processamento de informação, papéis de decisão.
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
O administrador que pensa e age de acordo com a teoria
X não delega responsabilidades.
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
No estilo de direção da teoria X, o administrador acha
que não se deve confiar nas pessoas, uma vez que elas
não têm ambições e evitam responsabilidades.
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
O administrador que pensa e age de acordo com a teoria
Y imagina que as pessoas são passivas, indolentes,
relutantes e sem qualquer iniciativa pessoal.
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
O administrador que pensa de acordo com a teoria X cria
um ambiente autocrático de trabalho.
A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.
De acordo com a teoria Y, a ação constrangedora do
administrador provoca uma reação acomodativa nas
pessoas.
1. Processo decisório: total liberdade ao grupo para tomar decisões e sem a mínima intervenção do líder.
2. Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientação são dadas desde que solicitadas pelo grupo.
3. Divisão do trabalho: a divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participação do líder.
4. Comportamento do líder: o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é: