Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.615 questões
Ano: 2023
Banca:
IESES
Órgão:
Prefeitura de Gaspar - SC
Prova:
IESES - 2023 - Prefeitura de Gaspar - SC - Assistente Administrativo |
Q2370584
Administração Geral
O líder _____________ centraliza todas as decisões e
valoriza a obediência de seus subordinados, além de
controlar todos os processos decisórios com rigidez.
Ano: 2023
Banca:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita
Órgão:
Prefeitura de Dom Eliseu - PA
Prova:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2023 - Prefeitura de Dom Eliseu - PA - Gari |
Q2367940
Administração Geral
De acordo com a teoria das necessidades de
Maslow, qual é a necessidade mais básica e
fundamental dos indivíduos no contexto das
relações humanas no trabalho?
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
FSNH - RS
Prova:
Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Assistente Administrativo |
Q2363587
Administração Geral
Com relação ao desempenho profissional, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
FSNH - RS
Prova:
Quadrix - 2023 - FSNH - RS - Agente de Atendimento |
Q2363552
Administração Geral
Considerando a administração de recursos humanos,
assinale a alternativa correta.
Q2358396
Administração Geral
No que se refere ao desempenho profissional, julgue o item.
Produtividade é uma das traduções mais conhecidas
da ideia da eficiência, tanto que, muitas vezes, as
duas palavras são usadas como sinônimos. Todavia,
avaliar a eficiência de um sistema por meio de sua
produtividade é um critério simples, porque não leva
em consideração o aproveitamento ou a qualidade dos
itens produzidos, nem a eficiência no uso do tempo.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF-RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IF-RS - Professor - Administração: Marketing Digital |
Q2355255
Administração Geral
A Grid Gerencial de Blake e Mouton é um modelo conceitual desenvolvido na década
de 1960, largamente reconhecido, cujo propósito se insere na definição de uma estrutura para analisar
e aprimorar a eficácia da liderança e do gerenciamento. Sobre esse tema, assinale a alternativa que
apresenta a característica fundamental do Grid Gerencial.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF-RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IF-RS - Professor - Administração: Marketing Digital |
Q2355247
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a Teoria ERG, desenvolvida por Clayton Alderfer,
é uma teoria motivacional que reestrutura as necessidades humanas em três categorias
principais: Existência, Relacionamento e Crescimento. Assinale a alternativa que apresenta uma
característica fundamental da Teoria ERC.
Q2354768
Administração Geral
De acordo com Lacombe (2021), Douglas McGregor propôs as Teorias X e Y para
descrever diferentes perspectivas sobre a natureza humana em relação à motivação para desempenho
do trabalho nas organizações. Assinale a alternativa que apresenta a diferença fundamental entre
essas duas teorias.
Q2354762
Administração Geral
De acordo com Lacombe (2021), uma das maiores controvérsias sobre liderança diz
respeito à possibilidade de identificar características para os líderes, isto é, à existência de traços
comuns. Atualmente, não se fala em liderança como um traço psicológico, intrínseco a um indivíduo,
que alguns têm sorte de ter e outros não, pois a liderança somente faz sentido quando é especificado
para que fim e em que circunstâncias se espera que o líder deva agir. A Teoria do Caminho-Meta, por
sua vez, afirma que os líderes devem ser flexíveis e, portanto, devem moldar o tipo de liderança à
situação, envolvendo fatores contingenciais ambientais e fatores contingenciais do subordinado.
Tendo por base a Teoria do Caminho-Meta, quando o perfil do líder é autoritário, e os liderados
respeitam a sua autoridade, permitindo, assim, que a liderança imponha diretrizes específicas, regras
e procedimentos que contribuem para a motivação, satisfação e desempenho, o tipo de liderança que
está sendo empregado é denominado:
Q2354761
Administração Geral
De acordo com Lacombe (2021), as definições de liderança, em geral, apresentam
pelo menos dois aspectos comuns: a liderança está ligada a um fenômeno grupal, ou seja, envolve
duas ou mais pessoas, e se trata de um processo de influência exercido de maneira intencional pelo
líder. Há um tipo de liderança que assume que a influência ocorre em sentido duplo, pois o líder
influencia seu liderado e é também influenciado por ele, de forma que é a partir dessa interação que
o líder retira a maior parte das informações que necessita para exercer o seu papel.
Consequentemente, o líder coloca-se como parceiro do liderado e, dessa maneira, não se torna
necessária a utilização do poder formal, pois o liderado o segue voluntariamente pelo vínculo
emocional estabelecido. Esse tipo de liderança é:
Q2352044
Administração Geral
A liderança pode ser exercida por indivíduos em posições de liderança formal, como gerentes ou executivos, ou por indivíduos sem títulos oficiais, mas que possuem as habilidades e características para liderar. Analise as afirmativas abaixo e dê valores de Verdadeiro (V) ou Falso (F), para os tipos de liderança.
( ) Liderança autocrática acredita que é a pessoa mais inteligente da mesa e sabe mais que os outros. Eles tomam todas as decisões com pouca contribuição dos membros da equipe.
( ) Liderança autoritário é a marca de líderes confiantes que mapeiam o caminho e estabelecem expectativas enquanto envolvem e energizam os seguidores ao longo do caminho. A que deve ser desenvolvido em todas as empresas de sucesso.
( ) Liderança democratas são mais propensos a perguntar "O que você acha?". Eles compartilham informações com os funcionários sobre qualquer coisa que afete suas responsabilidades profissionais. Porém demonstra insegurança do líder e o torna vulnerável.
( ) Liderança transformacional é capaz de motivar e inspirar seguidores e direcionar mudanças positivas nos grupos.
( ) Liderança coaching, tende a ter uma abordagem "considere essa perspectiva”. Ou seja,um líder que treina e vê as pessoas como um reservatório de talento a ser desenvolvido.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2023 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |
Q2347063
Administração Geral
O diretor do departamento ABC controla
rigidamente os servidores, toma todas as
decisões e não delega autoridade nenhuma. O
estilo de liderança desse diretor é:
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2023 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |
Q2346929
Administração Geral
Sobre liderança e poder, analise afirmativas abaixo.
I. O poder legitimo é o conferido pela posição ocupada na organização. Inclui, quase sempre, dois poderes que o complementam: o poder de recompensa e o coercitivo ou de punição, instrumentos para o exercício do poder legitimo.
II. O poder referente que é a influência exercida pelo líder em virtude da afeição e do respeito que as pessoas têm por ele, em função das suas qualidades como seu caráter, a força de sua personalidade, sua coragem, sua capacidade de agir e sua ousadia.
III. O poder do saber, baseado nos conhecimentos que a pessoa tem. Inclui os conhecimentos técnicos, a experiência e o poder da informação.
Assinale a alternativa correta.
I. O poder legitimo é o conferido pela posição ocupada na organização. Inclui, quase sempre, dois poderes que o complementam: o poder de recompensa e o coercitivo ou de punição, instrumentos para o exercício do poder legitimo.
II. O poder referente que é a influência exercida pelo líder em virtude da afeição e do respeito que as pessoas têm por ele, em função das suas qualidades como seu caráter, a força de sua personalidade, sua coragem, sua capacidade de agir e sua ousadia.
III. O poder do saber, baseado nos conhecimentos que a pessoa tem. Inclui os conhecimentos técnicos, a experiência e o poder da informação.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TC-DF - Analista Administrativo de Controle Externo |
Q2340422
Administração Geral
A respeito de aspectos ligados a motivação, liderança, capacitação, gestão do desempenho e gestão por competências, julgue o item subsequente.
A relação entre liderança, gestão do desempenho e concessão de recompensas no contexto do trabalho é bem explicada pela teoria motivacional da expectativa, de Victor Vroom, segundo a qual é necessário não somente que se reconheça e se recompense o bom desempenho, mas também que essa recompensa seja interessante para o avaliado.
A relação entre liderança, gestão do desempenho e concessão de recompensas no contexto do trabalho é bem explicada pela teoria motivacional da expectativa, de Victor Vroom, segundo a qual é necessário não somente que se reconheça e se recompense o bom desempenho, mas também que essa recompensa seja interessante para o avaliado.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TC-DF - Analista Administrativo de Controle Externo |
Q2340420
Administração Geral
A respeito de aspectos ligados a motivação, liderança,
capacitação, gestão do desempenho e gestão por competências,
julgue o item subsequente.
A teoria da liderança transformacional baseia-se na premissa de que a gestão do desempenho, uma vez associada a recompensas e punições claras, pode propiciar melhorias ao ambiente do trabalho.
A teoria da liderança transformacional baseia-se na premissa de que a gestão do desempenho, uma vez associada a recompensas e punições claras, pode propiciar melhorias ao ambiente do trabalho.
Ano: 2023
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Santana do Piauí - PI
Prova:
IVIN - 2023 - Prefeitura de Santana do Piauí - PI - Auxiliar Administrativo |
Q2339314
Administração Geral
Acerca de liderança e poder, assinale a
alternativa correta:
Ano: 2023
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Picuí - PB
Prova:
CPCON - 2023 - Prefeitura de Picuí - PB - Agente Administrativo |
Q2338272
Administração Geral
Henry Mintzberg identifica a existência de diferentes papéis gerenciais, que podem ser exercidos pelo profissional dentro do ambiente
organizacional. Cada um destes papéis diz respeito a um conjunto de expectativas sobre como o indivíduo se comportará diante de
determinadas situações. A atuação com vistas à partilha de informações por meio de redes de comunicação interna remete ao papel de
disseminador ou multiplicador. Este papel gerencial faz parte do conjunto de papéis:
Q2338156
Administração Geral
Acerca da aplicabilidade das teorias motivacionais no mundo real, relacionadas por
Chiavenato (2020), analise as afirmativas a seguir:
I. As recompensas salariais e monetárias (salário + gratificações) são formas de fazer com que as pessoas consigam suprir as necessidades básicas da teoria motivacional de Herzberg.
II. Enriquecer as tarefas das pessoas de acordo com o desenvolvimento do trabalho que ela executa, de maneira vertical (atribuir maior complexidade as tarefas) ou horizontal (acrescentar outras tarefas de mesmo grau de dificuldade, tornando o executor multifuncional) é uma forma de aplicar fatores motivacionais ou satisfacientes ao próprio trabalho, conforme descrito na teoria de Herzberg.
III. A flexibilização do horário de trabalho e o trabalho remoto são maneiras de melhorar o desempenho e a satisfação dos colaboradores, caracterizando-se como aplicação de um fator higiênico ou insatisfacientes da teoria de Herzbeg.
Pode-se afirmar:
I. As recompensas salariais e monetárias (salário + gratificações) são formas de fazer com que as pessoas consigam suprir as necessidades básicas da teoria motivacional de Herzberg.
II. Enriquecer as tarefas das pessoas de acordo com o desenvolvimento do trabalho que ela executa, de maneira vertical (atribuir maior complexidade as tarefas) ou horizontal (acrescentar outras tarefas de mesmo grau de dificuldade, tornando o executor multifuncional) é uma forma de aplicar fatores motivacionais ou satisfacientes ao próprio trabalho, conforme descrito na teoria de Herzberg.
III. A flexibilização do horário de trabalho e o trabalho remoto são maneiras de melhorar o desempenho e a satisfação dos colaboradores, caracterizando-se como aplicação de um fator higiênico ou insatisfacientes da teoria de Herzbeg.
Pode-se afirmar:
Q2338153
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2020) a “motivação funciona como o resultado da interação
do indivíduo e da situação que o envolve”, bem como “o nível de motivação varia entre as
pessoas e em uma mesma pessoa através do tempo”. Para compreender a relação do
comportamento motivacional das pessoas com as organizações, o autor destaca a existência
de teorias que buscam ajudar os gestores a unir os objetivos organizacionais com os objetivos
das pessoas envolvidas nela. Em relação a essas teorias, é CORRETO afirmar:
Q2338147
Administração Geral
A Pirâmide de Maslow é um conceito criado pelo psicólogo norte-americano Abraham H.
Maslow, que determina as condições necessárias para que cada ser humano atinja a sua
satisfação pessoal. Sobre essa teoria é CORRETO afirmar:
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