Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.615 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Técnico Legislativo - Assistência Administrativa |
Q2455691
Administração Geral
A teoria dos traços, uma concepção antiga de liderança, visava
identificar características distintivas de personalidade em
indivíduos notáveis, como Napoleão, Lincoln e Getúlio Vargas, que
se destacaram como líderes. No entanto, essa abordagem foi
desacreditada devido a problemas na teorização, na mensuração
e no reconhecimento da adequação do comportamento em
diferentes situações. Atualmente, entende-se que certos traços de
personalidade, combinados com outros aspectos da liderança,
influenciam a percepção e a aprovação do comportamento dos
líderes em muitas organizações.
Assinale a opção que indica, corretamente, um traço de liderança contemporâneo.
Assinale a opção que indica, corretamente, um traço de liderança contemporâneo.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Técnico Legislativo - Assistência Administrativa |
Q2455690
Administração Geral
A motivação é um conceito essencial no estudo do
comportamento humano, envolvendo processos psicológicos e
biológicos que impulsionam as pessoas em direção a metas
específicas. Influenciada por diversos fatores, como necessidades
biológicas, desejos pessoais e experiências passadas, a
compreensão da motivação é crucial em contextos educacionais,
profissionais, de saúde e de desenvolvimento pessoal, permitindo
a identificação e a aplicação de estratégias eficazes para alcançar
objetivos individuais e organizacionais.
Com relação à motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existir, relacionarse e crescer.
III. Os dois fatores de Herzberg postulam que as necessidades humanas são aprendidas e podem ser influenciadas pelo ambiente e experiências individuais.
Está correto o que se afirma em
Com relação à motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existir, relacionarse e crescer.
III. Os dois fatores de Herzberg postulam que as necessidades humanas são aprendidas e podem ser influenciadas pelo ambiente e experiências individuais.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de São Bento - PB
Prova:
EDUCA - 2024 - Prefeitura de São Bento - PB - Agente Comunitário de Saúde |
Q2451982
Administração Geral
A liderança pode ser definida como uma influência,
através do processo de comunicação, que ocorre entre
indivíduos em uma determinada situação, em que há a
necessidade de se alcançar um objetivo. É importante
não confundir o conceito de liderança com gerência ou
direção.
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Contador |
Q2450867
Administração Geral
Existe uma necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe uma lacuna sobre o que isso significa na prática. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes, diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. (KOTLER, 2002)
Considerando o disposto, analise as afirmativas a seguir:
I. Gerentes adotam atitudes impessoais em relação a metas; líderes atitudes pessoais e ativa em relação ao alcance de metas.
II. Gerentes exibem as características essenciais de liderança; todos os líderes se veem gerenciando, então gerenciar e liderar são a mesma coisa.
III. Gerenciamento é a visão dos métodos, do melhor modo de se conseguir bons resultados; liderança é lidar com objetivos e metas, concentrar-se em conseguir coisas desejadas pelas pessoas.
IV. Gerentes têm foco em sistemas, processos e tecnologia, procurando dirigir os trabalhadores; líderes estão orientados para as pessoas, contexto e cultura, procurando servir os colaboradores da organização.
É correto o que se afirma somente em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450607
Administração Geral
À luz dos estudos acerca da liderança, é correto afirmar que a
Teoria de Traços de Personalidade preconiza que o indivíduo
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450605
Administração Geral
Após problemas com o antigo responsável pela gestão,
considerado exageradamente rígido pelos funcionários, uma
tradicional empresa cearense decide contratar um profissional
com perfil oposto. Nessa lógica, a empresa contrata Valéria, uma
gestora que considera que os colaboradores são voluntariosos,
estando sempre dispostos a assumir responsabilidades e tomar
decisões criativas para o negócio, desde que recebam as condições
adequadas.
Com base nas teorias motivacionais, é correto afirmar que a diferença de percepção entre o antigo gestor e Valéria correspondem, respectivamente, às teorias
Com base nas teorias motivacionais, é correto afirmar que a diferença de percepção entre o antigo gestor e Valéria correspondem, respectivamente, às teorias
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449596
Administração Geral
Uma equipe de projeto se assemelha a uma orquestra – cada
participante desempenha um papel bem definido e ensaiado, e
contribui para um resultado muito maior do que a soma das
contribuições individuais. Uma orquestra depende muito de seu
líder, cujo talento e comportamento podem levar à harmonia ou
à discórdia.
Assinale a opção que descreve o papel de uma pessoa com boas ideias e inovadora, mas que pode negligenciar os detalhes.
Assinale a opção que descreve o papel de uma pessoa com boas ideias e inovadora, mas que pode negligenciar os detalhes.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FINEP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |
Q2447433
Administração Geral
Assinale a opção em que é apresentado um comportamento esperado da liderança em um processo de mudança organizacional no contexto de uma sociedade moderna e inovadora.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - 15ª Região (AL)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRP - 15ª Região (AL) - Auxiliar Administrativo |
Q2445566
Administração Geral
No que diz respeito aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
De acordo com a teoria X de McGregor, o homem é
basicamente egocêntrico e seus objetivos pessoais
opõem‑se, em geral, aos objetivos da organização.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - 15ª Região (AL)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRP - 15ª Região (AL) - Auxiliar Administrativo |
Q2445565
Administração Geral
No que diz respeito aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Pela teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores
motivacionais estão relacionados ao conteúdo do
cargo e à natureza das tarefas que a pessoa executa,
sendo do controle do indivíduo.
Q2443777
Administração Geral
Estilo de liderança é o padrão recorrente de
comportamento exibido pelo líder. De acordo
com o grau de participação, quando um líder é
pessoal e dominador nos elogios e nas críticas
ao trabalho de cada um, dizemos oficialmente
que a liderança é:
Q2443776
Administração Geral
O clima organizacional influencia a motivação,
o desempenho humano e a satisfação no
trabalho. Baseado no tema, analise as
afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F).
( ) Clima organizacional constitui o meio externo de uma organização, a atmosfera psicológica e características de cada um.
( ) A teoria motivacional de Maslow se baseia na hierarquia das necessidades humanas.
( ) Na teoria motivacional de Maslow as necessidades humanas estão arranjadas no formato de uma espinha de peixe.
( ) O gestor pode criar e desenvolver um clima organizacional com intervenções no seu estilo e forma de liderança.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) Clima organizacional constitui o meio externo de uma organização, a atmosfera psicológica e características de cada um.
( ) A teoria motivacional de Maslow se baseia na hierarquia das necessidades humanas.
( ) Na teoria motivacional de Maslow as necessidades humanas estão arranjadas no formato de uma espinha de peixe.
( ) O gestor pode criar e desenvolver um clima organizacional com intervenções no seu estilo e forma de liderança.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441256
Administração Geral
A teoria caminho-meta (ou da meta e do caminho) é um modelo de contingência da liderança que “sustenta que o papel do líder é ajudar os subordinados no alcance das metas, fornecendo orientação e apoio para assegurar que tais metas sejam compatíveis com os objetivos da organização (Sobral e Peci, 103, p. 339).
Sobre as proposições da teoria caminho-meta, é correto afirmar que:
Sobre as proposições da teoria caminho-meta, é correto afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441255
Administração Geral
Em certa organização, um diretor precisa selecionar um candidato para ocupar o cargo de líder de uma equipe. A equipe é composta por profissionais pouco experientes e com capacitação ainda insuficiente para o exercício das tarefas, além de demonstrarem baixa motivação para o desempenho de suas atribuições. Apoiando-se na teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o diretor avalia que a equipe encontra-se no nível de prontidão “1”.
Considerando que a avaliação do diretor está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança seria:
Considerando que a avaliação do diretor está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança seria:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441254
Administração Geral
Miguel é um administrador recentemente contratado para liderar uma pequena equipe de nível operacional em certa organização. A fim de conhecer melhor o grupo, Miguel marcou uma reunião para conversar e entender suas expectativas e percepções em relação ao trabalho. Miguel identificou que os membros da equipe valorizam o vínculo com a organização devido à jornada de trabalho que consideram “confortável, sem excesso de horas extras”; valorizam fortemente as boas relações e a proximidade com os colegas; não buscam novos desafios no trabalho.
De acordo com as teorias de motivação, os membros da equipe apresentam, respectivamente:
De acordo com as teorias de motivação, os membros da equipe apresentam, respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441253
Administração Geral
A teoria da equidade, proposta por Adams, é uma teoria de motivação que sustenta que os indivíduos estão preocupados não apenas com as recompensas absolutas que recebem por seus esforços no trabalho, mas também com a relação dessas recompensas com as que os outros recebem.
Sobre a teoria da equidade e suas proposições, analise as afirmativas a seguir.
I. Quando um indivíduo percebe iniquidade, uma de suas possíveis reações é pedir demissão.
II. Quando um indivíduo percebe iniquidade, uma de suas possíveis reações é buscar outro ponto de referência.
III. O ponto de referência próprio-externo refere-se à comparação do indivíduo com outra pessoa ou grupo de fora da organização.
Está correto o que se afirma em:
Sobre a teoria da equidade e suas proposições, analise as afirmativas a seguir.
I. Quando um indivíduo percebe iniquidade, uma de suas possíveis reações é pedir demissão.
II. Quando um indivíduo percebe iniquidade, uma de suas possíveis reações é buscar outro ponto de referência.
III. O ponto de referência próprio-externo refere-se à comparação do indivíduo com outra pessoa ou grupo de fora da organização.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441225
Administração Geral
João é líder de uma equipe de dez funcionários na organização em que trabalha. Ele acaba de ser informado dos resultados de sua avaliação anual de desempenho, tendo recebido notas altas nos quesitos: capacidade de compartilhar informação relevante com os subordinados; capacidade de organizar o trabalho dos funcionários em função das metas da equipe; capacidade de identificar oportunidades e novos projetos relevantes.
João foi bem avaliado no desempenho dos seguintes papéis organizacionais, respectivamente:
João foi bem avaliado no desempenho dos seguintes papéis organizacionais, respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
TJ-AC
Prova:
CS-UFG - 2024 - TJ-AC - Analista Judiciário - Administrador |
Q2440372
Administração Geral
Leia as assertivas a seguir.
1. “Um líder nasce com certos atributos físicos, intelectuais e psicossociais adequados para o exercício da liderança”.
2. “O sucesso de um líder está no conjunto de ações realizadas por ele no exercício da liderança”.
Considerando as diferentes teorias de liderança, as assertivas 1 e 2 se enquadram respectivamente nas teorias
1. “Um líder nasce com certos atributos físicos, intelectuais e psicossociais adequados para o exercício da liderança”.
2. “O sucesso de um líder está no conjunto de ações realizadas por ele no exercício da liderança”.
Considerando as diferentes teorias de liderança, as assertivas 1 e 2 se enquadram respectivamente nas teorias
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Santo Augusto - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Santo Augusto - RS - Técnico em Recursos Humanos |
Q2438228
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2020), a Teoria da Hierarquia das Necessidades é a mais
conhecida de todas as teorias a respeito da motivação humana. Sua hipótese básica é que em cada
pessoa existe uma hierarquia de cinco necessidades humanas: fisiológicas, de segurança, sociais, de
estima e de autorrealização. Quem foi o autor dessa teoria?
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAPES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAPES - Analista em Ciência e Tecnologia - Especialidade: Biblioteconomia |
Q2415440
Administração Geral
Em relação ao comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
A motivação corresponde às forças responsáveis pelo nível,
pela direção e pela persistência do esforço que uma pessoa
dispende no trabalho.
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