Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.615 questões
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |
Q2491019
Administração Geral
O estilo de liderança que se caracteriza pela liberdade total
para as decisões do grupo ou indivíduos e que tem mínima
participação do líder nas decisões, e aquele em que o líder
fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo, são,
respectivamente, os seguintes estilos de liderança:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Técnico em Assuntos Educacionais |
Q2490733
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2000, p. 125), um dos estilos
de liderança é caracterizado pela imposição direta de diretrizes
pelo líder, sem envolvimento do grupo. Esse líder determina
as ações necessárias para a execução das tarefas de forma
individual, conforme estas se tornam necessárias, sem seguir
um padrão previsível para o grupo. As atribuições são definidas
exclusivamente pelo líder, assim como as parcerias de trabalho.
Essas características delineiam o estilo de liderança:
Q2490125
Administração Geral
Em certa organização, a diretora de recursos humanos está
avaliando os candidatos ao cargo de gerente de uma equipe. A
equipe é composta por membros recentemente admitidos na
organização e ainda sem as competências técnicas necessárias ao
bom desempenho das funções. No entanto, os membros da
equipe se mostram bastante interessados e motivados para a
realização das tarefas. Apoiando-se na teoria da liderança
situacional de Hersey e Blanchard, a diretora avalia que a equipe
se encontra no nível de prontidão “2”.
Considerando que a avaliação da diretora está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança é o:
Considerando que a avaliação da diretora está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança é o:
Q2489906
Administração Geral
A liderança, em que cada tipo de comportamento está
relacionado ao grau de autoridade utilizado pelo líder e ao grau
de liberdade disponível para os subordinados na tomada de
decisões organizacionais, dentro de uma gama ampla de padrões
de liderança, é denominada:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ - Auxiliar Administrativo III |
Q2487199
Administração Geral
O comportamento humano gerado por um motivo, que é um impulsionador da ação humana onde ela é influenciada em um
determinado formato que, de modo geral, impactará em um comportamento específico; a motivação está contida em etapas
do comportamento que correspondem a um ciclo motivacional, que corresponde a uma decorrência da Teoria das Relações
Humanas.
(CHIAVENATO, 2016.)
Considerando o ciclo motivacional, analise as afirmativas a seguir.
I. O corpo humano permanece em estado de equilíbrio até que um estímulo o invada, surgindo uma necessidade, que gera tensão no indivíduo e o conduz a comportamentos ou ações que satisfaçam aquela necessidade.
II. A satisfação da necessidade ocorre quando ela é devidamente atendida, resultando em um sentimento de realização e o organismo permanece em estado de desequilíbrio.
III. A não satisfação da necessidade devido a alguma barreira ou bloqueio da tensão provoca frustração e um estado de desequilíbrio no indivíduo.
IV. A compensação da necessidade ocorre com a frustração do indivíduo e o organismo busca meios indiretos de satisfazer a necessidade.
Está correto o que se afirma em
(CHIAVENATO, 2016.)
Considerando o ciclo motivacional, analise as afirmativas a seguir.
I. O corpo humano permanece em estado de equilíbrio até que um estímulo o invada, surgindo uma necessidade, que gera tensão no indivíduo e o conduz a comportamentos ou ações que satisfaçam aquela necessidade.
II. A satisfação da necessidade ocorre quando ela é devidamente atendida, resultando em um sentimento de realização e o organismo permanece em estado de desequilíbrio.
III. A não satisfação da necessidade devido a alguma barreira ou bloqueio da tensão provoca frustração e um estado de desequilíbrio no indivíduo.
IV. A compensação da necessidade ocorre com a frustração do indivíduo e o organismo busca meios indiretos de satisfazer a necessidade.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Técnico Bancário Novo - Tecnologia da Informação - 1° Simulado |
Q2486344
Administração Geral
[Questão inédita] No contexto organizacional, entender os
conceitos de liderança, autoliderança e
liderança de equipes é crucial para o
desenvolvimento de uma gestão eficaz. Qual
das seguintes opções melhor descreve o
conceito de autoliderança?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Londrina - PR
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Técnico de Gestão Pública - Assistência de Gestão |
Q2483716
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2010), na dinâmica das organizações, a liderança
desempenha um papel crucial, independentemente de ser pública ou privada. A eficácia dos líderes é
um diferencial para o sucesso organizacional e o que ela representa. Sendo assim, assinale a
alternativa que apresenta corretamente a definição de liderança.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
SES-MT
Prova:
FGV - 2024 - SES-MT - Administrador Hospitalar (Gestão Hospitalar) |
Q2480456
Administração Geral
À luz das teorias acerca dos tipos de liderança, o líder que guia
seus subordinados na direção dos objetivos, esclarece o papel de
cada um e proporciona as devidas recompensas, é conhecido
como líder
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |
Q2479046
Administração Geral
Várias ações contribuem para aumentar a motivação dos
funcionários. Marque a alternativa que não corresponde
a esta afirmativa:
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |
Q2479045
Administração Geral
Para Maslow, as necessidades humanas estão arranjadas
em uma pirâmide de importância e de influenciação do
comportamento humano. Na base estão as necessidades
mais baixas e recorrentes, enquanto no topo, estão as
mais sofisticadas e intelectualizadas. Dentre essas
necessidades qual é a incorreta?
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Analista de Recursos Humanos |
Q2473207
Administração Geral
Muito se fala em “liderança” e “líder” nas organizações. Por
isso, há a necessidade de se compreender o uso dessas
expressões, atentando-se para as qualidades, características e
as habilidades exigidas nas ações de um líder em situações de
trabalho (Minicucci, 2002, adaptado).
Sobre a liderança nas organizações de trabalho, assinale a alternativa CORRETA.
Sobre a liderança nas organizações de trabalho, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Analista de Recursos Humanos |
Q2473205
Administração Geral
Texto associado
Leia o fragmento de texto a seguir para responder a questão.
Práticas que estimulam a motivação tem sido um dos fatores que mais provocam inquietações no cotidiano das organizações. Atualmente, existem diversas formas de incentivar a motivação dos colaboradores, uma vez que essa é o resultado da interação da pessoa com a situação. Geralmente muitos investimentos financeiros e programas são empregados para “motivar” as pessoas em seus ambientes de trabalho e, ainda assim, continua sendo uma preocupação entre os gestores. Desse modo, são muitos os desafios da gestão de pessoas ao definirem formas de planejamento do trabalho, de modo a influenciar positivamente a motivação, a qualidade do desempenho e, consequentemente, a satisfação no trabalho.
Fonte: Fleury et al. (2002); Vergara (2006); Robbins (2005) (adaptado)
Sobre a temática apresentada no texto, assinale a alternativa
INCORRETA.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |
Q2473081
Administração Geral
Conforme Scherer e Carlomagno(2016)destacam em sua obra “Gestão da Inovação na Prática”, que as inovações não surgem de forma
espontânea ou isolada, mas, primordialmente, derivam de intenções deliberadas e florescem em ambientes propícios, terrenos férteis onde as ideias prosperam. Tanto organizações públicas quanto privadas podem ser identificadas por sua capacidade de fomentar
a inovação, abrangendo diversas dimensões, como produtos, processos, serviços, modelos de negócios e estruturas organizacionais.
Uma das principais ferramentas para a gestão da inovação no ambiente corporativo é o Octógono da Inovação, uma ferramenta
desenhada tanto para o diagnóstico do potencial inovador quanto para a gestão de empresas inovadoras. “ ____________________ é
responsável pelas estratégias da organização, por estipular a distribuição dos recursos e por estabelecer as regras competitivas e de
crescimento. Além disso, relaciona-se ao comprometimento com a inovação e ao processo de facilitação do fluxo de ideias e do
conhecimento, e transformação da realidade da empresa.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |
Q2473071
Administração Geral
A liderança tem como parte de sua tarefa trabalhar com as pessoas para identificar e solucionar problemas, mas o acesso necessário
para a resolução deles irá depender do quanto as pessoas confiam no líder, pois a confiança modula o acesso dele ao conhecimento e
à cooperação. Existem três tipos de confiança nas relações organizacionais: a baseada na intimidação; a baseada no conhecimento; e,
a baseada na identificação.
(ROBBINS, 2005.)
Considerando a temática, avalie as afirmativas correlatas e a relação proposta entre elas.
I. “A confiança baseada no conhecimento se apoia mais na informação do que na intimidação e tem por base a previsibilidade do comportamento, a ponto de substituir contratos e arranjos formais, estando a maioria das relações organizacionais fundamentadas nela.”
POIS
II. “Esse tipo é o mais alto nível de confiança, na qual a compreensão mútua possui um nível elevado, a ponto de uma parte poder agir em nome da outra, sendo os controles nesse nível de confiança mínimos, pois não há necessidade de monitoramento entre as partes, existindo uma lealdade inquestionável.”
Assinale a alternativa correta.
(ROBBINS, 2005.)
Considerando a temática, avalie as afirmativas correlatas e a relação proposta entre elas.
I. “A confiança baseada no conhecimento se apoia mais na informação do que na intimidação e tem por base a previsibilidade do comportamento, a ponto de substituir contratos e arranjos formais, estando a maioria das relações organizacionais fundamentadas nela.”
POIS
II. “Esse tipo é o mais alto nível de confiança, na qual a compreensão mútua possui um nível elevado, a ponto de uma parte poder agir em nome da outra, sendo os controles nesse nível de confiança mínimos, pois não há necessidade de monitoramento entre as partes, existindo uma lealdade inquestionável.”
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Assistente Administrativo - Fiscal |
Q2472721
Administração Geral
De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow
(1954), a necessidade que é satisfeita pelo aumento de
responsabilidades, prestígio, reconhecimento e status é a
denominada:
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Currais Novos - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Currais Novos - RN - Agente Administrativo |
Q2472061
Administração Geral
O processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o
alcance de uma determinada meta ou objetivo é definido como
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Currais Novos - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Currais Novos - RN - Agente Administrativo |
Q2472060
Administração Geral
A liderança tem se consolidado como importante objeto de estudo ao longo dos anos no contexto das
organizações. A respeito desse tema, é correto afirmar:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Analista Administrativo - Compras e Licitação |
Q2472043
Administração Geral
Ateoria que afirma que a motivação para agir de determinada
maneira depende da força da esperança de que uma ação trará
certo resultado e da atração que esse resultado exerce sobre o
indivíduo é a denominada teoria:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Câmara de Rondonópolis - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Câmara de Rondonópolis - MT - Analista Legislativo - Processo Legislativo e Administrativo |
Q2471027
Administração Geral
A teoria do processo motivacional, que defende que
os responsáveis pelas organizações podem modificar o
comportamento dos subordinados por meio do uso apropriado de
recompensas ou punições, é a teoria do/a:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
COREN-RR
Prova:
SELECON - 2024 - COREN-RR - Assistente Administrativo |
Q2470357
Administração Geral
O conceito básico em administração relacionado à
capacidade de influenciar outras pessoas, por meio do uso de
uma comunicação eficiente, para que um ou mais objetivos do
interesse da organização sejam atingidos, é denominado:
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