Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.611 questões
Ano: 2012
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2012 - UFPE - Assistente em Administração |
Q2222793
Administração Geral
É um fenômeno social que ocorre exclusivamente em
grupos sociais, como uma influência interpessoal
exercida em uma dada situação e dirigida pelo
processo de comunicação humana para a consecução
de um ou mais objetivos específicos.
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212720
Administração Geral
Trabalhar não para as pessoas, mas com as pessoas é um dos mais importantes
slogans do modelo de liderança
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212715
Administração Geral
A autoria da proposta de adaptar as estruturas organizacionais às necessidades
psicológicas e motivacionais dos indivíduos, estimulando seu envolvimento com o
trabalho, tendo em vista o aumento da produtividade organizacional, se deve a
Ano: 2012
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
MPE-TO
Prova:
COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Técnico Ministerial - Assistente Administrativo |
Q1659430
Administração Geral
Sobre o tema liderança assinale V para as assertivas Verdadeiras e F para as
falsas.
(A) Na liderança democrática o líder fixa diretrizes, determina as tarefas e o companheiro de trabalho. (B) Na liderança liberal há liberdade total para as decisões grupais ou individuais, e mínima participação do líder. (C) Na liderança autocrática o líder procura ser um membro normal do grupo, é objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e elogios. (D) Na liderança democrática a divisão das tarefas e escolha dos colegas fica totalmente a cargo do grupo, por absoluta falta de participação do líder. (E) Na liderança autocrática o grupo esboça as providências para atingir as metas e solicita aconselhamento ao líder, que sugere alternativas para o grupo escolher.
Marque a sequência CORRETA:
(A) Na liderança democrática o líder fixa diretrizes, determina as tarefas e o companheiro de trabalho. (B) Na liderança liberal há liberdade total para as decisões grupais ou individuais, e mínima participação do líder. (C) Na liderança autocrática o líder procura ser um membro normal do grupo, é objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e elogios. (D) Na liderança democrática a divisão das tarefas e escolha dos colegas fica totalmente a cargo do grupo, por absoluta falta de participação do líder. (E) Na liderança autocrática o grupo esboça as providências para atingir as metas e solicita aconselhamento ao líder, que sugere alternativas para o grupo escolher.
Marque a sequência CORRETA:
Ano: 2012
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
MPE-TO
Prova:
COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Técnico Ministerial - Assistente Administrativo |
Q1659425
Administração Geral
A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, também conhecida como
pirâmide das necessidades de Maslow, defende a hipótese que em cada
pessoa existe uma hierarquia de cinco necessidades humanas.
Assinale a alternativa CORRETA que representa essas necessidades em
ordem crescente, da base para o topo da pirâmide:
Ano: 2012
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
MPE-TO
Prova:
COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Analista Ministerial - Administração |
Q1659363
Administração Geral
O administrador deve conhecer os mecanismos motivacionais para dirigir
adequadamente as organizações por meio das pessoas. Assinale a alternativa
CORRETA:
I. Para a teoria de Maslow existem dois fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho: os higiênicos e os motivacionais; II. Para a teoria de McClelland três fatores explicam o comportamento das pessoas: poder, filiação e realização; III. Para a teoria de Herzberg as necessidades estão organizadas hierarquicamente em primárias e secundárias; IV. Para a teoria de McGregor existem dois extremos de comportamentos os quais desenvolveu nas chamadas teoria X e teoria Y;
Marque
I. Para a teoria de Maslow existem dois fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho: os higiênicos e os motivacionais; II. Para a teoria de McClelland três fatores explicam o comportamento das pessoas: poder, filiação e realização; III. Para a teoria de Herzberg as necessidades estão organizadas hierarquicamente em primárias e secundárias; IV. Para a teoria de McGregor existem dois extremos de comportamentos os quais desenvolveu nas chamadas teoria X e teoria Y;
Marque
Q1228178
Administração Geral
No que se refere aos aspectos gerais do processo administrativo, julgue o item.
O fenômeno da liderança, em detrimento da figura do líder, é o foco da teoria contingencial, que se baseia em três pilares distintos: o líder, os liderados e a situação.
O fenômeno da liderança, em detrimento da figura do líder, é o foco da teoria contingencial, que se baseia em três pilares distintos: o líder, os liderados e a situação.
Q1224317
Administração Geral
Considere os seguintes conceitos e as definições subsequentes: CONCEITOS I. Teoria da Motivação.
II. Organização do Tipo Linear.
III. Escola da Administração Científica.
IV. Teoria das Relações Humanas. DEFINIÇÕES Abraham Maslow, psicólogo e consultor americano, apresentou a __________________ segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influenciação. A ______________________ constitui a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Taylor desenvolveu a chamada __________________, cuja preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento da eficiência no nível operacional. A _______________________, movimento fundado por Elton Mayo, preocupou-se intensamente com o esmagamento do homem pelo impetuoso desenvolvimento da civilização industrializada. A ordem correta de preenchimento das lacunas, com o conceito adequado, de cima para baixo, é:
II. Organização do Tipo Linear.
III. Escola da Administração Científica.
IV. Teoria das Relações Humanas. DEFINIÇÕES Abraham Maslow, psicólogo e consultor americano, apresentou a __________________ segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influenciação. A ______________________ constitui a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Taylor desenvolveu a chamada __________________, cuja preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento da eficiência no nível operacional. A _______________________, movimento fundado por Elton Mayo, preocupou-se intensamente com o esmagamento do homem pelo impetuoso desenvolvimento da civilização industrializada. A ordem correta de preenchimento das lacunas, com o conceito adequado, de cima para baixo, é:
Q1207634
Administração Geral
No que concerne à liderança nas organizações, julgue o item
que se segue.
A liderança diretiva é inadequada se as tarefas estão bem estruturadas.
A liderança diretiva é inadequada se as tarefas estão bem estruturadas.
Q1207581
Administração Geral
No que concerne à liderança nas organizações, julgue o item
que se segue.
A liderança é um predicado das pessoas, diferentemente da autoridade formal, que é atributo do cargo.
A liderança é um predicado das pessoas, diferentemente da autoridade formal, que é atributo do cargo.
Ano: 2012
Banca:
RBO
Órgão:
Prefeitura de Porto Ferreira - SP
Prova:
RBO - 2012 - Prefeitura de Porto Ferreira - SP - Professor de Educação Básica II - Técnico em Administração |
Q1203552
Administração Geral
Assinale a alternativa que melhor define “Liderança” inserida
na Teoria Geral de Administração.
Ano: 2012
Banca:
RBO
Órgão:
Prefeitura de Porto Ferreira - SP
Prova:
RBO - 2012 - Prefeitura de Porto Ferreira - SP - Professor de Educação Básica II - Técnico em Administração |
Q1203550
Administração Geral
É a responsável pela orientação e integração das atividades
das unidades organizacionais da empresa, levando em
consideração aspectos específicos e momento atual e futuro.
A definição acima compõe a função “direção” denominada:
A definição acima compõe a função “direção” denominada:
Q1202052
Administração Geral
O gerente de uma Estação Experimental adotou o seguinte comportamento para resolver os problemas que encontra na organização: toma decisões estratégicas, com conteúdos estritamente técnicos, que deverão ser seguidas por todos os seus subordinados, sem questionamento. Esse comportamento evidencia que são tomadas decisões:
Q1194718
Administração Geral
Como parte das atividades de planejamento de suas tarefas, João teve de preparar um cronograma das ações a serem realizadas. Esse instrumento caracteriza a distribuição das atividades:
Q1181932
Administração Geral
Em relação à motivação humana, assinale a alternativa correta.
Ano: 2012
Banca:
FEMPERJ
Órgão:
TCE-RJ
Prova:
FEMPERJ - 2012 - TCE-RJ - Analista de Controle Externo - Organizacional |
Q973625
Administração Geral
Um tema que despeita especial interesse das organizações em ambientes de elevada complexidade diz respeito à motivação do indivíduo para o trabalho e sua relação com o binômio produtividade e qualidade. Além do investimento em programas de capacitação para os funcionários, as organizações têm expectativa de que os gestores possam estimular e incentivar seus subordinados para o alcance de resultados. Dessa forma, pode-se afirmar que a motivação é um processo:
Q897645
Administração Geral
Ocupando uma função de chefia, Tibério percebeu
que o exercício do estilo de liderança adequado a
cada situação de seu cotidiano poderia trazer bons
resultados para a instituição. Assim, utilizou-se da
teoria de White e Lippit (1960), citados por Chiavenato
(2005). Nessa abordagem são apontados três estilos
básicos de liderança, quais sejam: autocrática, liberal
e democrática. Considerando o exposto, assinale a
alternativa CORRETA quanto aos estilos de liderança.
Q897640
Administração Geral
Devido à uma necessidade urgente, e a sua experiência anterior no Departamento de Gestão de Pessoas, Tibério retornou a exercer suas atividades nesse setor e para atingir seus objetivos, precisou estabelecer prioridades, assim buscou estudar o comportamento motivacional. Para isso, pesquisou a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow. Abraham Maslow foi um psicólogo americano apontado como o pai do humanismo na psicologia, sua Teoria é largamente utilizada na administração de recursos humanos. Assinale a alternativa que de forma CORRETA preenche a pirâmide das necessidades humanas de Maslow.
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766773
Administração Geral
O senso comum indica que o "Líder Nato" é aquele
indivíduo que, graças à sua personalidade, dirige um grupo,
com a participação espontânea dos seus membros. Dentro
de uma organização, a liderança e a motivação contribuem
para que o desempenho do grupo seja eficiente e eficaz.
Considerando que nem sempre o grupo é dirigido por um
"líder nato", espera-se que cada membro do grupo
desenvolva a automotivação, que implica que o profissional
tenha iniciativas próprias, que não espere que a
organização ofereça estímulos diários. Se o indivíduo, como
profissional, escolheu uma profissão, deve manter-se
atualizado com o que ocorre na sua área. Quem busca
aperfeiçoar-se está em constante processo de evolução e
diferencia-se dos demais. Escolha qual atitude de liderança
melhor contribui para a automotivação.
Q730505
Administração Geral
Um líder de equipe deve:
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