Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
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Q1181932
Administração Geral
Em relação à motivação humana, assinale a alternativa correta.
Ano: 2012
Banca:
FEMPERJ
Órgão:
TCE-RJ
Prova:
FEMPERJ - 2012 - TCE-RJ - Analista de Controle Externo - Organizacional |
Q973625
Administração Geral
Um tema que despeita especial interesse das organizações em ambientes de elevada complexidade diz respeito à motivação do indivíduo para o trabalho e sua relação com o binômio produtividade e qualidade. Além do investimento em programas de capacitação para os funcionários, as organizações têm expectativa de que os gestores possam estimular e incentivar seus subordinados para o alcance de resultados. Dessa forma, pode-se afirmar que a motivação é um processo:
Q897645
Administração Geral
Ocupando uma função de chefia, Tibério percebeu
que o exercício do estilo de liderança adequado a
cada situação de seu cotidiano poderia trazer bons
resultados para a instituição. Assim, utilizou-se da
teoria de White e Lippit (1960), citados por Chiavenato
(2005). Nessa abordagem são apontados três estilos
básicos de liderança, quais sejam: autocrática, liberal
e democrática. Considerando o exposto, assinale a
alternativa CORRETA quanto aos estilos de liderança.
Q897640
Administração Geral
Devido à uma necessidade urgente, e a sua experiência anterior no Departamento de Gestão de Pessoas, Tibério retornou a exercer suas atividades nesse setor e para atingir seus objetivos, precisou estabelecer prioridades, assim buscou estudar o comportamento motivacional. Para isso, pesquisou a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow. Abraham Maslow foi um psicólogo americano apontado como o pai do humanismo na psicologia, sua Teoria é largamente utilizada na administração de recursos humanos. Assinale a alternativa que de forma CORRETA preenche a pirâmide das necessidades humanas de Maslow.
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766773
Administração Geral
O senso comum indica que o "Líder Nato" é aquele
indivíduo que, graças à sua personalidade, dirige um grupo,
com a participação espontânea dos seus membros. Dentro
de uma organização, a liderança e a motivação contribuem
para que o desempenho do grupo seja eficiente e eficaz.
Considerando que nem sempre o grupo é dirigido por um
"líder nato", espera-se que cada membro do grupo
desenvolva a automotivação, que implica que o profissional
tenha iniciativas próprias, que não espere que a
organização ofereça estímulos diários. Se o indivíduo, como
profissional, escolheu uma profissão, deve manter-se
atualizado com o que ocorre na sua área. Quem busca
aperfeiçoar-se está em constante processo de evolução e
diferencia-se dos demais. Escolha qual atitude de liderança
melhor contribui para a automotivação.
Q730505
Administração Geral
Um líder de equipe deve:
Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
MPO
Prova:
ESAF - 2012 - MPOG - Analista Técnico de Políticas Sociais - Conhecimentos Básicos |
Q705639
Administração Geral
A coluna I traz três descrições de situações vividas entre o
líder e suas respectivas equipes.
A coluna II elenca os estilos de liderança.
Leia atentamente as situações descritas na coluna I e
encontre o estilo de liderança correspondente na coluna II.
Ao final, assinale a sequência correta para a coluna I. COLUNA I ( ) Dr. Pancrácio reunia a sua equipe religiosamente no
mesmo horário uma vez por semana para transmitir-lhes
as diretrizes do trabalho. Aborrecia-se com
intervenções ou perguntas. Não admitia faltas ou
atrasos. Dr. Pancrácio dividia as tarefas entre os membros
da equipe e quando a execução exigia um trabalho
coletivo já designava quem trabalharia com quem.
Dr. Pancrácio era rigoroso, mas sabia reconhecer
um trabalho bem feito, fazia questão de elogiar
nominalmente o trabalho de seus subordinados e
muitas vezes chamava o servidor a ser elogiado em
seu gabinete para fazê-lo. A despeito de ter um largo planejamento e de trabalhar
pelo alcance das metas da sua unidade organizacional,
Dr. Pancrácio preferia passar as técnicas de execução
das tarefas aos subordinados na medida em que se
tornassem necessárias. ( ) Arlindo Orlando reúne-se com sua equipe conforme
cronograma de reuniões entre eles acordado no início
de cada trimestre. Antes de cada encontro com Arlindo Orlando, sua
equipe se reúne previamente, oportunidade em
que esboçam as providências e as técnicas que
pretendem utilizar para o atendimento das metas da
unidade organizacional. Tais propostas, assim como
a divisão das tarefas e das subequipes pré-definidas,
são levadas para debate na reunião cronogramada
com Arlindo. Arlindo Orlando é objetivo e limita-se aos fatos em
suas críticas e elogios. ( ) Merchedes reúne-se com sua equipe apenas quando
estritamente necessário. Nesta oportunidade ele
esclarece que estará à disposição desde que a equipe
julgue necessária a sua presença no grupo. Aproveita
o momento para apresentar materiais variados ao
grupo, deixando que os membros decidam acerca da
divisão das tarefas e da subdivisão das equipes. Merchedes procura não interferir no curso dos
trabalhos da equipe, mas faz comentários irregulares
sobre as atividades dos membros quando perguntado. COLUNA II
(1) Liderança Democrática.
(2) Liderança Liberal.
(3) Liderança Autocrática.
Q699053
Administração Geral
Herzberg formulou a chamada Teoria dos
Dois Fatores para melhor explicar o
comportamento das pessoas em situações no
ambiente de trabalho. A respeito da teoria
motivacional de Herzberg, assinale a opção
correta.
Q699051
Administração Geral
Texto associado
A Figura do líder está diretamente ligada à
motivação e ao crescimento da equipe interna
Tema recorrente na área de Recursos Humanos,
uma boa Gestão de Equipes é, atualmente, um
objetivo em comum de todas as organizações
que valorizam o quadro de colaboradores, a fim
de maximizar resultados positivos no ambiente
interno. O aspecto motivacional e desafiador
desse processo tem, por muitas vezes, se
mostrado uma importante ferramenta para a
retenção de talentos, considerada como um dos
maiores desafios dos profissionais de RH.
Para conduzir da melhor forma possível esse
importante pilar da gestão organizacional está a
figura do líder, fundamental na hora de lidar
com o potencial dos profissionais da
empresa. [...]
Fonte: www.abrhs.com.br – acesso em 17/05/2012.
Em relação aos estilos de lideranças e as
diversas formas de postura adotadas pelo líder
em relação à maneira de conduzir suas equipes
de trabalho, assinale a alternativa
INCORRETA:
Q610458
Administração Geral
A liderança é uma qualidade essencial nas funções da administração. Analise as afirmativas a seguir.
I. Um bom líder detém alto conhecimento da área em que atua e jamais delega qualquer parte de suas tarefas para outras pessoas.
II. Um bom líder inspira lealdade e transmite segurança e confiança.
III. Liderança e líderes só podem ser identificados no alto escalão da empresa.
Pode-se dizer que:
I. Um bom líder detém alto conhecimento da área em que atua e jamais delega qualquer parte de suas tarefas para outras pessoas.
II. Um bom líder inspira lealdade e transmite segurança e confiança.
III. Liderança e líderes só podem ser identificados no alto escalão da empresa.
Pode-se dizer que:
Q610445
Administração Geral
Todo bom gestor de equipe deve direcionar os seus
melhores esforços para manter seus colaboradores
motivados. Analise as afirmativas a seguir:
I. A busca do sucesso pessoal ou profissional é sempre um grande inibidor da motivação.
II. As teorias relacionadas com aspectos motivadores do trabalho são denominadas teorias exógenas.
III. A cultura organizacional não tem qualquer relação ou influência na motivação dos trabalhadores. Está ligada isoladamente ao processo de remuneração.
Pode-se dizer que:
I. A busca do sucesso pessoal ou profissional é sempre um grande inibidor da motivação.
II. As teorias relacionadas com aspectos motivadores do trabalho são denominadas teorias exógenas.
III. A cultura organizacional não tem qualquer relação ou influência na motivação dos trabalhadores. Está ligada isoladamente ao processo de remuneração.
Pode-se dizer que:
Q594802
Administração Geral
A teoria motivacional mais conhecida é a de Maslow, que se baseia na hierarquia das necessidades humanas. Pode-se afirmar sobre essa teoria que:
Q594800
Administração Geral
Texto associado
I. Fatores higiênicos referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e aos deveres relacionados com o cargo em si.
II. Os fatores higiênicos são muito limitados em sua capacidade de influenciar poderosamente o comportamento dos empregados.
III. Fatores motivacionais referem-se às condições que rodeiam a pessoa enquanto trabalha, englobando as condições físicas e ambientais de trabalho, o salário, os benefícios sociais, as políticas da empresa.
IV. Quando os fatores motivacionais são ótimos, eles elevam a satisfação; quando estão precários, provocam ausência de satisfação.
Enquanto Maslow fundamenta sua teoria da motivação nas diferentes necessidades humanas, Herzberg alicerça sua teoria no ambiente externo e no trabalho do indivíduo. Para Herzberg, a motivação para trabalhar depende de fatores higiênicos e motivacionais. Leia atentamente as afirmações sobre a teoria de Herzberg e assinale a resposta correta.
I. Fatores higiênicos referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e aos deveres relacionados com o cargo em si.
II. Os fatores higiênicos são muito limitados em sua capacidade de influenciar poderosamente o comportamento dos empregados.
III. Fatores motivacionais referem-se às condições que rodeiam a pessoa enquanto trabalha, englobando as condições físicas e ambientais de trabalho, o salário, os benefícios sociais, as políticas da empresa.
IV. Quando os fatores motivacionais são ótimos, eles elevam a satisfação; quando estão precários, provocam ausência de satisfação.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFP
Prova:
Quadrix - 2012 - CFP - Assistente Técnico Administrativo - Área Administrativa |
Q577191
Administração Geral
A motivação dos empregados está, como regra geral,
diretamente relacionada com a produtividade. Desse
modo, é um item valioso para acompanhamento dos
administradores da empresa. Analise as afirmativas a
seguir:
I. Os empregados com maior identificação com os valores da empresa e com as tarefas que executam serão propensos a estarem mais motivados.
II. As pessoas podem ser motivadas a trabalhar quando a organização define metas claras e fornece as condições adequadas para a realização do trabalho.
III. Manter a baixa autoestima do empregado conduz, geralmente, para maiores níveis de motivação e produtividade.
Está correto o que se afirma em:
I. Os empregados com maior identificação com os valores da empresa e com as tarefas que executam serão propensos a estarem mais motivados.
II. As pessoas podem ser motivadas a trabalhar quando a organização define metas claras e fornece as condições adequadas para a realização do trabalho.
III. Manter a baixa autoestima do empregado conduz, geralmente, para maiores níveis de motivação e produtividade.
Está correto o que se afirma em:
Q570203
Administração Geral
A atuação bem sucedida de um administrador é o resultado de certas habilidades que o profissional
possui e utiliza. São três as habilidades gerenciais essenciais: técnicas, humanas e conceituais. Sobre as
habilidades gerenciais, é correto afirmar que:
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MCTI
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2012 - MCT - Analista em Ciência e Tecnologia Pleno - Tema I |
Q541980
Administração Geral
A respeito de gestão de pessoas, julgue o item subsecutivo.
O psicólogo Abraham Maslow é autor da teoria que pressupõe
a existência de três necessidades específicas, dispostas de
maneira separada, sem hierarquização, quais sejam: realização,
filiação e poder.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MCTI
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2012 - MCT - Analista em Ciência e Tecnologia Pleno - Tema II |
Q541881
Administração Geral
A respeito de gestão de pessoas, julgue o item subsecutivo.
O modelo de liderança proposto por Blake e Mouton, também conhecido como grade gerencial, apresenta dois comportamentos — autocracia e democracia — como pontos opostos de uma escala. A essência desse modelo é a combinação do nível de maturidade dos subordinados.
O modelo de liderança proposto por Blake e Mouton, também conhecido como grade gerencial, apresenta dois comportamentos — autocracia e democracia — como pontos opostos de uma escala. A essência desse modelo é a combinação do nível de maturidade dos subordinados.
Q521909
Administração Geral
Os papéis de liderança, de representação e de porta-voz são classificados como decisórios.
Ano: 2012
Banca:
FDC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FDC - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista - Administração |
Q509983
Administração Geral
O poder utilizado pelos líderes no processo de influência, e que se baseia no desejo dos liderados de se identificarem e serem aceitos por eles, é classificado como:
Ano: 2012
Banca:
FDC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FDC - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista - Administração |
Q509960
Administração Geral
A liderança que se caracteriza pela capacidade de influenciar através do apelo a interesses, prometendo recompensas ou fazendo ameaças para conseguir de seus seguidores o cumprimento de um objetivo, é a do tipo:
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