Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.615 questões
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569964
Administração Geral
O fenômeno da liderança nas organizações é multidimensional e multifacetado, havendo diferenças entre as várias definições. Em determinada situação de trabalho, por
exemplo, pode ocorrer de um líder constantemente pautar
sua ação em elevar o seu moral, a motivação e o moral
dos seus seguidores, em detrimento dos próprios interesses (seus e dos seguidores) para o bem da organização,
dando atenção e aconselhamento individual, construindo
uma resolução conjunta de problemas e tomada de decisão.
O exemplo acima descreve uma liderança do tipo
O exemplo acima descreve uma liderança do tipo
Q2569671
Administração Geral
Dadas as afirmativas sobre as teorias modernas da motivação,
I. A Teoria da Equidade reflete uma comparação entre a percepção que um funcionário tem sobre suas entradas e os seus resultados obtidos em relação aos de outros funcionários.
II. A Teoria da Fixação de Objetivos defende que a meta genérica produz melhor resultado do que os objetivos específicos.
III. A Teoria da Avaliação Cognitiva defende que a introdução de recompensas externas para um trabalho já gratificado, intrinsecamente, pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral, tende a aumentar a motivação.
IV. A Teoria das Necessidades, de MacClelland, explica a motivação baseada em três necessidades: a de realização, a de poder e a de associação.
verifica-se que está/ão correta/s
I. A Teoria da Equidade reflete uma comparação entre a percepção que um funcionário tem sobre suas entradas e os seus resultados obtidos em relação aos de outros funcionários.
II. A Teoria da Fixação de Objetivos defende que a meta genérica produz melhor resultado do que os objetivos específicos.
III. A Teoria da Avaliação Cognitiva defende que a introdução de recompensas externas para um trabalho já gratificado, intrinsecamente, pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral, tende a aumentar a motivação.
IV. A Teoria das Necessidades, de MacClelland, explica a motivação baseada em três necessidades: a de realização, a de poder e a de associação.
verifica-se que está/ão correta/s
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 6° Simulado |
Q2568463
Administração Geral
[Questão Inédita] Um líder que segue o estilo democrático de liderança:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566593
Administração Geral
A concepção mais antiga de liderança, conhecida como a teoria
dos traços, buscava identificar características de personalidade
distintivas em líderes notáveis, como Napoleão e Lincoln. Embora
esses líderes se destacassem por qualidades pessoais únicas, a
teoria dos traços foi desacreditada devido a problemas teóricos,
dificuldades de mensuração e a falta de consideração da
adequação comportamental em diversas situações.
Atualmente, acredita-se que certos traços de personalidade, combinados com outros aspectos da liderança, influenciam a percepção e aprovação dos líderes em muitas organizações.
Assinale a opção que descreve um traço de liderança tradicional.
Atualmente, acredita-se que certos traços de personalidade, combinados com outros aspectos da liderança, influenciam a percepção e aprovação dos líderes em muitas organizações.
Assinale a opção que descreve um traço de liderança tradicional.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566591
Administração Geral
As primeiras experiências sobre liderança remontam à
antiguidade, onde líderes eram frequentemente escolhidos com
base em sua força, coragem e habilidade em batalha. Essas
experiências iniciais lançaram as bases para os diversos estilos e
teorias de liderança que se desenvolveriam nos séculos
seguintes, à medida que as sociedades se tornavam mais
complexas e organizadas.
Assinale a opção que descreve a liderança democrática.
Assinale a opção que descreve a liderança democrática.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566590
Administração Geral
Liderança, poder e autoridade são conceitos interconectados que
desempenham papéis cruciais na dinâmica das organizações e
sociedades. A compreensão de como esses elementos funcionam
e interagem é fundamental para a gestão eficaz e para a
promoção de ambientes de trabalho produtivos e harmoniosos.
Assinale a opção que descreve o poder exercido quando B reconhece que A possui conhecimento, experiência ou competência especial em uma determinada situação.
Assinale a opção que descreve o poder exercido quando B reconhece que A possui conhecimento, experiência ou competência especial em uma determinada situação.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PA
Prova:
FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração |
Q2566589
Administração Geral
A liderança é a capacidade de influenciar e guiar indivíduos ou
equipes para alcançar objetivos comuns. Envolve comunicação
eficaz, tomada de decisão, empatia e a habilidade de motivar e
inspirar os outros.
Assinale a opção que apresenta o tipo de liderança em que o líder deixa o grupo à vontade e não participa das decisões.
Assinale a opção que apresenta o tipo de liderança em que o líder deixa o grupo à vontade e não participa das decisões.
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IFN-MG
Prova:
IV - UFG - 2024 - IFN-MG - Professor EBTT - Administração |
Q2562111
Administração Geral
A hierarquia de necessidades de Abraham Maslow é uma
teoria da psicologia proposta por Abraham Maslow em seu
artigo "A teoria da motivação humana", publicado em 1943
na revista Psychological Review. As necessidades humanas
estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia
de importância. Essa hierarquia de necessidades pode ser
visualizada como uma pirâmide. Considerando a ordem
hierárquica das necessidades de Abraham Maslow, são
elas:
Ano: 2024
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de Nina Rodrigues - MA
Prova:
Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Nina Rodrigues - MA - Agente Administrativo |
Q2561425
Administração Geral
A motivação do indivíduo pode ser estuda a partir de diversas abordagens e perspectivas, assim
como pode ter diversos conceitos, mas todos apontando para o mesmo caminho. De forma ampla,
podemos definir motivação como:
Ano: 2024
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de Nina Rodrigues - MA
Prova:
Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Nina Rodrigues - MA - Agente Administrativo |
Q2561419
Administração Geral
O bom exercício das atividades administrativas e o desempenho satisfatório da equipe estão
intrinsicamente ligados a capacidade de liderança do gestor. Liderança da seguinte forma:
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de São Domingos do Cariri - PB - Agente Administrativo |
Q2560558
Administração Geral
O processo de controle tem como objetivo assegurar que os resultados da organização estejam de acordo com o que fora, previamente,
definido. E para melhor adequar os sistemas de controle às necessidades da organização, se faz necessário atentar para fatores
contingenciais, que influenciam os sistemas de controle, tais como: dimensão da organização; nível hierárquico; estrutura
organizacional; cultura organizacional; estilo de liderança; e importância da atividade. Portanto, assinale a alternativa CORRETA,
acerca de fatores contingenciais dos sistemas de controle:
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
ALEPI
Prova:
IDECAN - 2024 - ALEPI - Analista Legislativo - Administração Pública |
Q2557964
Administração Geral
A teoria das necessidades de McClelland enfoca três
necessidades que ajudam a explicar a motivação nas
organizações. São elas, a necessidade de
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
ALEPI
Prova:
IDECAN - 2024 - ALEPI - Analista Legislativo - Administração Pública |
Q2557963
Administração Geral
Fred Fiedler desenvolveu o primeiro modelo contingencial
abrangente de liderança, o qual propõe que a eficácia do
desempenho do grupo depende da(o)
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
ALEPI
Prova:
IDECAN - 2024 - ALEPI - Analista Legislativo - Administração Pública |
Q2557959
Administração Geral
No final da década de 1960, dois pesquisadores, Deci &
Ryan, defenderam que a introdução de recompensas externas,
tais como remuneração pelo esforço, para um trabalho que já
havia sido gratificado intrinsecamente pelo prazer do trabalho
em si, de maneira geral tende a diminuir a motivação. Esta
proposta ficou conhecida como
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
ALEPI
Prova:
IDECAN - 2024 - ALEPI - Analista Legislativo - Administração Pública |
Q2557950
Administração Geral
Há três abordagens tradicionais no estudo da liderança:
a que focaliza traços, a que focaliza comportamentos e a que
focaliza situações. Analise as afirmativas abaixo e indique a que
se refere à perspectiva com foco no comportamento.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |
Q2555582
Administração Geral
Acerca da gestão por competências, da readaptação profissional, da motivação e da qualidade de vida no trabalho, julgue o item que se segue.
De acordo com o entendimento teórico majoritário da área, a
motivação humana para o trabalho se fundamenta no
atendimento das necessidades humanas.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |
Q2555551
Administração Geral
Em relação ao equilíbrio organizacional e à liderança, julgue o próximo item.
Em tese, a liderança é uma habilidade que pode ser
aprendida, portanto o líder deve desenvolver a habilidade de
impor sua vontade unilateralmente, já que a autoridade
decorre de sua posição de gestão, cabendo ao subordinado
aceitá-la diante da impossibilidade de modificar essa relação.
Ano: 2024
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
FUMARC - 2024 - Prefeitura de Betim - MG - Analista de Gestão da Saúde |
Q2544828
Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo sob a ótica da temática “liderança nas organizações”.
I. Liderança diz respeito ao gerenciamento da mudança.
II. Os líderes estabelecem direções para as ações, por meio do desenvolvimento de uma visão do futuro.
III. A capacidade de um líder em influenciar pessoas, pode estar associada ao aspecto formal, o cargo que a pessoa exerce na organização.
Está CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
FUMARC - 2024 - Prefeitura de Betim - MG - Analista de Gestão da Saúde |
Q2544822
Administração Geral
Uma das formas de tomada de decisão em uma organização, que envolve o indivíduo, é a chamada tomada de decisão intuitiva.
Todas as afirmativas abaixo se referem a este conceito, com exceção de:
Ano: 2024
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
FUMARC - 2024 - Prefeitura de Betim - MG - Analista de Gestão da Saúde |
Q2544821
Administração Geral
O estudo da Cultura Organizacional é um elemento na análise do comportamento das pessoas e sua ligação com o cumprimento dos objetivos de uma empresa, em seus mais diversos aspectos.
A partir desta temática, escolha a alternativa que contenha o termo apropriado, que complete a assertiva abaixo, tornando-a CORRETA.
“A cultura _________ expressa os valores essenciais compartilhados pela maioria dos membros da organização.”
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