Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.598 questões
Ano: 2013
Banca:
CEPERJ
Órgão:
SEPLAG-RJ
Prova:
CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |
Q711507
Administração Geral
A teoria Y de McGregor pressupõe que o ser humano possui
como característica:
Ano: 2013
Banca:
CETRO
Órgão:
CREF - 4ª Região (SP)
Prova:
CETRO - 2013 - CREF - 4ª Região (SP) - Agente Administrativo |
Q706308
Administração Geral
As teorias sobre estilos de liderança são aquelas que
estudam a liderança em termos de estilos de
comportamento do líder em relação aos seus
subordinados. A teoria mais conhecida se refere a 3 (três)
estilos de liderança: autocrática, liberal e democrática.
Entre as características relacionadas abaixo, assinale a
alternativa que apresenta aquelas que se encaixam na
chamada liderança autocrática.
Ano: 2013
Banca:
CETRO
Órgão:
CREF - 4ª Região (SP)
Prova:
CETRO - 2013 - CREF - 4ª Região (SP) - Agente Administrativo |
Q706307
Administração Geral
A liderança constitui um dos temas mais pesquisados e
estudados nas últimas décadas. As teorias sobre liderança
apresentadas por autores humanistas podem ser
classificadas em 3 (três) grupos. Um grupo diz respeito à
Teoria de Traços de Personalidade, na qual cada autor
especifica alguns traços característicos de personalidade
que definem o líder. Entre os traços característicos
relacionados nas alternativas abaixo, assinale os que não
fazem parte dessa teoria.
Q691117
Administração Geral
Abaixo estão descritas as características básicas do
perfil ideal do administrador. Assinale a alternativa que
não condiz com uma dessas características:
Q674816
Administração Geral
Os estudos sobre Motivação resultaram em várias teorias, como a Teoria da Expectativa, de Victor Vroom (1964); Teoria de Equidade, de J. Stacy Adams (1998); Teoria das Necessidades, de Abraham Maslow (1943); Teoria dos Dois Fatores, de Frederick Herzberg (1959), dentre outras.
Sobre a Teoria dos Dois Fatores, que são os motivacionais e os higiênicos, analise as características.
I - Possibilidade de crescimento na organização;
II - Estilo de liderança e supervisão do gestor;
III - Relações interpessoais com companheiros de trabalho;
IV - Exercício de responsabilidade nas funções;
V - Reconhecimento pelo trabalho bem feito;
VI - Condições físicas e de segurança no trabalho.
Marque a alternativa que apresenta apenas as características dos fatores motivacionais.
Ano: 2013
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
SUGEP - UFRPE - 2013 - UFRPE - Assistente em Administração |
Q657695
Administração Geral
“Processo de influência pelo qual os indivíduos, com
suas ações, facilitam o movimento de um grupo de
pessoas rumo a metas comuns e compartilhadas.”
Robbins, 2005 p.371) Essa é a definição de:
Q657638
Administração Geral
Abraham Maslow (1908 – 1970) é o autor da mais conhecida teoria que se baseia na ideia das necessidades humanas.
Segundo ele, as necessidades humanas dividem-se em cinco grupos retratados em uma pirâmide. Em ordem, do nível
mais baixo para o mais alto da pirâmide, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta em que essas
necessidades estão divididas:
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Administração |
Q649231
Administração Geral
Com relação a processo decisório e liderança, julgue o item seguinte.
Os líderes não devem considerar a comunicação informal, pois ela prejudica o trabalho e o desempenho dos colaboradores.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Administração |
Q649230
Administração Geral
Com relação a processo decisório e liderança, julgue o item seguinte.
A liderança democrática resulta em atitudes mais positivas dos colaboradores, enquanto a liderança autocrática possibilita melhor desempenho organizacional.
A liderança democrática resulta em atitudes mais positivas dos colaboradores, enquanto a liderança autocrática possibilita melhor desempenho organizacional.
Q623934
Administração Geral
Em relação à liderança, ou seja, à capacidade de influenciar pessoas, analise as afirmativas a
seguir:
I. Segundo as teorias da liderança situacional, não existe uma única maneira de liderar as pessoas. Essa vai depender de fatores contingenciais.
II. No processo de recrutamento e seleção, os gestores identificam os futuros líderes por meio de seus traços pessoais. A liderança é um atributo pessoal e os líderes nascem prontos, portanto, não são desenvolvidos.
III. Nem sempre os líderes são relevantes ao desempenho do grupo. Os substitutos de liderança, como uma elevada coesão grupal e uma atividade intrinsicamente gratificante, podem fornecer a mesma influência do líder sobre os subordinados.
Está CORRETO o que se afirma APENAS em
I. Segundo as teorias da liderança situacional, não existe uma única maneira de liderar as pessoas. Essa vai depender de fatores contingenciais.
II. No processo de recrutamento e seleção, os gestores identificam os futuros líderes por meio de seus traços pessoais. A liderança é um atributo pessoal e os líderes nascem prontos, portanto, não são desenvolvidos.
III. Nem sempre os líderes são relevantes ao desempenho do grupo. Os substitutos de liderança, como uma elevada coesão grupal e uma atividade intrinsicamente gratificante, podem fornecer a mesma influência do líder sobre os subordinados.
Está CORRETO o que se afirma APENAS em
Q623932
Administração Geral
Motivação é definida como o processo responsável pela intensidade, direção e perseverança dos
esforços de uma pessoa no alcance de objetivos. Sobre as teorias motivações, é CORRETO
afirmar que
Q623851
Administração Geral
Julgue o item que se segue, referente às relações humanas no trabalho e aos diferentes tipos de liderança.
De acordo com o modelo de liderança liberal, o líder deve ser pessoal nos elogios e nas críticas, e a divisão das tarefas deve ocorrer a critério do próprio grupo.
De acordo com o modelo de liderança liberal, o líder deve ser pessoal nos elogios e nas críticas, e a divisão das tarefas deve ocorrer a critério do próprio grupo.
Q623850
Administração Geral
Julgue o item que se segue, referente às relações humanas no trabalho e aos diferentes tipos de liderança.
Emergente é o líder que reúne habilidades para conduzir a equipe a objetivos específicos, porém, nessa situação, a equipe geralmente se desorganiza, o que pode gerar insegurança e atritos entre os membros da equipe.
Emergente é o líder que reúne habilidades para conduzir a equipe a objetivos específicos, porém, nessa situação, a equipe geralmente se desorganiza, o que pode gerar insegurança e atritos entre os membros da equipe.
Q623849
Administração Geral
Julgue o item que se segue, referente às relações humanas no trabalho e aos diferentes tipos de liderança.
O líder situacional assume o seu estilo de liderar conforme as diferentes situações cotidianas e, consequentemente, o grupo se sente mais motivado e seguro.
O líder situacional assume o seu estilo de liderar conforme as diferentes situações cotidianas e, consequentemente, o grupo se sente mais motivado e seguro.
Q623848
Administração Geral
Julgue o item que se segue, referente às relações humanas no trabalho e aos diferentes tipos de liderança.
O líder autocrático pronuncia comentários irregulares sobre as atividades dos membros da equipe e determina as providências para a execução das tarefas apenas quando solicitado.
O líder autocrático pronuncia comentários irregulares sobre as atividades dos membros da equipe e determina as providências para a execução das tarefas apenas quando solicitado.
Q623847
Administração Geral
Julgue o item que se segue, referente às relações humanas no
trabalho e aos diferentes tipos de liderança.
De acordo com os pressupostos da liderança democrática, cada membro do grupo tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho, devendo o líder da equipe ser objetivo, limitando-se a críticas e elogios relativos a fatos ocorridos.
De acordo com os pressupostos da liderança democrática, cada membro do grupo tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho, devendo o líder da equipe ser objetivo, limitando-se a críticas e elogios relativos a fatos ocorridos.
Q614285
Administração Geral
Texto associado
A liderança geralmente é estudada e compreendida por meio da teoria dos estilos utilizados pelos dirigentes em relação aos seus colaboradores.
Com relação ao estilo autoritário de liderança, analise as afirmativas a seguir.
I. As orientações são determinadas pelo líder, sem o envolvimento dos trabalhadores.
II. Nas situações em que o líder é questionado, ele faz comentários vagos sobre as atividades dos membros.
III. O líder determina e impõe as orientações e os métodos que devem ser utilizados para o desenvolvimento das atividades de forma sequencial, conforme as necessidades da equipe.
Assinale:
Ano: 2013
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Área Administrativa |
Q593619
Administração Geral
A divisão das decisões entre o líder e sua equipe não é a
única maneira de entender o processo de liderança. É
preciso analisar também o tipo de recompensa que se
oferece. Existe o líder carismático e o líder transacional.
Leia abaixo algumas definições sobre o líder transacional
e assinale a alternativa correta:
Ano: 2013
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Área Administrativa |
Q593618
Administração Geral
Motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir ou realizar uma tarefa ou meta. Baseado no tema, leia as sentenças abaixo, e assinale a alternativa correta:
I. A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente.
II. Diferentes estudos sobre as necessidades humanas e
seu papel na motivação ressaltam uma teoria em especial:
a teoria de Maslow, que diz que as necessidades básicas
estão na base da pirâmide, seguida pelas necessidades
de segurança, necessidades sociais, necessidades de
estima e por último as necessidades de autorrealização.
Q578303
Administração Geral
Um dos principais objetivos de um Setor de
Recursos Humanos em uma organização é criar o
ambiente ideal para que as pessoas se motivem.
Neste aspecto a “Teoria dos Dois Fatores" de
Herzberg teve um importante papel. Frederick
Herzberg foi um psicólogo norte-americano
nascido em 1923. Ele realizou uma pesquisa no
final dos anos 50, na qual fez perguntas a 203
engenheiros e contadores de Pittsburg a respeito
da satisfação e insatisfação no emprego.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE os dois fatores principais, que segundo Herzberg, causam satisfação ou insatisfação no trabalho:
Considerando o exposto, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE os dois fatores principais, que segundo Herzberg, causam satisfação ou insatisfação no trabalho:
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