Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
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Q1237662
Administração Geral
A respeito de ocorrência em ambientes organizacionais, julgue os itens subsequentes.
Para exercer a liderança é necessário que o funcionário tenha habilidade de relacionamento com as equipes e motivação para condução das atividades propostas.
Para exercer a liderança é necessário que o funcionário tenha habilidade de relacionamento com as equipes e motivação para condução das atividades propostas.
Q1233823
Administração Geral
A abordagem motivacional em desenho do trabalho sugere que a adequação das características dos trabalhos às necessidades e aos interesses das pessoas que os executam proporciona crescimento pessoal, desenvolvimento e satisfação. Com base nessa premissa, o trabalho de um escriturário de uma companhia de seguros que consistia apenas em revisar processos foi estendido pelo acréscimo de tarefas de preenchimento e de atendimento telefônico.
Foi utilizado, nesse caso, um método de desenho de trabalho embasado na abordagem motivacional denominado
Foi utilizado, nesse caso, um método de desenho de trabalho embasado na abordagem motivacional denominado
Q1233470
Administração Geral
Uma programadora de computadores que valoriza a tarefa de escrever códigos por gostar de resolver problemas recebe uma recompensa por trabalhar dentro de um padrão imposto externamente, com o qual ela não concorda e que considera coercitivo. A sua motivação intrínseca foi afetada e ela fica menos interessada na tarefa, reduzindo seus esforços.
Qual teoria contemporânea de motivação explica o comportamento dessa funcionária?
Qual teoria contemporânea de motivação explica o comportamento dessa funcionária?
Q1227150
Administração Geral
Quando se analisa o perfil do Administrador contemporâneo,
algumas competências tornam-se essenciais para que ele obtenha bons resultados em seu trabalho, são elas:
I- comunicação, que garante a troca de informações eficaz entre os grupos de interesse da organização;
II- liderança, capaz de desenvolver uma visão estratégica e os estímulos necessários para que as pessoas trabalhem inspiradas por esta visão;
III- gestão de conflitos, negociando com as partes para se chegar em um entendimento integrador;
IV- resolução de problemas, que reflete a combinação entre a definição do problema, identificação e análise das alternativas, e tomada de decisão;
V- cultura da qualidade, quando busca o aperfeiçoamento continuo dos padrões de qualidade e aplica-os nos processos relativos à sua área de atuação.
Após a análise dos itens anteriores, marque a alternativa correta:
I- comunicação, que garante a troca de informações eficaz entre os grupos de interesse da organização;
II- liderança, capaz de desenvolver uma visão estratégica e os estímulos necessários para que as pessoas trabalhem inspiradas por esta visão;
III- gestão de conflitos, negociando com as partes para se chegar em um entendimento integrador;
IV- resolução de problemas, que reflete a combinação entre a definição do problema, identificação e análise das alternativas, e tomada de decisão;
V- cultura da qualidade, quando busca o aperfeiçoamento continuo dos padrões de qualidade e aplica-os nos processos relativos à sua área de atuação.
Após a análise dos itens anteriores, marque a alternativa correta:
Q1210630
Administração Geral
Como administrar compreende, entre outros objetivos, atingir resultados com os recursos disponíveis, o administrador precisa reunir e desenvolver as seguintes competências fundamentais:
I. Conhecimento – é o saber acumulado pela aprendizagem. II. Habilidades – capacidade de aplicar o conhecimento adquirido na solução de problema e para prover melhorias e inovações empresariais. III. Julgamento – saber analisar cada situação, obter dados e informações, definir prioridades e tomar decisões a respeito. IV. Audácia – assumir riscos e lutar para atingir determinado objetivo ou resultado. V. Perseverança – não desistir facilmente diante das situações adversas que podem ser encontradas na empresa.
Quais estão corretas?
I. Conhecimento – é o saber acumulado pela aprendizagem. II. Habilidades – capacidade de aplicar o conhecimento adquirido na solução de problema e para prover melhorias e inovações empresariais. III. Julgamento – saber analisar cada situação, obter dados e informações, definir prioridades e tomar decisões a respeito. IV. Audácia – assumir riscos e lutar para atingir determinado objetivo ou resultado. V. Perseverança – não desistir facilmente diante das situações adversas que podem ser encontradas na empresa.
Quais estão corretas?
Q1205889
Administração Geral
No que se refere aos temas comportamento, gerência e motivação, assinale a alternativa CORRETA.
Q1200950
Administração Geral
As pessoas são diferentes entre si no que tange à motivação. Por isso, considerando-se essas
diferenças, o processo que torna o comportamento humano dinâmico poderia ser explicado de acordo com as seguintes suposições sobre o comportamento humano: I. é causado por estímulos internos e externos; II. é motivado por algum objetivo ou finalidade;
III. é orientado para objetivos pessoais;
IV. finalmente, há a crença de que todas essas suposições tem algum tipo de influencia no
comportamento humano.
Considerando as informações contidas nos quatro itens acima descritos, assinale a única opção correta
dentre as seguintes:
Considerando as informações contidas nos quatro itens acima descritos, assinale a única opção correta
dentre as seguintes:
Q1194720
Administração Geral
No processo de tomada de decisões, o administrador se defronta com as condições do ambiente. Com relação às assertivas abaixo, assinale com V as assertivas verdadeiras e com F as falsas.
( ) O ambiente de incerteza é caracterizado por pouca informação e pouco conhecimento da situação como base para análise e, por isso, é necessário o uso da criatividade e inovação.
( ) No ambiente de certeza, a tomada de decisões é facilitada para o administrador, pois as informações são suficientes e claras e é possível prever os resultados de cada alternativa.
( ) No ambiente de risco, os resultados não podem ser definidos, mas existe probabilidade de eles ocorrerem já que existem informações à disposição, mas não suficientes.
Assinale a sequência CORRETA.
( ) O ambiente de incerteza é caracterizado por pouca informação e pouco conhecimento da situação como base para análise e, por isso, é necessário o uso da criatividade e inovação.
( ) No ambiente de certeza, a tomada de decisões é facilitada para o administrador, pois as informações são suficientes e claras e é possível prever os resultados de cada alternativa.
( ) No ambiente de risco, os resultados não podem ser definidos, mas existe probabilidade de eles ocorrerem já que existem informações à disposição, mas não suficientes.
Assinale a sequência CORRETA.
Q1194211
Administração Geral
Marina resolveu comemorar os últimos resultados obtidos por
sua equipe. Durante a reunião de comemoração, ela disse que tais resultados são decorrentes das características que a equipe possui, pois todos os membros:
I- compreendem e apoiam os objetivos da equipe, o que gera clareza no desenvolvimento das atividades;
II- estão comprometidos com o empowerment e ajuda mútua, o que positivamente reflete no aumento do absenteísmo;
III- atuam prontamente sobre os problemas e as oportunidades, garantindo agilidade aos processos;
IV- sentem-se responsáveis pelo desempenho geral, compartilham as tarefas e estão envolvidos em um intenso processo participativo de tomada de decisão.
Pode-se afirmar que estão corretos:
I- compreendem e apoiam os objetivos da equipe, o que gera clareza no desenvolvimento das atividades;
II- estão comprometidos com o empowerment e ajuda mútua, o que positivamente reflete no aumento do absenteísmo;
III- atuam prontamente sobre os problemas e as oportunidades, garantindo agilidade aos processos;
IV- sentem-se responsáveis pelo desempenho geral, compartilham as tarefas e estão envolvidos em um intenso processo participativo de tomada de decisão.
Pode-se afirmar que estão corretos:
Q1186101
Administração Geral
Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue o item.
Se o grupo for inexperiente e o trabalho a ser realizado por ele for desestruturado, o líder deverá adotar o estilo de apoio para que os integrantes desse grupo se sintam mais seguros na realização das tarefas.
Se o grupo for inexperiente e o trabalho a ser realizado por ele for desestruturado, o líder deverá adotar o estilo de apoio para que os integrantes desse grupo se sintam mais seguros na realização das tarefas.
Q1185957
Administração Geral
Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue o item.
Um dos futuros desafios da liderança é a crescente diversidade nas organizações, o que demandará líderes mais habilidosos em ocupar-se com diferentes perfis multiculturais, bem como com métodos mais flexíveis de trabalho para a integração de múltiplas competências nas equipes e organizações.
Um dos futuros desafios da liderança é a crescente diversidade nas organizações, o que demandará líderes mais habilidosos em ocupar-se com diferentes perfis multiculturais, bem como com métodos mais flexíveis de trabalho para a integração de múltiplas competências nas equipes e organizações.
Q1184714
Administração Geral
De acordo com os modelos que analisam o estilo de liderança motivacional, é um exemplo de liderança transacional:
Q897443
Administração Geral
A respeito da motivação humana, analise as afirmativas.
I - Os indivíduos altamente motivados desenvolverão suas atividades com satisfação, o que reduzirá substancialmente faltas, atrasos e queixas. II - A insatisfação de um indivíduo na organização não gera qualquer tensão. III - A motivação é afetada pela idade e por circunstâncias pessoais pelas quais o indivíduo está passando em determinado momento.
Está correto o que se afirma em
I - Os indivíduos altamente motivados desenvolverão suas atividades com satisfação, o que reduzirá substancialmente faltas, atrasos e queixas. II - A insatisfação de um indivíduo na organização não gera qualquer tensão. III - A motivação é afetada pela idade e por circunstâncias pessoais pelas quais o indivíduo está passando em determinado momento.
Está correto o que se afirma em
Q897442
Administração Geral
Numa organização, quando um funcionário é oficialmente investido de autoridade e poder organizacional,
geralmente com o título de gerente, diretor ou supervisor, é denominado líder
Ano: 2013
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Assistente em Administração |
Q897155
Administração Geral
Em uma edição mais recente, a revista de circulação interna de uma instituição de ensino trata de Planejamento
Estratégico e, especificamente, traz matéria sobre VISÃO. A matéria afirma que VISÃO é a imagem
compartilhada daquilo que os gestores dessa organização querem que ela seja ou venha ser. Essa perspectiva
comum entre os membros, está relacionada ao
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 12ª Região (PE)
Prova:
Quadrix - 2013 - CREF - 12ª Região ( PE-AL) - Agente de Fiscalização |
Q827929
Administração Geral
A capacidade de negociar é hoje um grande trunfo de líderes
que conduzem equipes vencedoras. Sobre o perfil de líderes
no ambiente de trabalho, aquele que participa o mínimo
possível do processo administrativo, dando total autonomia
ao grupo para traçar diretrizes, pode ser apontado como um
líder:
Q825220
Administração Geral
Rensis Likert (1903 -1981) propõe uma classificação de sistemas de administração, definindo
quatro perfis organizacionais: o autoritário-coercitivo, o autoritário-benevolente, o consultivo
e o participativo.
Q825200
Administração Geral
Um administrador, superintendente de pessoal, ao formar uma comissão a fim de apontar
medidas para o aumento do grau de motivação dos colaboradores, pode recomendar que
seja considerado o modelo de Abraham Maslow (1908-1970), significando, portanto, que
serão observadas as necessidades dos colaboradores, como as básicas, as sociais, as de
segurança, as de status e as de auto-realização.
Ano: 2013
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar |
Q794928
Administração Geral
É através da liderança que o enfermeiro faz o elo para conciliar
os objetivos organizacionais com os objetivos da equipe de
enfermagem, almejando o aprimoramento da prática
profissional e a qualidade da assistência prestada. Sobre o
papel da gerência de enfermagem e suas características, leia
as sentenças abaixo e assinale alternativa incorreta:
Q793487
Administração Geral
A pessoa ou equipe que desempenha o papel de líder
influencia o comportamento de um ou mais liderados
ou seguidores. Sobre o assunto, leia as sentenças e
assinale a alternativa incorreta:
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