Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.611 questões
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Assistente Administração |
Q699791
Administração Geral
São comportamentos que o líder tende a apresentar ao
praticar o estilo de liderança orientado para as tarefas,
EXCETO:
Q697617
Administração Geral
Nos anos 90 a liderança passa a ser algo de fundamental
valor. As organizações passaram a precisar de líderes — não
mais gerentes — em seus pontos-chave. Ser líder significa
desenvolver-se a si mesmo para poder influenciar e inspirar
os outros; ter habilidades de comunicar e influenciar;
compreender o contexto atual, tendo uma visão além da
situação imediata para buscar um futuro de sucesso
sustentável a longo prazo. Pode ser apontada como uma
característica das novas lideranças:
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |
Q697538
Administração Geral
Quais são as duas classes gerais de
comportamento de liderança?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |
Q697537
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta,
respectivamente, o líder que deixa o grupo
fazer o que quiser e o líder que faz o que quer.
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697127
Administração Geral
As Teorias “X” e “Y” de McGregor distinguem duas concepções opostas da administração baseadas
em pressuposições a respeito da natureza humana. Já a Teoria “Z” de Ouchi é a concepção japonesa de
administração.
Foram feitas as seguintes afirmações acerca das três teorias:
I. Teoria X – potencialidades intelectuais utilizadas parcialmente; II. Teoria Y – a produtividade é questão de organização social; III. Teoria Z – o processo de decisão é participativo; IV. Teoria X – trabalho é fonte de satisfação para o trabalhador; V. Teoria Y – o trabalhador não é passivo aos objetivos da organização; VI. Teoria Z – o trabalhador é ativo mas precisa ser administrado; VII. Teoria X – o trabalhador é motivado por incentivos econômicos; VIII. Teoria Y – há ampliação do cargo e maior significação do trabalho; IX. Teoria Z – é necessário modificar o comportamento das pessoas.
São verdadeiras
I. Teoria X – potencialidades intelectuais utilizadas parcialmente; II. Teoria Y – a produtividade é questão de organização social; III. Teoria Z – o processo de decisão é participativo; IV. Teoria X – trabalho é fonte de satisfação para o trabalhador; V. Teoria Y – o trabalhador não é passivo aos objetivos da organização; VI. Teoria Z – o trabalhador é ativo mas precisa ser administrado; VII. Teoria X – o trabalhador é motivado por incentivos econômicos; VIII. Teoria Y – há ampliação do cargo e maior significação do trabalho; IX. Teoria Z – é necessário modificar o comportamento das pessoas.
São verdadeiras
Q696680
Administração Geral
Indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F) com relação às teorias sobre
a motivação e seus respectivos representantes.
( ) Maslow considera que a motivação tem um sentido progressivo e rejeita a tese de que o ser
humano seja propenso ao autodesenvolvimento e ao crescimento pessoal.
( ) Para McClelland, existem três tipos de necessidades, que não são hierárquicas, se interrelacionam
e variam em intensidade: a necessidade de realização, a de poder e a de afiliação.
( ) Herzberg afirma, na teoria da expectância, que as pessoas decidem sobre suas ações de modo
instrumental e que as escolhas são resultantes da instrumentalidade e da expectância.
( ) McGregor formulou as teorias X e Y. De acordo com a teoria X, o homem não é motivado para o
trabalho e precisa ser controlado e punido para realizá-lo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |
Q693857
Administração Geral
Assinale a opção correta, acerca de motivação e liderança,
comunicação, descentralização e delegação.
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração |
Q693826
Administração Geral
No ambiente de trabalho, os líderes e os liderados encontram-se numa relação de influência
recíproca. No estilo de liderança democrática
Q693775
Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo, a respeito das teorias da motivação e de seus respectivos autores.
I. Herzberg desenvolveu uma teoria bifatorial, composta por fatores higiênicos, que são extrínsecos ao indivíduo, e por fatores motivadores, considerados intrínsecos ao trabalho.
II. McGregor elaborou as teorias X e Y; de acordo com a teoria Y, o homem não é motivado para o trabalho e precisa ser controlado e punido para realizá-lo.
III. Para Maslow, existe uma hierarquia de necessidades, e a satisfação das necessidades básicas de estima são as que mais motivam as pessoas, pois sustentam as relações humanas.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692705
Administração Geral
Com base nas implicações da teoria da atribuição e da liderança
organizacional, especialmente quando a lideran-
ça é vista pelos olhos dos seguidores, tem-se que:
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692701
Administração Geral
A maioria dos gestores precisa de habilidades técnicas,
interpessoais, conceituais e de diagnóstico no seu trabalho,
porém a importância dessas habilidades varia de
acordo com o nível que o gestor ocupa na organização.
Assim sendo, com relação às habilidades relevantes para
cada tipo de gestor, tem-se que
Q692100
Administração Geral
A Teoria da Hierarquia das Necessidades proposta por Maslow sugere que os seres humanos são
motivados por necessidades múltiplas. Assinale a resposta correta dentre as elencadas a seguir:
Q692097
Administração Geral
Uma das abordagens sobre liderança intitula-se “Teoria caminho-meta”. Tal teoria sugere classificações
distintas para o comportamento de líderes com estilo: diretor, apoiador, voltado para a realização e
participativo. Aponte a correta classificação, para um líder diretivo.
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Provas:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Tecnologia de Informação e Comunicação
|
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisar - Suporte Gerencial |
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q687684
Administração Geral
Independentemente das características ou dos comportamentos
do líder, ninguém pode ser um líder sem a capacidade
de influenciar os outros; portanto, para aumentar
a capacidade de afetar as percepções, as atitudes e os
comportamentos dos outros são utilizadas algumas táticas,
como as três apresentadas a seguir:
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Provas:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Tecnologia de Informação e Comunicação
|
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisar - Suporte Gerencial |
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q687677
Administração Geral
O chefe de uma equipe de funcionários é visto por todos
os subordinados como alguém que não age de forma
oportunista, sendo também considerado por todos como
um verdadeiro líder. Chefe e subordinados entendem as
intenções de ambas as partes e, com isso, desenvolvem
uma compreensão mútua que permite uma parte agir em
nome da outra.
Nesse caso, a confiança nas relações organizacionais é baseada no(a)
Nesse caso, a confiança nas relações organizacionais é baseada no(a)
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Provas:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Tecnologia de Informação e Comunicação
|
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisar - Suporte Gerencial |
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q687672
Administração Geral
O gestor de uma empresa entende que nem tudo que
gera insatisfação ao funcionário justifica a sua falta de
motivação. Assim, ao tratar das questões que geram a
insatisfação dos funcionários, a empresa poderia ter um
ambiente de trabalho mais pacífico, sem significar, contudo,
aumento da motivação.
A perspectiva desse gestor a respeito da motivação dos funcionários é compatível com a proposta da
A perspectiva desse gestor a respeito da motivação dos funcionários é compatível com a proposta da
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Gestão de Pessoas |
Q684929
Administração Geral
A respeito de comportamento organizacional, julgue o item seguinte.
O incentivo ao desenvolvimento profissional, a qualidade
e a frequência do feedback e a reflexão conjunta a respeito
dos desempenhos ilustram aspectos do comportamento das
lideranças que podem influenciar a motivação dos
funcionários.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Gestão de Pessoas |
Q684926
Administração Geral
A respeito de comportamento organizacional, julgue o item seguinte.
Sendo uma ação autorregulada e persistente, dirigida a
determinados objetivos e ativada por necessidades intrínsecas,
a motivação tende a ser pouco influenciada por iniciativas
organizacionais e gerenciais de remuneração e valorização.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Planejamento - Administração |
Q679085
Administração Geral
Com relação a liderança, motivação e comunicação, julgue o item seguinte.
O líder que apresenta o poder de referência é aquele que
influencia uma equipe pelo respeito por seus conhecimentos,
além de apresentar habilidades relacionadas às atividades
desempenhadas pela sua equipe.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Planejamento - Administração |
Q679083
Administração Geral
Com relação a liderança, motivação e comunicação, julgue o item seguinte.
Conforme a teoria da hierarquia das necessidades,
os indivíduos se motivam para alcançar a sua realização
pessoal imediatamente após suas necessidades sociais, como
amizade, relacionamentos e trabalho em equipe, terem sido
satisfeitas.
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