Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.199 questões
Q1183039
Administração Geral
Julgue o item que se segue, relativos a cultura e clima organizacional.
Os conteúdos explícitos introjetados e partilhados pelos indivíduos, como, por exemplo, crenças, comportamentos, regras, visões de mundo e significados, compõem a dimensão mais subjetiva do clima organizacional.
Os conteúdos explícitos introjetados e partilhados pelos indivíduos, como, por exemplo, crenças, comportamentos, regras, visões de mundo e significados, compõem a dimensão mais subjetiva do clima organizacional.
Q875107
Administração Geral
Muito embora diversos autores ressaltem a importância do trabalho
em equipe, existem inúmeros fatores restritivos que dificultam a
transformação de um grupo em uma equipe de alta performance.
Dentre eles, estão:
I- a visão fragmentada de mundo;
II- o uso excessivo da percepção seletiva na comunicação;
III- a liderança forte e centralizada;
IV- a capacidade de criação a partir das diferenças;
V- a revisão contínua dos modelos mentais individuais.
São CORRETAS apenas as afirmativas:
Q875103
Administração Geral
O Planejamento Estratégico é o processo administrativo que
proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a
direção organizacional e um meio para que a empresa possa
atingir seus objetivos. Os planos estratégicos são geralmente de
longo prazo, envolvem decisões de alto impacto e despendem
grande volume de recursos na busca dos objetivos
organizacionais. Durante esse processo, cabe à área
responsável pela sua elaboração:
Q875097
Administração Geral
A liderança tem sido um dos temas centrais em importantes
pesquisas no campo da psicologia social e do comportamento
organizacional há vários anos. Pesquisas recentes, no entanto,
revelam a importância da liderança transformacional nos
ambientes organizacionais. Diversas características compõem
esse modelo de liderança, dentre elas, destacam-se:
I- o líder como um agente de mudanças, é seu papel criar uma
organização adaptativa, empreendedora e inovadora;
II- a capacidade de assumir riscos, os líderes jamais se opõem ao
status quo;
III- líderes sensíveis às necessidades da equipe de trabalho, em
lugar de assumirem um papel ditatorial;
IV- a orientação por valores. Cabe às lideranças, a definição de um
conjunto central de valores norteadores de comportamento e seu
exemplo de forma incongruente;
V- a aprendizagem contínua, os líderes tendem a visualizar os
fracassos como experiências de aprendizado, mantendo um
grande desejo de continuar crescendo e se desenvolvendo.
São CORRETAS, apenas, as afirmativas:
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBASA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2010 - EMBASA - Assistente de Serviço Administrativo I |
Q698722
Administração Geral
Texto associado
Considerando a importância das relações humanas no ambiente de
trabalho, julgue o próximo item.
A comunicação é fundamental nas organizações e nos grupos.
É importante saber ouvir e interpretar corretamente a
mensagem, pois isso significa estar aberto para ouvir a outra
pessoa sem preconceitos, além de saber transmitir a mensagem,
de modo que ela seja adequadamente interpretada por quem a
recebe.
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Administrativo |
Q691611
Administração Geral
São qualidades de um líder, exceto:
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Gráfico |
Q660049
Administração Geral
Dentro das relações humanas, a
comunicação exerce um papel super
importante, pois através dela o líder poderá
se expressar, motivar e aumentar a
produtividade de seu grupo. Dentre as
alternativas abaixo, todas expressam uma
comunicação não eficaz, exceto:
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Gráfico |
Q660048
Administração Geral
Sobre as dinâmicas de grupos, a única
alternativa correta é:
Q656573
Administração Geral
Ao se mencionar sobre o planejamento estratégico nas
empresas, podemos afirmar:
Q656572
Administração Geral
Quando se concebe a organização como um sistema de
interações em constante mutação, nota-se que a
comunicação auxilia no desenvolvimento e manutenção dos
objetivos organizacionais, da mesma forma como os
integrantes da organização se motivam e inspiram uns aos
outros, no sentido das realizações de metas. Nessa direção,
não é correto afirmar que
Q656562
Administração Geral
Uma organização descentralizada pode ser caracterizada
como aquela que permite a seus gestores de nível mais
baixo tomar decisões importantes. Nesse tipo de
organização
Q656561
Administração Geral
Comunicação pode ser conceituada como a transmissão de
informações e de sentidos, de uma parte para outra, por
meio de símbolos compartilhados e envolve três elementos
fundamentais: emissor, receptor, canais de comunicação.
Em organizações, verifica-se a existência da comunicação
horizontal que caracteriza
Q656559
Administração Geral
Uma organização pública está realizando seu planejamento
estratégico. Durante a execução da Análise SWOT,
conseguiu determinar seus principais pontos fortes,
oportunidades, ameaças e pontos fracos. Assinale, dentre
as opções abaixo, a que corresponde a um item dessa
análise.
Q558743
Administração Geral
Rensis Likert, ao estudar a administração das pessoas nas organizações, propõe quatro estilos administrativos que
se demonstram progressivamente abertos. Um deles envolve uma confiança condescendente nos subordinados que
não se sentem a vontade para discutir os problemas com os superiores. O fluxo de informação é vertical e as
políticas são definidas primariamente no topo da organização.
Esse estilo administrativo descrito é o
Esse estilo administrativo descrito é o
Q558737
Administração Geral
Cultura Organizacional é uma complexa mistura de pressuposições, crenças e comportamentos que representam a
maneira particular de uma organização funcionar e trabalhar. Os componentes visíveis e observáveis são
normalmente orientados para aspectos operacionais e de tarefas, enquanto os componentes invisíveis e encobertos
são orientados para aspectos sociais e psicológicos.
Então, a alternativa que NÃO se relaciona aos aspectos formais e abertos da cultura organizacional é a seguinte:
Então, a alternativa que NÃO se relaciona aos aspectos formais e abertos da cultura organizacional é a seguinte:
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Gestão em Pesquisa |
Q543525
Administração Geral
O líder é descrito como sendo o profissional capaz de motivar e fazer com que os profissionais de uma empresa ou de um grupo trabalhem não só com a razão, mas também com a emoção, despertando-lhes o prazer de trabalhar. O líder é a pessoa capaz de perceber as potencialidades de cada membro do grupo e de saber explorá-las de forma a trazer benefícios para o projeto e, também, de buscar o comprometimento e o aperfeiçoamento individual em prol do trabalho em grupo. A esse respeito, considere os atributos a seguir.
I - Capacidade de compreender os problemas fundamentais aquilo que precisa ser feito.
II - Capacidade de criar um clima de competição entre as pessoas, em proveito dos resultados de um projeto.
III - Capacidade de ponderar as opções, tomar decisões e conquistar a aceitação do grupo.
IV - Capacidade de suportar críticas, fazer sacrifícios e resistir às pressões, bem como para prosseguir, apesar das adversidades.
São atributos necessários a um líder APENAS
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Auditor |
Q543416
Administração Geral
Após a implementação do planejamento estratégico, os executivos de uma empresa de confecções estão satisfeitos com o grau de efetividade porque o(s)/as,
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521131
Administração Geral
Após alguns problemas com a equipe de trabalho do hospital X, a administradora Amanda, buscando
aumentar o desempenho do seu grupo e os resultados da instituição, concentrou seus esforços na
mensuração, monitoramento e avaliação dos resultados auferidos. No contexto do processo administrativo,
pode-se dizer que, naquele momento, a administradora voltava a sua atenção para a função:
Q509760
Administração Geral
Todo administrador, ao planejar, deve ter em mente que a execução desta função pressupõe a realização de atividades que envolvem
Q502009
Administração Geral
Tendo como base os novos modelos organizacionais, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando cada imagem da organização à sua respectiva característica.
COLUNA I COLUNA II
1. Sistema Político ( ) Alienação das pessoas.
2. Cérebro ( ) Interpretação de situações com base valores similares.
3. Máquina ( ) Distribuição uniforme da inteligência e do conhecimento.
4. Prisão Psíquica ( ) Conciliação de interesses conflitantes.
5. Cultura ( ) Ênfase no sistema mecanicista.
6. Organismo Vivo ( ) Intercâmbio dinâmico com o ambiente.
7. Sistema em Fluxo e
Transformação ( ) Semelhança com o modelo orgânico.
Assinale a sequência numérica CORRETA.
COLUNA I COLUNA II
1. Sistema Político ( ) Alienação das pessoas.
2. Cérebro ( ) Interpretação de situações com base valores similares.
3. Máquina ( ) Distribuição uniforme da inteligência e do conhecimento.
4. Prisão Psíquica ( ) Conciliação de interesses conflitantes.
5. Cultura ( ) Ênfase no sistema mecanicista.
6. Organismo Vivo ( ) Intercâmbio dinâmico com o ambiente.
7. Sistema em Fluxo e
Transformação ( ) Semelhança com o modelo orgânico.
Assinale a sequência numérica CORRETA.
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