Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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Q2256798 Administração Geral
As estratégias genéricas definidas por Porter para que uma empresa alcance a sua vantagem competitiva são
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Q2256797 Administração Geral
Segundo Ansoff, a direção de desenvolvimento estratégico da empresa é caracterizada pela estratégia de carteiras e estratégia competitiva. Um dos componentes da estratégia de carteiras é o vetor de crescimento que indica que, se o produto e o mercado são existentes, o crescimento da empresa tem como direção
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Q2221379 Administração Geral
Assinale a opção correta quanto a comunicação e interação grupal.
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Q2221378 Administração Geral
Segundo a teoria que considera a comunicação nas organizações como
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Q2221377 Administração Geral
Relativamente aos níveis de planejamento nas organizações, assinale a opção incorreta.
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Q2221375 Administração Geral
Assinale a opção correta quanto aos tipos de liderança e às relações humanas no trabalho. 
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Q2221121 Administração Geral
No que se refere ao trabalho em equipe — uma forma especial de organização que visa, principalmente, a ajuda mútua entre profissionais de uma mesma empresa ou instituição —, assinale a opção correta.
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Q1663049 Administração Geral
A organização informal compreende os grupos, normas, cultura, percepções e sentimentos em relação à realidade objetiva da organização formal. O produto dos sentimentos individuais e grupais em relação a esta realidade denomina-se
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT
Q1238553 Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativos aos níveis de planejamento estratégico, tático e operacional.
O nível tático abrange uma área específica da organização e os seus prazos são de curta extensão. 
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT
Q1238472 Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativos aos níveis de planejamento estratégico, tático e operacional.
A tendência atual de gestão participativa contribui para a ampliação da visão estratégica da organização por todos os envolvidos nos demais níveis de planejamento.
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT
Q1238360 Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativos aos níveis de planejamento estratégico, tático e operacional.
A organização ou instituição é considerada em sua totalidade para o planejamento no nível estratégico. 
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT
Q1238303 Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativos aos níveis de planejamento estratégico, tático e operacional.
As decisões estabelecidas no nível operacional são eminentemente de dimensão técnica, enquanto, no nível estratégico, elas são de cunho político-social. 
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1223176 Administração Geral
Julgue o item a seguir, que versam sobre a gestão de processos e sobre a organização e métodos do trabalho.
Uma adequada gestão de processos deve considerar aspectos estratégicos, estruturais, tecnológicos e comportamentais em uma organização.
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TST
Q1222238 Administração Geral
Considerando os conceitos e aplicações gerais de administração, julgue o item.
Entre as estratégias adotadas pelas organizações, em resposta aos desafios e às oportunidades que se lhes oferecem, distinguem-se o desenvolvimento de mercado e o de produto. No primeiro caso, exploram-se mercados tradicionais com produtos novos; no segundo, exploram-se mercados novos com produtos tradicionais.
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TST
Q1222218 Administração Geral
Considerando os conceitos e aplicações gerais de administração, julgue o item.
Segundo Herzberg, a motivação para trabalhar depende de dois tipos de fatores: os higiênicos e os motivacionais. Estes últimos compreendem, entre outros, remuneração e benefícios, segurança no cargo e condições físicas e ambientais, que produzem efeito duradouro de satisfação e de aumento de produtividade.
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT
Q1207716 Administração Geral
Com respeito ao planejamento organizacional e ao impacto do ambiente nas organizações, julgue o item seguinte.
A fase de controle e avaliação do planejamento estratégico é uma das atividades inseridas na análise de pontos fortes e fracos internos à organização. 
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT
Q1207522 Administração Geral
Com respeito ao planejamento organizacional e ao impacto do ambiente nas organizações, julgue o item seguinte.
Durante a implantação do planejamento estratégico, deve-se monitorar atentamente eventuais mudanças ocorridas no ambiente com o qual a organização se relaciona. 
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IEMA - ES
Q1198762 Administração Geral
Quanto ao desenvolvimento organizacional, julgue o item seguinte.
O feedback da pesquisa é uma técnica de desenvolvimento organizacional destinada a fornecer aos gestores informações acerca do desempenho dos subordinados.
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IEMA - ES
Q1198536 Administração Geral
Quanto ao desenvolvimento organizacional, julgue o item seguinte.
A construção de equipes tem por objetivo forçar os membros dessas equipes a conviver com pessoas de outros departamentos, de forma a se criar um modo unificado de funcionamento para a organização.
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia
Q1188201 Administração Geral
O planejamento de sistemas de informação é uma atividade de grande importância em negócios em que se requer elevado grau de automatização no processamento de informações, como é o caso de instituições bancárias. Acerca do planejamento de sistemas de informação, julgue o item seguinte
Um dos principais métodos utilizados para planejamento estratégico é o denominado método SWOT, que permite identificar o posicionamento do negócio de uma organização em relação a outras instituições que competem no mercado.
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Respostas
16161: D
16162: A
16163: D
16164: A
16165: A
16166: B
16167: C
16168: B
16169: E
16170: C
16171: C
16172: C
16173: C
16174: E
16175: E
16176: E
16177: C
16178: E
16179: E
16180: E