Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

Foram encontradas 16.253 questões

Q3308410 Administração Geral
A respeito das consequências da governança corporativa, avaliar se as afirmativas são certas (C) ou erradas (E) e assinalar a sequência correspondente.

( ) Maior transparência e atenção com direitos de minoritários.
( ) Maior agilidade de correção de rumos em períodos de menor lucratividade.
( ) Tornar os administradores mais focados em resultados e no retorno do investimento.
Alternativas
Q3308407 Administração Geral
Quanto ao processo de planejamento estratégico, assinalar a alternativa que preenche a lacuna abaixo CORRETAMENTE.

_________ é uma técnica de análise que leva em consideração três critérios principais, permitindo classificar os problemas de acordo com sua prioridade, ajudando os gestores a focarem seus esforços nos problemas mais críticos e urgentes. Isso auxilia na alocação eficiente de recursos e na tomada de decisões estratégicas para enfrentar os desafios organizacionais. 
Alternativas
Q3306218 Administração Geral
De modo equivalente as empresas públicas, assim como as privadas estabelecem sua gestão estratégica por meio de diretrizes e determinações que norteiam suas atividades. A frase "Ser referência em educação pública de qualidade" é um exemplo característico de qual composto da gestão estratégica organizacional?
Alternativas
Q3305744 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2020), é uma ferramenta de planejamento estratégico que visa diagnosticar as forças e fraqueza internas (FF), bem como as oportunidades e ameaças externas (OA). Essa ferramenta se baseia na presunção de que o gestor deve identificar e avaliar as forças e fragilidades da organização juntamente com as oportunidades e ameaças do ambiente para formular a estratégia que compatibilize aspectos internos e externos para assegurar o sucesso da empresa. O trecho refere-se ao(à): 
Alternativas
Q3305743 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2021), planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. São características do planejamento estratégico:

I. Ser projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
II. Envolver a empresa como uma totalidade, compreender todos os recursos e áreas de atividade e preocupar-se em atingir os objetivos organizacionais.
III. Ser definido no nível intermediário em cada departamento da empresa.

Quais estão corretas?
Alternativas
Q3305173 Administração Geral
Uma empresa está em processo de redefinir sua missão e visão para os próximos 10 anos. A alta direção está analisando o mercado global e suas capacidades internas para estabelecer os objetivos principais que guiarão a organização. Esse processo corresponde a qual tipo de planejamento?
Alternativas
Q3303352 Administração Geral
Planejamento Estratégico e Gestão por Competências são fundamentais para a eficácia organizacional. Qual das seguintes afirmativas sobre esse planejamento está correta?
Alternativas
Q3297100 Administração Geral
Um novo profissional de uma autarquia municipal decidiu elaborar um plano de ações para os próximos 5 anos, a fim de melhorar a prestação de serviços públicos. A respeito da função administrativa ele está desempenhando, marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3285022 Administração Geral
O planejamento é a primeira das funções básicas da administração (planejamento, organização, direção e controle), pois serve exatamente de base para as demais. Ele define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência, gera ações. Sobre o planejamento estratégico na Gestão Pública, selecione a afirmativa correta.
Alternativas
Q3283992 Administração Geral
O comportamento organizacional estuda como as pessoas se comportam em ambientes de trabalho. Analisa fatores individuais, grupais e organizacionais, visando a compreender e melhorar as relações humanas nas empresas. Sobre os principais conceitos dessa área, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3283385 Administração Geral
As teorias de motivação são capazes de explicar como as pessoas se comportam. Nessa perspectiva, com base na hierarquia das necessidades de Maslow e na teoria dos dois fatores de Herzberg, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).

I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.

II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.

III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha. 
Alternativas
Q3283384 Administração Geral
Como auxiliar técnico do Ministério Público do Estado do Paraná (MPPR), você precisa colaborar com a implementação de estratégias de liderança para melhorar a eficácia dos servidores em todo o estado. Considerando os conceitos de liderança transformacional, qual das seguintes estratégias seria mais adequada para promover mudanças culturais e aumentar a motivação intrínseca dos servidores do MPPR?
Alternativas
Q3272042 Administração Geral
Considere as afirmativas relacionadas a técnicas administrativas e organizacionais apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)A implementação de técnicas de gestão do tempo, como o uso de listas de tarefas, contribui para aumentar a produtividade na organização.
(__)A priorização de tarefas é desnecessária, pois todas as atividades têm a mesma importância em uma organização.
(__)O uso de ferramentas de organização, como agendas eletrônicas, pode ajudar os colaboradores a gerenciarem melhor suas responsabilidades diárias.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Alternativas
Q3271369 Administração Geral
A condução efetiva de uma dinâmica depende da compreensão das responsabilidades que deverão ser assumidas em sua realização. Nesse sentido, são verdadeiras as afirmativas abaixo, salvo:
Alternativas
Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Administrador Junior |
Q3271186 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é um método de administração focado no equilíbrio organizacional, que se baseia em quatro perspectivas, sendo que uma delas envolve analisar o negócio do ponto de vista daquilo que é básico para alcançar o futuro com sucesso e considera as pessoas em termos de capacidades, competências, motivação, empowerment, alinhamento e estrutura organizacional em termos de investimentos no seu futuro; e a outra inclui indicadores que garantam a qualidade intrínseca aos produtos e processos, a inovação, a criatividade e a capacidade de produção. Considerando essa informação, as perspectivas apresentadas são denominadas, respectivamente, de
Alternativas
Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Administrador Junior |
Q3271185 Administração Geral
Na análise SWOT, o mapeamento ambiental é utilizado para traçar o diagnóstico 
Alternativas
Q3259275 Administração Geral
Existem alguns fatores que contribuem para o aparecimento de ruídos na comunicação, entre outros, são eles:

I. Em ambiente adverso, onde haja um excesso de barulho, de pessoas em movimento ou elementos que comprometam a atenção durante a comunicação.
II. Em ambientes virtuais, nos quais muitas vezes é difícil interpretar as nuances de tom e intenção que foram transmitidos.
III. No momento em que a mensagem está sendo passada, que pode não ser o mais favorável para que a outra pessoa compreenda completamente a mensagem.
IV. Quando é passado por uma linguagem inadequada, que pode ir desde diferenças no idioma até o uso de termos muito técnicos ou desconhecidos por alguma das partes.
V. Quando o fator é a exposição descuidada, que significa trazer assuntos que não sejam interessantes para o outro, perdendo sua atenção e tirando o foco de tópicos relevantes.

Estão CORRETOS: 
Alternativas
Q3252843 Administração Geral
A administração é um processo de formação que envolve diversas áreas do conhecimento. Sobre o tema, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q3248814 Administração Geral
A Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) apresentou, em 2023, sua Estratégia de Longo Prazo 2024-2028 e seu Plano de Negócios 2024, que estabelecem diretrizes que guiarão a atuação da empresa na gestão dos hospitais universitários federais nos anos seguintes. A Ebserh anuncia que pretende “consolidar-se como uma rede de hospitais universitários de excelência para o Sistema Único de Saúde (SUS)”.

No contexto de um mapa estratégico, a frase entre aspas deve ser comunicada como a(o) atual
Alternativas
Q3248784 Administração Geral
Uma fabricante de produtos hospitalares com forte atuação no mercado brasileiro está buscando estratégias para expandir suas operações. Para isso, decidiu ingressar no mercado de equipamentos esportivos, relacionado ao seu segmento, lançando uma linha de bicicletas ergométricas.

Considerando essa decisão, de acordo com a Matriz de Ansoff, é correto afirmar que a fabricante adotou uma estratégia de
Alternativas
Respostas
1501: A
1502: B
1503: D
1504: C
1505: A
1506: A
1507: B
1508: B
1509: E
1510: D
1511: B
1512: D
1513: D
1514: D
1515: E
1516: B
1517: E
1518: A
1519: B
1520: D