Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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Q1194720
Administração Geral
No processo de tomada de decisões, o administrador se defronta com as condições do ambiente. Com relação às assertivas abaixo, assinale com V as assertivas verdadeiras e com F as falsas.
( ) O ambiente de incerteza é caracterizado por pouca informação e pouco conhecimento da situação como base para análise e, por isso, é necessário o uso da criatividade e inovação.
( ) No ambiente de certeza, a tomada de decisões é facilitada para o administrador, pois as informações são suficientes e claras e é possível prever os resultados de cada alternativa.
( ) No ambiente de risco, os resultados não podem ser definidos, mas existe probabilidade de eles ocorrerem já que existem informações à disposição, mas não suficientes.
Assinale a sequência CORRETA.
( ) O ambiente de incerteza é caracterizado por pouca informação e pouco conhecimento da situação como base para análise e, por isso, é necessário o uso da criatividade e inovação.
( ) No ambiente de certeza, a tomada de decisões é facilitada para o administrador, pois as informações são suficientes e claras e é possível prever os resultados de cada alternativa.
( ) No ambiente de risco, os resultados não podem ser definidos, mas existe probabilidade de eles ocorrerem já que existem informações à disposição, mas não suficientes.
Assinale a sequência CORRETA.
Q1194211
Administração Geral
Marina resolveu comemorar os últimos resultados obtidos por
sua equipe. Durante a reunião de comemoração, ela disse que tais resultados são decorrentes das características que a equipe possui, pois todos os membros:
I- compreendem e apoiam os objetivos da equipe, o que gera clareza no desenvolvimento das atividades;
II- estão comprometidos com o empowerment e ajuda mútua, o que positivamente reflete no aumento do absenteísmo;
III- atuam prontamente sobre os problemas e as oportunidades, garantindo agilidade aos processos;
IV- sentem-se responsáveis pelo desempenho geral, compartilham as tarefas e estão envolvidos em um intenso processo participativo de tomada de decisão.
Pode-se afirmar que estão corretos:
I- compreendem e apoiam os objetivos da equipe, o que gera clareza no desenvolvimento das atividades;
II- estão comprometidos com o empowerment e ajuda mútua, o que positivamente reflete no aumento do absenteísmo;
III- atuam prontamente sobre os problemas e as oportunidades, garantindo agilidade aos processos;
IV- sentem-se responsáveis pelo desempenho geral, compartilham as tarefas e estão envolvidos em um intenso processo participativo de tomada de decisão.
Pode-se afirmar que estão corretos:
Q1187384
Administração Geral
O controle operacional tem como foco as atividades e o
consumo de recursos nos vários níveis da organização. Assinale a alternativa que apresenta as principais ferramentas de controle operacional.
Q1186817
Administração Geral
O planejamento é a maneira pela qual pessoas e organizações relacionam-se com o futuro de forma racional. Dentre as etapas de um planejamento, destaca-se a tomada de decisões, em que:
Q1186516
Administração Geral
Com relação às dimensões e aos processos constituintes da comunicação organizacional, julgue o item que se segue.
Ao preconizar a não fragmentação dos processos comunicacionais, a comunicação integrada resulta na integração dos setores de comunicação de uma organização, referindo-se a processos que ultrapassam hierarquias e barreiras organizacionais.
Ao preconizar a não fragmentação dos processos comunicacionais, a comunicação integrada resulta na integração dos setores de comunicação de uma organização, referindo-se a processos que ultrapassam hierarquias e barreiras organizacionais.
Q1186101
Administração Geral
Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue o item.
Se o grupo for inexperiente e o trabalho a ser realizado por ele for desestruturado, o líder deverá adotar o estilo de apoio para que os integrantes desse grupo se sintam mais seguros na realização das tarefas.
Se o grupo for inexperiente e o trabalho a ser realizado por ele for desestruturado, o líder deverá adotar o estilo de apoio para que os integrantes desse grupo se sintam mais seguros na realização das tarefas.
Q1185957
Administração Geral
Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue o item.
Um dos futuros desafios da liderança é a crescente diversidade nas organizações, o que demandará líderes mais habilidosos em ocupar-se com diferentes perfis multiculturais, bem como com métodos mais flexíveis de trabalho para a integração de múltiplas competências nas equipes e organizações.
Um dos futuros desafios da liderança é a crescente diversidade nas organizações, o que demandará líderes mais habilidosos em ocupar-se com diferentes perfis multiculturais, bem como com métodos mais flexíveis de trabalho para a integração de múltiplas competências nas equipes e organizações.
Q1184714
Administração Geral
De acordo com os modelos que analisam o estilo de liderança motivacional, é um exemplo de liderança transacional:
Q1181470
Administração Geral
Com relação a hierarquia e autoridade, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2013
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2013 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q984727
Administração Geral
"O modelo prescritivo de planejamento estratégico dos
neoclássicos segue cinco estágios".
Com base no fragmento acima e em relação ao Estágio de
desenvolvimento de planos táticos e à operacionalização da
estratégia, analise as afirmativas a seguir.
I. É a parte mais detalhada no processo de planejamento. II. É o estágio em que se formulam as alternativas que a organização pode adotar para alcançar os objetivos organizacionais pretendidos, tendo em vista as condições internas e externas. III. A operacionalização da estratégia provoca um conjunto de hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo.
Assinale:
I. É a parte mais detalhada no processo de planejamento. II. É o estágio em que se formulam as alternativas que a organização pode adotar para alcançar os objetivos organizacionais pretendidos, tendo em vista as condições internas e externas. III. A operacionalização da estratégia provoca um conjunto de hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo.
Assinale:
Ano: 2013
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2013 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q984723
Administração Geral
Existem vários modelos de planejamento de Recursos Humanos.
Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto
outros são específicos para determinados níveis ou unidades
organizacionais.
O modelo que visa ao planejamento de carreira dentro da organização é denominado
O modelo que visa ao planejamento de carreira dentro da organização é denominado
Q939658
Administração Geral
São alguns dos elementos constitutivos do processo de planejamento estratégico:
Q939657
Administração Geral
A análise SWOT (strenghts – pontos fortes, weaknesses – pontos fracos, opportunities – oportunidades e
threats – ameaças) é uma ferramenta gerencial importante no planejamento estratégico. Sobre ela é
correto afirmar:
Q939656
Administração Geral
Sobre a evolução do pensamento estratégico, marque o item correto.
Q939655
Administração Geral
Sobre planejamento estratégico, marque o item correto.
Q939653
Administração Geral
Sobre responsabilidade social corporativa é correto afirmar:
Q939650
Administração Geral
Em relação às quatro dimensões da responsabilidade social empresarial propostas por Carroll, marque o
item correto.
Q939649
Administração Geral
Sobre o funcionamento e características de equipes de trabalho, é correto afirmar que:
Q939620
Administração Geral
A respeito dos níveis hierárquicos e administrativos, assinale a alternativa correta.
Ano: 2013
Banca:
COPS-UEL
Órgão:
Paraná Previdência
Prova:
COPS-UEL - 2013 - Parana Previdência - Auxiliar Administrativo I |
Q907914
Administração Geral
Quando a comunicação mal se estabelece ou não se realiza entre as pessoas que estão juntas, ou em
grupos, dizemos que há
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