Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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Para a organização de um evento, é fundamental identificar e definir seus pontos característicos. É necessário ter total clareza sobre o tipo de solenidade que se pretende realizar e a que tipo de público ela se dirige. Sobre os tipos de evento, leia a definição a seguir.
Exposição, discussão e conclusão de um determinado assunto para uma plateia. Pode ser conduzido por um especialista ou por um coordenador. Após a exposição, a plateia é dividida em grupos de discussão para elaboração de conclusões. Estas são reunidas pelo coordenador e resumidas em uma conclusão final com base nos encaminhamentos e contribuições da maioria.
Essa definição refere-se a um
A gestão das equipes de trabalho tem como objetivo deixá-las eficazes e capazes de agregar valor às organizações e têm sido utilizadas na moderna gestão de pessoas. Para realizar suas atividades, elas geralmente são formais, isto é, fazem parte da estrutura da organização. No entanto, uma equipe formal pode ser de pelo menos dois tipos: vertical e horizontal. Anote 1 para as características de equipes horizontais e 2 para as características de equipes verticais, que estão relacionadas a seguir e, então, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) São compostas de um gerente e seus subordinados, diretamente designados para determinada função.
( ) Geralmente, é composta pelos membros do mesmo departamento ou divisão, incluindo dois ou mais níveis hierárquicos.
( ) São exemplos deste tipo de equipes, os membros dos departamentos de materiais, de finanças, de infraestrutura.
( ) São compostas de profissionais de vários departamentos, com formações diversas, para cumprirem uma missão especial.
( ) Geralmente, eles estão no mesmo nível hierárquico, embora de áreas de conhecimento diferentes.
( ) Ocorrem sempre que a organização tem uma tarefa sazonal, específica, ou um projeto para o qual são focalizados todos os esforços.
Os modelos de planejamento organizacional estratégico são contaminados pelos valores do crescimento e desenvolvimento da organização e são realizados com a escassez e a ineficiência. Assinale a alternativa que apresenta a gerência que é dificultada nas organizações públicas, onde se percebe o imobilismo, e a escassez e a percepção da escassez aguda tornam-se importantes fatores que contribuem para a incapacidade de ação e de reação, gerando na organização a ambiência de crise, ou seja, a inação ou impotência para a solução de problemas.
A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.
No BCB, um líder deve administrar demandas variadas e
concorrentes, além de gerenciar pessoas e tarefas sob sua
responsabilidade.
A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.
Considere que processos de ajuste entre os objetivos da
organização e as oportunidades percebidas no ambiente estão
sendo liderados pelos gestores. Nesse caso, o planejamento
estratégico e o operacional estão sendo realizados para
preparar os recursos da organização na busca da vantagem
competitiva.
A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.
O incentivo dado por gestores para que pessoas troquem
experiências, conhecimentos e competências é exemplo de
como o líder deve se comportar no BCB para que haja uma
imagem corporativa compartilhada e consolidada.
A respeito da cultura e do clima em organizações, julgue o item a seguir.
Para alcançar os objetivos estratégicos do banco, os líderes do
planejamento tático do BCB devem ser capazes de estabelecer
rotinas e procedimentos das diferentes unidades do banco.
A respeito da cultura e do clima em organizações, julgue o item a seguir.
No âmbito do BCB, a responsabilidade técnica, que é uma
competência de liderança esperada, permite a identificação e
a implementação das oportunidades de mudança e melhoria de
processos e produtos do SFN.
A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.
Uma cultura organizacional que influencie as pessoas acerca de
padrões de comportamento esperado, de valores e de normas
pode exercer importante influência quanto ao clima
organizacional, pois as pessoas percebem seu ambiente de
trabalho em diferentes dimensões, a partir das orientações
dadas de modo consciente e inconsciente pela cultura da
organização.
A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.
Em um banco, a premiação a empregados que alcancem as
metas estabelecidas para determinado período demonstra
valores culturais partilhados pela gestão em termos do
reconhecimento de desempenho.
A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.
Se os empregados de determinado banco, ao participarem de
uma reunião para tratar das condições de trabalho oferecidas
pela empresa, concluírem, de forma compartilhada, que são
necessárias melhorias em relação à ergonomia do trabalho,
então esses empregados avaliarão um aspecto do clima
organizacional.
Acerca de planejamento estratégico e gestão estratégica, julgue o item a seguir.
Apesar de ter origem no âmbito da iniciativa privada, a
gestão de cadeia de valor pode ser aplicada no âmbito das
organizações públicas.
Acerca de planejamento estratégico e gestão estratégica, julgue o item a seguir.
No BCB, quando se busca traduzir as orientações em ações
estratégicas, vivencia-se a etapa denominada desdobramento
— que consiste em traduzir as orientações em ações
estratégicas. Essa etapa deve ocorrer antes da fase denominada
implantação — momento de execução das ações estratégicas
desdobradas.
Acerca de planejamento estratégico e gestão estratégica, julgue o item a seguir.
Diferentemente de outras abordagens voltadas para o capital
intelectual e para as pessoas, Porter propõe que a essência da
estratégia consiste nas atividades.
Julgue o item seguinte, acerca de planejamento e gestão nos setores público e privado.
Para ser competitivo, o gestor privado deve estar preparado
para atender demandas múltiplas e generalizadas, além de
concomitantes.
Os efeitos de curto prazo são os principais aspectos ressaltados pelas teorias que tratam do papel dos meios de comunicação na construção social da realidade.
Coluna 1 1. Intensidade. 2. Direção. 3. Persistência.
Coluna 2 ( ) Requer que os professores mantenham-se motivados na realização da tarefa pedagógica até alcançarem os objetivos propostos. ( ) Refere-se à quantidade e à qualidade de esforço que os professores dispendem para que os alunos tenham sucesso na aprendizagem. ( ) Exige que o professor atue em direção aos objetivos da Proposta Pedagógica da Escola.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é
I. A cultura equivale ao modo de vida da organização, tais como suas crenças, costumes, regras, ideias etc..
II. Diz respeito a um sistema de significados compartilhados pelos membros da organização.
III. O imaginário organizacional pressupõe uma representação mental e simbólica que norteará as atitudes de seus integrantes e sua relação com o trabalho, consigo mesmo e com os outros.
IV. Cada organização constitui uma cultura única gerada e sustentada pelos mais diversos elementos internos de toda organização, que se sustentam sem a intervenção do meio externo.
É correto o que se afirma em
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