Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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I – políticas trabalhistas, relações de trabalho e folha de pagamento.
II – objetivos voltados a resultados agregando valor às pessoas e ao negócio.
III – práticas de especialização no trabalho.
IV – estrutura de carreia que permita o desenvolvimento de competências.
V – políticas de recursos humanos concebidas de forma integrada.
O correto está apenas em:
Leia com atenção o texto abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com as palavras que preenchem, correta e respectivamente, as lacunas.
A .............., a visão, os .............. organizacionais, os .............. e a .............. constituem o complicado .............. no qual as pessoas trabalham e se relacionam nas organizações.
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item subsecutivo.
Em uma situação de equilíbrio organizacional, a organização
caracteriza-se como um sistema ao qual seus participantes
concedem contribuições enquanto recebem incentivos
proporcionais aos seus esforços de contribuição.
A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue o item que se segue.
Com a finalidade de trabalhar medidas de desempenho
necessárias ao cumprimento dos objetivos organizacionais,
o gestor pode utilizar o balanced scorecard para visualizar um
conjunto de fatores críticos de sucesso por meio de diferentes
perspectivas.
A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue o item que se segue.
A matriz SWOT é uma ferramenta que possibilita ao gestor
criar análises de cenário e embasar o planejamento estratégico
da organização, além de auxiliá-lo na verificação da posição
estratégica da empresa, posição essa que, segundo a matriz
SWOT, pode ser classificada em manutenção, sobrevivência,
crescimento ou desenvolvimento.
A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue o item que se segue.
Listas de verificação, cronogramas e gráficos de Gantt podem
ser utilizados para auxiliar as atividades de planejamento
operacional.
A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue o item que se segue.
O processo de planejamento estratégico de uma organização
é complexo e, geralmente, estático, pois as variáveis
balizadoras da estratégia, após serem definidas, devem
permanecer inalteradas, a fim de evitar que a cultura
organizacional se torne caótica.
Julgue o item subsequente, relativo a cultura e liderança nas organizações.
Os líderes formais são responsáveis pela criação de uma
cultura organizacional sem influência de outros agentes
internos ou externos à organização, razão por que as relações
entre os estilos de liderança e a cultura de determinada
organização já fornecem descobertas-chave a respeito do seu
modo de atuação.
No que diz respeito ao referencial estratégico das organizações, julgue o item subsecutivo.
Na elaboração do diagnóstico institucional de uma empresa
pública, a análise interna caracteriza-se por ser restritiva e
controlável e por identificar os pontos fortes e fracos da
organização; a análise externa, apesar de ser ampla e estar
relacionada com o conhecimento de aspectos externos à
organização, ainda lida com um ambiente controlável.
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