Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.457 questões
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671602
Administração Geral
Desenvolver a competência da comunicação deve ser um dos objetivos básicos do administrador de organizações e de pessoas de forma geral. Sendo assim, leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. O processo de comunicação sempre envolve uma fonte que transmite a mensagem, por algum meio, para um destinatário.
II. As mensagens são codificadas, ou seja, são convertidas em símbolos: idioma, sons, letras, números e outros tipos de sinais.
III. O processo de comunicação é sujeito a ruídos e
interferências, que distorcem a mensagem ou impedem
a transmissão e recepção eficazes da informação.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671601
Administração Geral
Há vários estilos de liderança. O estilo democrático tem
as características relacionadas abaixo, exceto a que
está na alternativa:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671600
Administração Geral
As práticas motivacionais compreendem todos os tipos
de incentivos e recompensas que as organizações
oferecem a seus empregados na tentativa de conseguir
o desempenho que possibilite a realização de seus
objetivos. Sendo assim abaixo estão algumas dessas
práticas, assinale a alternativa que não condiz com
uma dessas práticas.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671599
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de esforço.
II. O desempenho na realização de qualquer tipo de tarefa ou objetivo é influenciado por forças chamadas motivos.
III. Motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir ou realizar uma tarefa ou meta.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671593
Administração Geral
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna._________________
é a relação entre recursos utilizados e os resultados
obtidos.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671592
Administração Geral
Em uma atividade ocorre eficiência quando:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671589
Administração Geral
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna.__________________
é o processo de trabalhar com pessoas para possibilitar
a realização de objetivos, é um processo complexo,
que compreende diversas atividades de administração
de pessoas como coordenação, direção, motivação,
comunicação e participação no trabalho em grupo.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671587
Administração Geral
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna._______________ é
um sistema de trabalho que transforma recursos em
produtos e serviços.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671470
Administração Geral
“A má comunicação traz desgastes nas relações, agressões verbais, perda de tempo com retrabalho, mal-entendidos, suscetibilidades afetadas, perda de motivação e estresse. Liderar é comunicar, para atingir os objetivos da empresa.” (MARTINIANO, 2007, p.156).
De maneira genérica, existem dois tipos diferentes de formação de esquemas de comunicação numa empresa: formal e informal. E as comunicações podem ser realizadas por intermédio dos seguintes fluxos: horizontal; diagonal ou transversal; e vertical. São desvantagens das comunicações horizontal e diagonal as elencadas a seguir, com exceção de uma. Qual?
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671463
Administração Geral
Os principais fundamentos de um bom planejamento
empresarial são a definição de objetivos e a criação dos
planos que integram e coordenam as atividades da
organização de forma a atingir esses objetivos.
Considerando o planejamento de nível tático, julgue as
afirmativas.
I. É um processo permanente e contínuo.
II. Geralmente, é projetado a médio prazo e abrange cada unidade da organização.
III. Pode ser resumido como um processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, visando a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.
Pode-se afirmar que:
I. É um processo permanente e contínuo.
II. Geralmente, é projetado a médio prazo e abrange cada unidade da organização.
III. Pode ser resumido como um processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, visando a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.
Pode-se afirmar que:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671462
Administração Geral
O planejamento empresarial é importante, sobretudo, por
alguns fatores essenciais, tais como: o senso de direção, a
maximização da eficiência, a redução dos impactos
ambientais (internos e externos), a definição dos
parâmetros de controle administrativo e a potencialização
do autoconhecimento organizacional. Pode-se afirmar, no
geral, que existem três níveis de planejamento empresarial:
estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento
estratégico, leia as afirmativas.
I. É aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa.
II. Colabora com a concepção dos objetivos (metas) e da análise dos fatores internos e externos da companhia.
III. Em sua maioria, as decisões estratégicas são tomadas pelos proprietários, CEO, presidente, diretoria, sendo, portanto, responsáveis pelas atividades administrativas de nível tático e atividades de execução operacionais.
Pode-se afirmar que:
I. É aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa.
II. Colabora com a concepção dos objetivos (metas) e da análise dos fatores internos e externos da companhia.
III. Em sua maioria, as decisões estratégicas são tomadas pelos proprietários, CEO, presidente, diretoria, sendo, portanto, responsáveis pelas atividades administrativas de nível tático e atividades de execução operacionais.
Pode-se afirmar que:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Auxiliar de Departamento |
Q670947
Administração Geral
A adoção de uma política de avaliação de desempenho
representa uma ferramenta importante para o
desenvolvimento de uma cultura voltada para resultados.
Tal afirmação é baseada no pressuposto de que o
alinhamento de objetivos individuais e das equipes às
metas da organização implica o maior envolvimento dos
funcionários de todos os níveis, os quais passam a se sentir
pessoalmente responsáveis pelo desempenho da
organização. No nível de equipes, áreas ou até mesmo no
nível institucional, a avaliação de desempenho possibilita,
entre outros:
I. maior alinhamento das unidades da organização com suas metas e objetivos estratégicos.
II. o desenvolvimento de uma visão particularizada por parte dos indivíduos em relação à organização.
III. o desenvolvimento do espírito de equipe e a percepção da interdependência entre áreas e pessoas.
Pode-se afirmar que:
I. maior alinhamento das unidades da organização com suas metas e objetivos estratégicos.
II. o desenvolvimento de uma visão particularizada por parte dos indivíduos em relação à organização.
III. o desenvolvimento do espírito de equipe e a percepção da interdependência entre áreas e pessoas.
Pode-se afirmar que:
Ano: 2016
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Piraquara - PR
Prova:
FAU - 2016 - Prefeitura de Piraquara - PR - Administrador |
Q670062
Administração Geral
As Teorias Xe Y, são criação de um Teórico
da Administração, assinale seu nome:
Ano: 2016
Banca:
IBEG
Órgão:
Prefeitura de Resende - RJ
Prova:
IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |
Q669362
Administração Geral
Gestão estratégica é o conjunto de ações, diretrizes e valores que seus dirigentes
estipulam para a organização se desenvolver e alcançar seus objetivos,
visando antecipar problemas e diminuir o risco do fracasso. Sobre
esses conceitos, assinale a alternativa correta:
Q667222
Administração Geral
No planejamento estratégico, ao definir a razão de ser da organização, temos:
Q667214
Administração Geral
A comunicação retroalimentando a organização com feedbacks positivos e negativos, por meio de
redes formais e informais, afeta a cultura organizacional, os valores, o clima,o comprometimento e
motivação dos colaboradores. Esse processo é conhecido por:
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666657
Administração Geral
Uma empresa do setor automotivo está passando por
um momento de dificuldades em função da instabilidade
existente no ambiente econômico, principalmente no
setor em que atua. Surgiu, porém, uma oportunidade para
fechar um contrato com uma empresa de transportes, cujo
valor é bastante significativo. Se a empresa conseguir
esse contrato, ganhará um fôlego importante durante
esse período.
Visando à obtenção do contrato, uma boa prática de
negociação a ser realizada é a de
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666648
Administração Geral
O ambiente macroeconômico vem sofrendo várias mudanças
que têm interferido bastante na administração das
organizações. Em função dessas mudanças, as empresas
buscam identificar não só novas oportunidades para
seus negócios e as possíveis ameaças a que estão sujeitas
em função de novos entrantes no mercado, como também
quais são os concorrentes que têm aumentado sua
participação no mercado e conquistado novos clientes.
Essas informações, os pressupostos estabelecidos em
sua missão, visão, valores, objetivos e metas, e outros
elementos internos, tais como suas forças e fraquezas, devem
ser utilizados pela empresa para a elaboração do(a)
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666644
Administração Geral
Uma empresa do setor de alimentação está implementando
um sistema de gestão e, para iniciar esse processo,
quer estabelecer a missão da empresa e sua visão.
A missão da empresa se constitui de
Q666326
Administração Geral
Na Administração Pública, a função Controle exerce
um papel determinante porque auxilia os agentes
internos e externos a avaliarem os resultados
alcançados em comparação com os objetivos
planejados. Sobre a função Controle no contexto
público, analise as afirmações a seguir.
1) Permite o acompanhamento sistemático dos processos de gestão.
2) É parte indissociável do processo administrativo.
3) A função essencial e finalística do Controle é permitir a proposição de ações de melhorias no orçamento público.
4) Admite que o gestor público assuma a posição de agente ativo e passivo nas ações de controle.
Estão corretas, apenas:
1) Permite o acompanhamento sistemático dos processos de gestão.
2) É parte indissociável do processo administrativo.
3) A função essencial e finalística do Controle é permitir a proposição de ações de melhorias no orçamento público.
4) Admite que o gestor público assuma a posição de agente ativo e passivo nas ações de controle.
Estão corretas, apenas:
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