Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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Ano: 2016 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Abaetetuba - PA
Q1184387 Administração Geral
A cultura organizacional pode ser transmitida por uma diversidade de meios, entre os quais, destacam-se: I- histórias, cujas narrativas são baseadas em fatos reais;
II- rituais, como, por exemplo, o programa de ingresso de novos empregados;
III- símbolos, que caracterizam verdades questionáveis e a ideologia singular de um membro;
IV- slogans, que, na maioria das vezes, expressam os valores da organização. Estão corretos:
Alternativas
Q1175577 Administração Geral
Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
“O ________________ contém os pressupostos básicos para a tomada de decisão e assume, como instrumento do planejamento, um caráter mais geral e abrangente do que o __________ e o ____________. Nele, são delineados os objetivos gerais a serem alcançados, as diretrizes, a alocação dos recursos necessários, as estratégias gerais, os prazos e os indicativos de ações.”
Alternativas
Q1175188 Administração Geral
Planejamento proporciona a base fundamental de coordenação dentro da organização. Quais são as filosofias que direcionam e orientam o planejamento?
Alternativas
Q1174928 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) tem como premissa que a estratégia de uma organização é uma hipótese, o que permite a descrição das hipóteses como um conjunto de relações de causa e efeito explícitas e sujeitas a testes. Diante desse quadro, o BSC é formado por quais perspectivas?
Alternativas
Q1174924 Administração Geral
Qual é o tipo de planejamento organizacional que reflete o detalhamento das diferentes atividades desenvolvidas pela organização para cumprir sua missão e tem uma dimensão temporal de médio prazo, sendo mais específico e pontual?
Alternativas
Q1174914 Administração Geral
No planejamento, para a implementação da estratégia a ser utilizada, tem-se objetivos, isto é, alvos de longo alcance para um período específico. Quais são esses tipos de objetivos?
Alternativas
Q1174912 Administração Geral
Qual é a ferramenta utilizada como um modelo de avaliação da performance empresarial e que proporciona o desenvolvimento da gestão empresarial da empresa?
Alternativas
Q1156556 Administração Geral
As teorias de liderança se desenvolveram a partir dos (a) estudos das características únicas e singulares, passando pelos (b) estudos do comportamento e estilos e seguem com os (c) estudos da compreensão da influência dos fatores situacionais. Quais são as perspectivas que demarcam cada conjunto de estudos, (a), (b) e (c), respectivamente?
Alternativas
Q1156555 Administração Geral
Em relação às funções administrativas, preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
O planejamento é, provavelmente, a mais central função do processo de administração, porque define de forma clara ___________________ e ____________________ da organização, assim como ___________________.
Alternativas
Q1145072 Administração Geral
As organizações estão migrando velozmente para o trabalho em equipe. O objetivo é obter a participação das pessoas e buscar respostas rápidas às mudanças no ambiente de negócios e que permitam atender às crescentes demandas dos clientes. As tendências organizacionais no mundo moderno se caracterizam, entre outros fatores, por menos unidades de comando. O tradicional princípio de que uma pessoa só pode reportarse a um único superior está sendo atualmente questionado. A ascendência vertical (subordinação ao chefe) está sendo substituída pelo relacionamento horizontal (em direção ao cliente, seja ele interno ou externo). A ênfase horizontal no processo está ocupando o lugar da hierarquia vertical. A tendência atual é de utilizar ______, ______ e ______ para aproximar o funcionário do cliente. (Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração).
Assinale a alternativa que complete, correta e respectivamente, as três lacunas do texto.
Alternativas
Q1145071 Administração Geral
Todas as organizações são diferentes em seus objetivos, em seus propósitos, mas são essencialmente semelhantes na área administrativa. A organização consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são: 1. Divisão do trabalho; 2. Especialização; 3. Hierarquia; e 4. Amplitude administrativa.
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações:
I. Nível institucional, composto por dirigentes, diretores, gerentes e supervisores da organização. II. Nível intermediário, ou nível do meio do campo, composto por ombudsmen e auxiliares. III. Nível operacional, composto pelos demais funcionários que administram a execução das tarefas e clientela, que é o foco da empresa.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CRO - PE Prova: Quadrix - 2016 - CRO - PE - Recepcionista |
Q1136757 Administração Geral

Segundo Denis Pincinato, especialista em Psicodrama das Organizações, em entrevista ao portal Catho: “De forma muito simples, essas empresas conseguiram reduzir o grau de incerteza, que é um grande gerador de tensão para qualquer ser humano, e, ao estabelecer uma comunicação direta e aberta, definiram planos de ação baseados na identificação dos pontos que mais impactam na satisfação profissional de seus colaboradores”.

                                         

   Fonte: http://goo.gl/Q9WFHo Acesso em 24/12/2015.


De acordo com Pincinato, as empresas agiram com:

Alternativas
Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CRO - PE Prova: Quadrix - 2016 - CRO - PE - Recepcionista |
Q1136756 Administração Geral

Para um bom relacionamento interpessoal no trabalho, o funcionário deve fazer uso de diferentes habilidades. Analise a seguinte situação.

Em uma reunião, após a explanação das metas estabelecidas pela empresa, Gustavo, um recém-contratado, acompanhou atenciosamente a explanação de seu supervisor e, após a abertura para as considerações de todos, postou-se à frente da equipe e apresentou suas considerações. Com muita clareza e objetividade, expôs o que julgou ser positivo ou negativo. Mesmo não concordando com alguns pontos levantados pela supervisão, discutiu e apresentou suas propostas.


A atitude de Gustavo diante da reunião demonstrou uma habilidade de relacionamento com:

Alternativas
Q1129621 Administração Geral
A cultura organizacional pode ser conceituada como
Alternativas
Ano: 2016 Banca: IBADE Órgão: IABAS Prova: IBADE - 2016 - IABAS - Agente Administrativo |
Q1122121 Administração Geral
Segundo Maslow, o comportamento do ser humano é motivado por diversos estímulos internos e por necessidades. Assinale a alternativa que tem como exemplo uma necessidade de segurança.
Alternativas
Ano: 2016 Banca: IBADE Órgão: IABAS Prova: IBADE - 2016 - IABAS - Agente Administrativo |
Q1122120 Administração Geral
Para que uma pessoa tenha um papel de liderança em um grupo, não necessariamente precisa ocupar um cargo, mas precisa ter características como:
Alternativas
Q1115230 Administração Geral
Quanto ao papel de liderança nas organizações e na escola das relações humanas, é INCORRETO afirmar que:
Alternativas
Q1113780 Administração Geral
São consideradas atividades inerentes ao planejamento de uma reunião formal em uma organização, EXCETO:
Alternativas
Q1113777 Administração Geral

“A teoria motivacional dos ‘dois fatores’ (*) foi formulada para explicar melhor o comportamento das pessoas em uma determinada situação de trabalho, ou seja, existem dois fatores que contribuem para o comportamento das pessoas.”

(HERZBERG, Frederick. Work and nature of man. Cleveland, Ohio: The World Publishing Co. 1966.)


Que comportamentos são esses?

Alternativas
Q1113650 Administração Geral

Para melhor explicar o comportamento humano, pode-se usar do ciclo motivacional, isto é, o processo pelo qual as necessidades condicionam o comportamento humano, levando-o a algum estado de resolução. As necessidades ou motivos não são estáticos; ao contrário, são forças dinâmicas e persistentes que provocam comportamentos. Uma necessidade, quando surge, rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de estresse, insatisfação, desconforto e desequilíbrio. Saciada a necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior, à sua forma normal de ajustamento ao ambiente. Nesse contexto, analise o ciclo motivacional a seguir.


Imagem associada para resolução da questão


“No ciclo motivacional representado, há um equilíbrio interno que é alterado por um(a) ____________ que produz uma necessidade; a necessidade provoca um estado de ____________, que leva a um comportamento ou ação que chega a uma ____________ daquela necessidade. Saciada a necessidade, o organismo humano retorna ao equilíbrio interno anterior.” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.

Alternativas
Respostas
10441: D
10442: B
10443: B
10444: E
10445: D
10446: B
10447: A
10448: E
10449: D
10450: E
10451: D
10452: E
10453: A
10454: B
10455: C
10456: C
10457: D
10458: D
10459: C
10460: D