Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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Atenção: Para responder à questão, considere a Resolução n° 367/2016 que estabelece o Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo.
No tocante ao Mapa Estratégico, “Consolidar a credibilidade da Justiça Eleitoral, especialmente quanto à efetividade, transparência e segurança” trata-se especificamente
Atenção: Para responder à questão, considere a Resolução n° 367/2016 que estabelece o Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo.
Para a elaboração do Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo, utilizou-se a metodologia BSC – Balanced
Scorecard – que aloca os diversos objetivos estratégicos (macrodesafios) em perspectivas de análise. Nesse caso, as perspectivas
são
Julgue o item a seguir, referente aos elementos do comportamento organizacional.
Quando, em uma comunicação, o ouvinte se julga conhecedor
de todos os assuntos, as relações interpessoais no contexto de
trabalho tornam-se mais difíceis.
Julgue o item a seguir, referente aos elementos do comportamento organizacional.
A estratégia de gestão de conflito interpessoal mais assertiva
e colaborativa é a adoção de comportamentos que privilegiem
a satisfação das necessidades dos outros em detrimento dos
próprios interesses.
Julgue o item a seguir, referente aos elementos do comportamento organizacional.
Conforme a teoria da expectativa, a motivação depende da
percepção de que a organização adota mecanismos de equidade
e paridade de remuneração como forma de reconhecimento do
desempenho dos indivíduos que nela trabalham.
A respeito da administração e seus preceitos fundamentais conforme a literatura de administração científica, julgue o item a seguir.
O planejamento estratégico, um dos princípios da
racionalidade administrativa, requer que seus executores
tenham alto nível de habilidades técnicas.
Com relação à administração, julgue o item subsecutivo.
As vantagens competitivas constituem-se em
componente da estratégia. Entre as principais vantagens
que as organizações podem desenvolver, citam-se a
impessoalidade nas relações com os
consumidores/usuários e o controle comum dos insumos
de produção.
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