Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 509

Q793668

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Administrador |

Q793668 Administração Geral

As comunicações empresariais podem ser realizadas através de fluxos horizontal, diagonal e vertical. Marque a alternativa de NÃO corresponde a uma vantagem das comunicações horizontal e diagonal.

A

Propiciam maior rapidez no processo de comunicação.

B

Apresentam menor distorção no processo de comunicação entre as pessoas.

C

Apresentam informação menos confiável.

D

Evitam sobrecarga nas chefias, pois determinados problemas são resolvidos diretamente com as pessoas envolvidas.

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Q793665

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Administrador |

Q793665 Administração Geral

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão. Com relação a este tema, assinale a alternativa INCORRETA:

A

Corresponde a um sistema de avaliação de desempenho organizacional que contempla indicadores financeiros e não financeiros.

B

Se traduz em um sistema de comunicação utilizado para comunicar as estratégias da organização a todos os interessados na sua implementação e monitoramento.

C

São os processos internos que criam valor para os clientes, que podem aumentar a produtividade e trazer melhores resultados para proprietários e acionistas.

D

O papel da liderança deixa de ser essencial na proposição dos processos de mudança, na comunicação e motivação, e esta responsabilidade fica diluída entre os membros da organização.

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Q793661

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Administrador |

Q793661 Administração Geral

Em relação ao controle e ao desempenho organizacional, assinale a alternativa INCORRETA:

A

Entre dois sistemas que utilizam a mesma quantidade de recursos, é mais produtivo aquele que produz maior quantidade de resultados.

B

Entre dois sistemas que produzem a mesma quantidade de resultados, é mais produtivo aquele que o faz com menor quantidade de material.

C

A produtividade de um sistema aumenta à medida que a quantidade de recursos aumenta para produzir os mesmos resultados.

D

A produtividade de um sistema aumenta à medida que a mesma quantidade de recursos produz resultados cada vez maiores.

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Q793659

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Administrador |

Q793659 Administração Geral

Acerca dos obstáculos para a eficácia da comunicação por parte do emissor, assinale a alternativa INCORRETA:

A

Falta de disposição para falar.

B

Incorreção da linguagem.

C

Reação apressada às mensagens recebidas.

D

Codificação incorreta.

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Q793658

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Administrador |

Q793658 Administração Geral

Várias são as características da cultura de uma organização.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um atributo da cultura organizacional:

A

Percebida por meio de artefatos, linguagem, mitos, ritos, valores e arquitetura organizacional.

B

Permanente, imutável ao longo do tempo.

C

Resultado da luta por adaptação ao ambiente de integração interna do grupo organizacional.

D

Conjunto de premissas básicas institucionalizadas na organização.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q793657

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Administrador |

Q793657 Administração Geral

Três são os principais tipos de planejamento organizacional. Dentre esses, são consideradas características do planejamento estratégico, EXCETO:

A

A missão é a razão de ser da organização, reflete seus valores, sua vocação e competências.

B

A análise dos pontos fortes e fracos refere-se ao ambiente externo da organização.

C

A responsabilidade pela definição é da alta administração e os demais planos são a ele subordinados.

D

Abrange todos os recursos e áreas de atividade e se preocupa em atingir os objetivos em nível organizacional.

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Q791709

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2017 - UFG - Auxiliar em Administração |

Q791709 Administração Geral

A comunicação que ocorre dentro da organização, entre ela e seu meio ambiente, que a define e determina as condições da sua existência e a direção do seu movimento, é denominada:

A

interpessoal.

B

objetiva.

C

informal.

D

transversal.

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Q791707

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2017 - UFG - Auxiliar em Administração |

Q791707 Administração Geral

A comunicação sem respeito às linhas formalmente estabelecidas, geralmente feita por via oral, mais rápida e menos rigorosa, é a comunicação

A

anormal.

B

moral.

C

transversal.

D

informal.

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Q791705

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2017 - UFG - Auxiliar em Administração |

Q791705 Administração Geral

Entre diferentes níveis de hierarquia da organização, qual tipo de comunicação segue a cadeia de autoridade e limita-se às comunicações ligadas às tarefas a serem desempenhadas pelos diferentes órgãos ou pelas pessoas?

A

Transpessoal

B

Formal

C

Interpessoal

D

Subjetiva

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Q791699

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2017 - UFG - Auxiliar em Administração |

Q791699 Administração Geral

O uso de gestos, mímicas, expressão facial e corporal, que reforçam ou contradizem o que está sendo dito, é característica da comunicação

A

formal.

B

não presencial.

C

não verbal.

D

assertiva

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Q791691

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2017 - UFG - Auxiliar em Administração |

Q791691 Administração Geral

A comunicação é uma ferramenta no atendimento de pessoas e deve promover o perfeito entendimento interpessoal. No entanto, existem barreiras que podem comprometer a compreensão das mensagens, tais como gírias, regionalismos e gagueira. Esses casos caracterizam-se como barreira de:

A

linguagem.

B

origem emocional.

C

cunho tecnológico.

D

seletividade.

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Q791660

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2017 - UFG - Auxiliar em Administração |

Q791660 Administração Geral

Em uma organização, um chefe deve supervisionar pessoalmente sua equipe, agindo de maneira efetiva e adequada, observando o número limite de subordinados. Essa prática é denominada:

A

amplitude de controle.

B

coordenação.

C

unidade de comando.

D

delegação.

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Q791659

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2017 - UFG - Auxiliar em Administração |

Q791659 Administração Geral

Como se denomina a razão de ser de uma organização?

A

Visão

B

Objetivo.

C

Missão.

D

Meta.

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Q789548

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789548 Administração Geral

A administração por objetivos é um método por meio do qual os gerentes e seus subordinados definem, em conjunto, os objetivos que serão utilizados para monitorar, avaliar e controlar o desempenho. Para qual ou quais partes da organização são definidos, monitorados, avaliados e controlados os objetivos?

A

Toda a organização e todos os indivíduos.

B

Alguns departamentos e projetos.

C

Alguns projetos individuais.

D

Todos os indivíduos.

E

Somente os dirigentes.

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Q789547

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789547 Administração Geral

Existem várias concepções acerca da estratégia. Qual é a concepção de estratégia que é formulada com base em um processo consciente e deliberado?

A

Estratégia como padrão.

B

Estratégia como posição.

C

Estratégia como plano.

D

Estratégia como perspectiva.

E

Estratégia como pretexto.

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Q789546

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789546 Administração Geral

Dentre outros aspectos, o processo de controle estratégico deve incluir

A

decisões referentes à estrutura organizacional.

B

mecanismos para monitorar o progresso.

C

novos métodos que assegurarão o alcance dos objetivos.

D

identificação e avaliação de alternativas de ação.

E

monitoramento e avaliação de tendências do ambiente.

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Q789545

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789545 Administração Geral

No contexto do planejamento estratégico governamental, a metodologia de diagnóstico de situações pode ser entendida como

A

uma visão comparativa entre o estado herdado e o estado necessário.

B

a concepção de estratégias para as mudanças de contextos.

C

a base para a definição das ações em um plano estratégico.

D

um conjunto de táticas a implementar, demandando pessoas.

E

a identificação e disponibilização dos meios necessários para a ação.

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Q789544

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789544 Administração Geral

O balanced scorecard é

A

uma lista de indicadores-chaves de performance de uma empresa.

B

uma ferramenta que traduz a missão e a visão de uma empresa.

C

um conjunto de indicadores financeiros de uma empresa.

D

um painel de informações gerenciais de uma empresa.

E

um sistema de controle gerencial de uma empresa.

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Q789541

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789541 Administração Geral

O comportamento organizacional abrange três áreas bem distintas e delineadas com bases nas ciências sociais. Assinale a alternativa que apresenta a área do comportamento organizacional derivado da economia e da ciência política, dentre outras ciências sociais.

A

Comportamento micro-organizacional.

B

Comportamento macro-organizacional.

C

Comportamento interorganizacional.

D

Comportamento pós-organizacional.

E

Comportamento meso-organizacional.

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Q789540

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789540 Administração Geral

No planejamento estratégico da gestão de pessoas, além de conhecer os quantitativos horas de trabalho por semana e número de empregados da organização, quais índices são necessários?

A

Índices de horas de treinamento e de capacitação do pessoal.

B

Índices de tempo utilizado e de qualidade das atividades pessoais.

C

Índices de desemprego e de ocupação de mão de obra.

D

Índices de absenteísmo e de rotatividade de pessoal.

E

Índices de inovação e de desenvolvimento tecnológico.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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