Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 454

Q922188

Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Administrador |

Q922188 Administração Geral

Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter.
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de vendas. II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato. III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele.
Assinale a alternativa CORRETA.

A

Apenas a afirmativa I está correta.

B

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

C

Apenas as afirmativas II e III estão corretas.

D

Todas as afirmativas estão corretas.

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Q922159

Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Assistente em Administração |

Q922159 Administração Geral

Em relação à atividade de marketing nas organizações é INCORRETO afirmar que:

A

o marketing é uma atividade de comercialização que teve sua base no conceito de troca.

B

os quatro elementos do composto de marketing são: produto, propaganda, ponto-de-venda e promoção.

C

os períodos mais curtos do ciclo de vida dos produtos têm sido uma dificuldade encontrada na aplicação dos conceitos de marketing.

D

nas atividades de marketing existem as variáveis controláveis, em que os executivos podem ter certo grau de controle.

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Q922029

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: IGEPREV-PA Provas: IADES - 2018 - IGEPREV-PA - Técnico Previdenciário A | IADES - 2018 - IGEPREV-PA - Técnico Previdenciário B | IADES - 2018 - IGEPREV-PA - Técnico de Estatística e Atuária |

Q922029 Administração Geral

Quanto à definição de grupo de trabalho, é correto afirmar que

A

partilham recursos e coordenam esforços para auxílio dos próprios membros na execução de funções individuais.

B

partilham recursos, coordenam esforços e juntam conhecimentos, aptidões e capacidade para atingir as metas individuais.

C

se limitam a coordenar esforços para auxílio dos respectivos membros na execução de funções individuais.

D

partilham recursos, coordenam esforços e juntam conhecimentos, aptidões e capacidade para atingir uma meta comum.

E

geram sinergia fazendo com que o desempenho do grupo como um todo seja correspondente à soma dos desempenhos individuais.

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Q921981

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: IGEPREV-PA Provas: IADES - 2018 - IGEPREV-PA - Analista de Investimentos | IADES - 2018 - IGEPREV-PA - Técnico de Administração e Finanças |

Q921981 Administração Geral

Quanto à definição de estratégia no contexto de uma organização, assinale a alternativa correta.

A

É um curso de ação escolhido pela organização com base na premissa de que uma posição futura diferente da atual poderá fornecer ganhos e vantagens em relação ao presente.

B

Representa o conjunto de conhecimentos e habilidades adquiridas por um indivíduo.

C

Consiste em selecionar várias opções de decisões com base na percepção da liderança.

D

Equivale a uma ferramenta de tomada de decisões em grupos de especialistas.

E

Trata-se de uma política de operação defensiva.

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Q921979

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: IGEPREV-PA Provas: IADES - 2018 - IGEPREV-PA - Analista de Investimentos | IADES - 2018 - IGEPREV-PA - Técnico de Administração e Finanças |

Q921979 Administração Geral

Característica que faz com que o desempenho do grupo como um todo seja maior que a soma das contribuições individuais dos membros da equipe.
Considerando o contexto de uma equipe de trabalho, a definição apresentada refere-se a

A

sinergia.

B

eficiência.

C

coordenação.

D

objetividade.

E

produtividade.

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Q920790

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Provas: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Psicologia | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Arquitetura | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Medicina | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - História | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Odontologia | FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Medicina (Psiquiatria) |

Q920790 Administração Geral

Texto associado

Atenção: A questão refere-se ao Conteúdo Programático de Administração Pública.

O Balanced scorecard (BSC) é uma metodologia bastante difundida e utilizada no planejamento estratégico de instituições privadas e também públicas. Uma de suas etapas relevantes é a definição de missão da instituição que

A

procura explicar com clareza a razão de existência da organização, expressando sua essência.

B

não se aplica, contudo, às instituições públicas, cuja missão institucional está prevista em lei.

C

traduz o consenso dos seus membros sobre o futuro almejado pela organização, representado pelas metas fixadas.

D

decorre da avaliação dos cenários, com projeções de futuros potenciais em relação aos quais a organização deve se posicionar.

E

se aplica às organizações públicas, tendo sua correlação, no que tange às instituições privadas, com a etapa de definição de metas de resultado.

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Q920677

Ano: 2018 Banca: IF-SP Órgão: IF-SP Prova: IF-SP - 2018 - IF-SP - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q920677 Administração Geral

A obra “Planejamento: como prática educativa”, do autor Danilo Gandin, de 2002, discorre sobre algumas práticas e reflexões a respeito da temática que dá nome à obra. Considere as assertivas abaixo: I. Planejar não é fazer alguma coisa antes de agir. Planejar é agir de um determinado modo para um determinado fim.
II. A elaboração de planos é muito importante num processo de planejamento. Convém repetir contudo: mais importante que o(s) plano(s) é o processo que se desencadeia. III. Planos são escritos para tornar mais eficiente e mais eficaz nossa ação e, sobretudo, para dar consistência a um processo de planejamento, alcançando, como resultado adicional (não de menor importância), ser o processo educativo em si. IV. Fazer plano(s) com um processo de planejamento é tecer uma rede em que só há os nós e nada que os ligue entre si.
De acordo com a teoria de Gandin, estão corretas:

A

II, III e IV

B

II e III

C

I, II e III

D

I, II, III e IV

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Q920376

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q920376 Administração Geral

Considerando a motivação sob a ótica da teoria do reforço, quando um supervisor para de criticar ou reprimir um funcionário, uma vez que o comportamento incorreto tenha parado, ele está utilizando um instrumento de reforço denominado

A

contínuo.

B

intermitente.

C

punição.

D

extinção.

E

evasão de aprendizagem.

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Q920372

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q920372 Administração Geral

Um gestor que possui o hábito de visitar, sem aviso prévio, as áreas da empresa e conversar com todos os colaboradores independentemente do seu nível hierárquico, desenvolvendo relacionamentos positivos e obtendo informações diretamente deles sobre suas áreas e seu trabalho, está utilizando uma técnica de comunicação denominada

A

networking intrapessoal.

B

comunicação boca a boca.

C

gerenciamento com envolvimento.

D

mensagem instantânea.

E

riqueza de canal.

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Q920369

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q920369 Administração Geral

Considere as definições abaixo.
I. Significado afetivo da ligação do indivíduo com seu contexto de trabalho. II. Conjunto das percepções compartilhadas pelos empregados acerca de aspectos da vida organizacional.
As definições I e II são, respectivamente,

A

cultura organizacional e clima psicológico.

B

clima psicológico e clima organizacional.

C

clima organizacional e cultura organizacional.

D

constructo organizacional e clima organizacional.

E

satisfação no trabalho e cultura organizacional.

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Q920365

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q920365 Administração Geral

O conceito de caminho-objetivo para liderança concentra-se em vários tipos de comportamento do líder e de fatores situacionais. Colaboradores que possuem forte necessidade de segurança provavelmente estarão mais satisfeitos com um líder

A

diretivo, que reduza a incerteza ao estabelecer regras e procedimentos.

B

incentivador, que garanta um ambiente de trabalho acolhedor.

C

participativo, que compartilhe a todo momento as informações que possui, oferecendo apoio a cada colaborador.

D

inspirador, que mantenha um clima de reforço positivo para toda a equipe.

E

conciliador, que reduza ruídos no ambiente e evite a ocorrência de conflitos.

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Q920364

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q920364 Administração Geral

Um grupo de colaboradores procura o psicólogo organizacional da empresa para relatar que seu gestor conta com baixa disposição para escutar o grupo e que não gosta de compartilhar informações. Além disso, é pouco atento às necessidades da equipe preferindo emitir um comportamento de liderança caracterizado basicamente pelo rígido estabelecimento de objetivos desafiadores e pela busca constante de um melhor desempenho. Durante a conversa, o psicólogo identifica que o comportamento de liderança adotado por esse líder é

A

co-criativo.

B

de influência ascendente.

C

situacional.

D

contingencial.

E

orientado para realizações.

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Q919809

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q919809 Administração Geral

Considere que uma entidade integrante da Administração indireta tenha iniciado a aplicação da metodologia Balanced scorecard (BSC) no bojo da estruturação de seu planejamento estratégico. Nesse contexto, deverá

A

definir a missão da entidade, ou seja, o seu objetivo de excelência, representado por metas de curto, médio e longo prazo.

B

identificar, em uma análise interna, as forças e fraquezas da entidade e, analisando o cenário externo, também os desafios e oportunidades que se apresentam.

C

identificar a visão da organização, que é a forma como a mesma é percebida por aqueles que com ela interagem no cenário externo.

D

proceder a um diagnóstico das competências necessárias para o atingimento das metas fixadas, que correspondem à visão de organização.

E

instituir indicadores de desempenho para identificar o cumprimento da missão da entidade, estabelecida a partir da visão de seus integrantes.

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Q919688

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q919688 Administração Geral

No que concerne aos atributos e elementos da cultura e do clima organizacional, tem-se que

A

a cultura é de mais difícil modificação, porém possui artefatos observáveis, como, por exemplo, os padrões utilizados nas instalações da organização.

B

o clima é um aspecto do comportamento organizacional de difícil aferição, não sendo possível identificá-lo com o uso de ferramentas de pesquisa.

C

a cultura é fortemente influenciada por fatores sociais e psicológicos dos integrantes da organização, e o clima exclusivamente por fatores do ambiente externo.

D

a cultura é exógena à organização, própria do ambiente em que atua, enquanto o clima é endógeno e de difícil modificação.

E

o clima constitui um elemento precursor da cultura na organização, influenciando a sua formação e modificação.

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Q919687

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q919687 Administração Geral

Os estudos sobre o tema da liderança desenvolvidos por acadêmicos da Universidade de Ohio na década de 1940 apontaram duas categorias de liderança, a partir de diferentes dimensões do comportamento do líder, sendo uma delas:

A

Consideração, que representa a forma como o líder planeja e executa as tarefas, conduzindo os liderados para a realização das metas estabelecidas.

B

Estrutura de iniciação, que corresponde ao grau em que o líder consegue definir e estruturar o próprio papel e o dos liderados para o atingimento dos objetivos organizacionais.

C

Recurso cognitivo, que se traduz no poder de persuasão do líder em relação aos liderados, utilizado em prol do interesse da organização.

D

Valência, que é a medida de valor atribuída pelo líder a cada um dos liderados de acordo com o retorno obtido.

E

Carisma, que é um atributo pessoal e intransferível de todo líder eficaz e que conduz aos resultados almejados.

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Q919686

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q919686 Administração Geral

De acordo com a Teoria Bifatorial, desenvolvida por Herzberg para buscar explicar os elementos que envolvem a satisfação no trabalho, os denominados fatores higiênicos

A

estão relacionados à insatisfação no trabalho, sendo administrados pela empresa e extrínsecos à motivação do funcionário.

B

são intrínsecos à satisfação dos indivíduos em geral, induzindo o processo de motivação no trabalho.

C

não repercutem na satisfação ou insatisfação do indivíduo, sendo neutros do ponto de vista da motivação.

D

são fatores indutores do processo motivacional, correspondendo às recompensas diretas por comportamentos ou ações desejadas.

E

representam forças antagônicas à motivação, devendo ser neutralizados pelo reforço positivo e evitados mediante punição.

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Q919533

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2018 - COMPESA - Analista de Gestão - Analista de Gestão de Pessoas (Habilitação em Administração) |

Q919533 Administração Geral

A comunicação organizacional se utiliza de redes para disseminar informações, podendo variar entre modelos formais e informais. Relacione as características relativas às redes de comunicação formais, listadas a seguir, às suas classificações.

1 É estruturada de acordo com a hierarquia da organização.

2 As informações perdem qualidade ao serem retransmitidas.

3 A comunicação é centralizada em torno de uma pessoa.

( ) Tipo cadeia

( ) Tipo Círculo

( ) Tipo Roda

Assinale a opção que apresenta a relação correta, segundo a ordem apresentada.

A

1 – 2 – 3.

B

1 – 3 – 2.

C

2 – 3 – 1.

D

2 – 1 – 3.

E

3 – 2 – 1.

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Q919531

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2018 - COMPESA - Analista de Gestão - Analista de Gestão de Pessoas (Habilitação em Administração) |

Q919531 Administração Geral

Leia o trecho a seguir.

“Em troca do compromisso de desnuclearização, os EUA se comprometeram a interromper os exercícios militares conjuntos com a Coreia do Sul, exercícios que desagradaram o líder norte-coreano durante as negociações para a cúpula desta terça e quase fizeram ruir o encontro.”

Folha de São Paulo, junho de 2018.

Considerando a metodologia de gestão de conflitos proposta por Kenneth Thomas, verifica-se na situação uma postura de

A

abstenção.

B

colaboração.

C

competição.

D

evitamento.

E

concessão.

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Q919530

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2018 - COMPESA - Analista de Gestão - Analista de Gestão de Pessoas (Habilitação em Administração) |

Q919530 Administração Geral

Diferentemente do conceito de grupo de trabalho, que independe das características de cada integrante, a equipe de trabalho pressupõe

A

a coerência entre os papéis do grupo e o desenvolvimento de direções autocráticas.

B

a existência de habilidades homogêneas que ao serem combinadas impedem a predominância do comportamento sinérgico.

C

a delegação compartilhada de atribuições que proporciona a propagação do efeito carona.

D

um desempenho coletivo sinérgico, em que as competências dos membros se complementam.

E

o relacionamento intrapessoal de alta confiança inibindo as atividades de conservação.

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Q919526

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2018 - COMPESA - Analista de Gestão - Analista de Gestão de Pessoas (Habilitação em Administração) |

Q919526 Administração Geral

Liderança é a capacidade de influenciar indivíduos para a realização de objetivos, sendo uma característica fundamental no contexto organizacional.

Concernente aos estudos desse tema, a teoria dos traços afirma que a liderança

A

está relacionada com o contexto organizacional.

B

deve ser conquistada por meio da coerção.

C

depende de características intrínsecas da personalidade do indivíduo.

D

está associada a um conjunto de fatores vinculados ao amadurecimento da força de trabalho.

E

pode ser exercida apenas em situações em que existe um processo democrático na delegação de tarefas.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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