Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.561 questões
Q1239047
Administração Geral
Onde uma empresa pretende chegar ao longo da sua trajetória denomina-se:
Q1239022
Administração Geral
Sobre liderança, assinale a alternativa correta.
Q1214079
Administração Geral
A respeito de conceitos, métodos, técnicas, modelos de gestão e estruturas organizacionais no planejamento estratégico, julgue o próximo item.
O modelo de gestão centralizada pode ser dispensado pelos órgãos da administração pública, desde que a estrutura tecnológica permita o acompanhamento em tempo real das decisões operacionais.
O modelo de gestão centralizada pode ser dispensado pelos órgãos da administração pública, desde que a estrutura tecnológica permita o acompanhamento em tempo real das decisões operacionais.
Q1209079
Administração Geral
Tanto no setor privado quanto no setor público, a gestão da qualidade permanece como um dos elementos fundamentais ao processo administrativo. Assim, compreender as dimensões da qualidade (ou qualidade total, como é também referida) é essencial para caminhar na direção do sucesso organizacional. A qualidade possui as seguintes dimensões:
Q1205155
Administração Geral
Os administradores, ou seja, aqueles que respondem pelas quatro atividades principais da administração em uma organização, podem ser classificados de dois modos: pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis. Com relação aos níveis ocupados pelos administradores, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
( ) Gerentes de primeira linha são os responsáveis pela administração global da organização. ( ) Gerente funcional é responsável por apenas uma atividade da organização, como finanças ou recursos humanos. ( ) Gerente-geral é responsável por todas as atividades, como produção, vendas, marketing e finanças de uma organização. ( ) Gerentes médios são responsáveis apenas pelo trabalho de empregados operacionais, mas não supervisionam outros administradores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
( ) Gerentes de primeira linha são os responsáveis pela administração global da organização. ( ) Gerente funcional é responsável por apenas uma atividade da organização, como finanças ou recursos humanos. ( ) Gerente-geral é responsável por todas as atividades, como produção, vendas, marketing e finanças de uma organização. ( ) Gerentes médios são responsáveis apenas pelo trabalho de empregados operacionais, mas não supervisionam outros administradores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2018
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Consórcio do Trairí - RN
Prova:
FUNCERN - 2018 - Consórcio do Trairí - RN - Agente Administrativo |
Q1204579
Administração Geral
O planejamento é uma atividade basilar para uma empresa ou instituição, pública ou privada, não importando
se for pequena, média ou grande organização. Em qual das alternativas o texto refere-se ao Planejamento
Operacional?
Ano: 2018
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Consórcio do Trairí - RN
Prova:
FUNCERN - 2018 - Consórcio do Trairí - RN - Agente Administrativo |
Q1204577
Administração Geral
Quando se fala em liderança, pressupõe-se que pessoas serão coordenadas ou dirigidas por outras, então a
questão de estilo do líder e, sobretudo, a distância que o separa do antigo chefe são pontos que precisam
estar muito bem esclarecidos e entendidos pelas partes envolvidas. Qual das alternativas contém somente
características de um líder?
Q1197538
Administração Geral
O processo de comunicação é composto por algumas etapas. A pessoa que pretende comunicar uma mensagem, pode ser chamada de:
Ano: 2018
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Consórcio do Trairí - RN
Prova:
FUNCERN - 2018 - Consórcio do Trairí - RN - Administrador |
Q1192664
Administração Geral
O planejamento que traduz os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização,
a exemplo do planejamento de recursos humanos, faz parte da esfera:
Ano: 2018
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Consórcio do Trairí - RN
Prova:
FUNCERN - 2018 - Consórcio do Trairí - RN - Administrador |
Q1192659
Administração Geral
Chiavenato (2008) define a liderança a partir de três estilos. São estes:
Ano: 2018
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Consórcio do Trairí - RN
Prova:
FUNCERN - 2018 - Consórcio do Trairí - RN - Administrador |
Q1192658
Administração Geral
Considerando que a decisão é um processo de análise e de escolhas entre alternativas disponíveis,
alguns elementos são essenciais na tomada de decisão nas organizações contemporâneas, dentre eles:
Ano: 2018
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Consórcio do Trairí - RN
Prova:
FUNCERN - 2018 - Consórcio do Trairí - RN - Administrador |
Q1192657
Administração Geral
No contexto organizacional contemporâneo, o sistema de avaliação de desempenho serve como
importante ferramenta gerencial para melhorar o desempenho das pessoas, alavancar sua satisfação,
melhorar o contexto do trabalho e a qualidade de vida das pessoas e proporcionar melhores resultados
em termos de eficiência, de eficácia e de efetividade organizacional. Partindo dessa premissa:
Q1190911
Administração Geral
Os estudos sobre administração apresentam diversas teorias motivacionais, as quais tentam explicar o comportamento humano dentro das organizações. Uma dessas teorias é conhecida como Pirâmide das Necessidades de Maslow. Assinale a alternativa que apresenta conteúdo em DESCONFORMIDADE com a teoria aludida no enunciado da questão.
Q1190644
Administração Geral
O Balanced Scorecard – BSC é uma ferramenta utilizada para auxiliar no planejamento e na estratégia das organizações, consistindo no desdobramento dos objetivos estratégicos em indicadores de desempenho. O BSC age através do monitoramento de quatro perspectivas, que, dependendo do tipo de organização, pode ser adaptado, tendo em vista as características do negócio ou da empresa. Assinale a alternativa que apresenta as perspectivas originais que foram apresentadas pelos autores Kaplan e Norton em relação aos estudos do BSC.
Q1186751
Administração Geral
Aferir o desempenho de subordinados em cotejo com objetivos e metas predeterminados é uma atividade do administrador relativa
Q1186545
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de liderança exercida por uma pessoa sobre outras, na qual existe o abuso de poder em benefício próprio e em busca de segurança.
Q1186138
Administração Geral
Julgue o item que segue, a respeito do processo de planejamento.
O estabelecimento dos objetivos estratégicos de uma organização deve levar em conta sua missão e sua visão.
O estabelecimento dos objetivos estratégicos de uma organização deve levar em conta sua missão e sua visão.
Q1186121
Administração Geral
Julgue o item que segue, a respeito do processo de planejamento.
O estabelecimento da visão e da missão ocorre no planejamento estratégico. Na missão, estão descritos o propósito e os valores da organização, seu escopo de atuação e o público que ela pretende atender.
O estabelecimento da visão e da missão ocorre no planejamento estratégico. Na missão, estão descritos o propósito e os valores da organização, seu escopo de atuação e o público que ela pretende atender.
Q1186113
Administração Geral
Julgue o item que segue, a respeito do processo de planejamento.
O planejamento operacional detalha os objetivos e direcionamentos estratégicos em objetivos específicos para áreas funcionais da organização, como finanças, recursos humanos, materiais.
O planejamento operacional detalha os objetivos e direcionamentos estratégicos em objetivos específicos para áreas funcionais da organização, como finanças, recursos humanos, materiais.
Q1186098
Administração Geral
Julgue o item que segue, a respeito do processo de planejamento.
A análise SWOT é elaborada previamente ao processo de planejamento estratégico para que possa fornecer informações acerca dos ambientes interno e externo fundamentais à elaboração dos objetivos estratégicos.
A análise SWOT é elaborada previamente ao processo de planejamento estratégico para que possa fornecer informações acerca dos ambientes interno e externo fundamentais à elaboração dos objetivos estratégicos.
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