Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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Q1768837 Administração Geral
O processo de planejamento estratégico está relacionado com a importante definição dos objetivos de longo prazo das organizações, definindo essa estratégia, a forma de competição da empresa no mercado. Assim, a empresa que escolhe um segmento de mercado, buscando tirar o máximo de proveito, concentrando seus esforços e recursos para preservar vantagem competitiva no produto ou serviço ofertado, refere-se à categoria de:
Alternativas
Q1768000 Administração Geral
O mapa estratégico auxilia o Balanced Scorecard na rotina de execução dos processos de curto prazo, mas mantendo o foco na visão de longo prazo. Assim, para garantir que toda a estratégia do Planejamento Estratégico seja seguida, é necessário conhecer quatro conceitos. I. Define o que a empresa deseja alcançar em cada perspectiva estratégica. II. Indica o desempenho de qualidade da empresa, referente a cada item a ser alcançado. III. Indica o nível de performance esperado que se deve atingir, em função dos padrões de desempenho e qualidade. IV. Estabelece as ações e intervenções que devem ser tomadas para se chegar aos níveis de desempenho previstos e esperados. Os conceitos em I, II, III e IV são denominados, respectivamente:
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Q1767999 Administração Geral
O termo Balanced Scorecard pode ser definido como uma metodologia de gestão, considerando que auxilia na mensuração do progresso dos colaboradores e da empresa, em relação às metas organizacionais de longo prazo. É vista como uma poderosa ferramenta para Gestão Empresarial, alinhando quatro perspectivas, das quais duas são caracterizadas a seguir. I. Os gestores conseguem demonstrar se a execução das estratégias está contribuindo para a melhoria dos principais resultados da empresa como lucro líquido, retorno sobre o investimento, criação de valor econômico e geração de caixa. II. Os gestores conseguem identificar os pontos críticos de operação, devendo a empresa atuar com mais vigor para alcançar o nível de excelência nos métodos de produção, ações e decisões no âmbito da organização, tendo como objetivos estratégicos obter vantagem competitiva direcionada a redução e gestão de custos ou à diferenciação de produtos. As abordagens em I e II são conhecidas como perspectivas:
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Q1766719 Administração Geral
A estratégia de planejamento e controle da produção que adiciona ou subtrai pequenas quantidades à capacidade instalada, ajustando-se às flutuações de demanda de mercado, é a estratégia de:
Alternativas
Q1766712 Administração Geral
O instrumento de controle organizacional que consiste no processo contínuo e sistemático que busca comparar as melhores práticas e métodos de trabalho da concorrência para reaplicar na sua organização, objetivando a redução de custos, o aumento da produtividade e a melhoria da qualidade, é o denominado:
Alternativas
Q1766711 Administração Geral
Na teoria, a liderança caracterizada pela presença do líder como guia e motivador de seus subordinados na direção de objetivos, esclarecendo o papel destes e as exigências das tarefas propostas, oferecendo em troca recompensas individuais e demonstrando preocupação com as necessidades dos subordinados, está relacionada com o líder do tipo:
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Q1766710 Administração Geral
O elemento da função administrativa do controle, decorrente da distribuição de autoridade e responsabilidade, e que salienta o fato de cada superior não poder ultrapassar um certo número ideal de subordinados, para que possa controlar de modo eficiente e eficaz, relaciona-se ao conceito de:
Alternativas
Q1766709 Administração Geral
Um tipo de planejamento, que normalmente é de responsabilidade dos níveis mais altos da organização, tem foco na organização como um todo e não em partes, com forte orientação para o ambiente externo da organização; além disso, caracteriza-se por se referir ao longo prazo e dizer respeito à definição da missão, visão, valores e objetivos da organização. Trata-se do planejamento:
Alternativas
Q1766706 Administração Geral
Na cultura organizacional, as atividades repetidas que expressam e reforçam os valores-chaves da organização, como os treinamentos, programas de integração de novos funcionários, festas de aniversário de colegas de trabalho, dentre outras, são exemplos de elementos de visualização e da prática do processo de aprendizagem da cultura organizacional denominada:
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Q1766700 Administração Geral
Os processos de liderança, motivação e gestão de pessoas, com os quais os administradores lidam no desenvolvimento de suas tarefas e atividades, estão relacionados com a seguinte função da administração:
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Q1764878 Administração Geral

Julgue o item quanto à administração de pessoas e a relações interpessoais.

O líder transacional é aquele que ajusta seu comportamento de acordo com a maturidade do subordinado para encontrar a melhor maneira de solucionar o problema.

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Q1764864 Administração Geral

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

A direção é responsável por interpretar os planos, dar instruções e orientar os subordinados.

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Q1764863 Administração Geral

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

O controle envolve o estabelecimento de objetivos e o padrões de desempenho, de modo a assegurar que os resultados pretendidos sejam alcançados. Para isso, o controle pode ser preventivo, simultâneo ou posterior.

Alternativas
Q1764862 Administração Geral

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

Para que o plano estratégico de uma organização seja executado corretamente, é necessário que exista o controle. Uma vez definida a estratégia, a função administra de controle passa a ser exercida somente nos níveis tático e operacional.

Alternativas
Q1764861 Administração Geral

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

O planejamento operacional focaliza o curto prazo, está voltado para a maximização de resultados e tem amplitude departamental.

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Q1764644 Administração Geral
A comunicação está associada à linguagem e à interação, de forma que representa a transmissão de mensagens entre um emissor e um receptor. Obrigatoriamente, um administrador tem de se comunicar para conseguir realizar o seu trabalho e, por consequência, atingir seus objetivos. Grande parte do tempo do administrador resume-se à comunicação, orientando e liderando equipes, analisando relatórios e redigindo e-mails e outras correspondências. É certo que a comunicação só ocorre quando o entendimento da mensagem é comum entre as partes envolvidas. O elemento de comunicação que assegura que houve efetividade no processo de comunicação é o(a)
Alternativas
Q1762869 Administração Geral
Uma comparação entre liderança e poder revela que ambos estão inter-relacionados, uma vez que os líderes utilizam o poder como meio de atingir os objetivos do grupo. Assinale a alternativa que apresenta uma diferença entre liderança e poder.
Alternativas
Q1762866 Administração Geral
A ética permeia a liderança de forma efetiva, positiva e desejável em qualquer organização. Em que situação o assédio é considerado e devidamente evidenciado? 
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Q1762846 Administração Geral
No desempenho de suas funções na Prefeitura de João Pessoa, você necessita tomar decisões sobre a formulação de algumas estratégias para alcançar objetivos de suas atividades. Qual é a função ou o processo administrativo que você utilizará?
Alternativas
Q1762840 Administração Geral
Considere o processo de comunicação e assinale a alternativa que apresenta como é conhecida a possibilidade de surgirem problemas em qualquer das etapas da comunicação que se caracterizam por uma série de fatores organizacionais, interpessoais e individuais que dificultam a comunicação no interior de grupos ou de organizações.
Alternativas
Respostas
6721: A
6722: D
6723: A
6724: D
6725: B
6726: A
6727: D
6728: C
6729: B
6730: A
6731: E
6732: C
6733: C
6734: E
6735: E
6736: E
6737: E
6738: E
6739: C
6740: D