Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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Q1807689
Administração Geral
A respeito do Planejamento Estratégico, analise as afirmativas a seguir.
I- O planejamento diz respeito às decisões futuras. II- O planejamento é um ato isolado. III- O processo de planejamento é mais importante que seu resultado final. IV- O resultado final do processo de planejamento normalmente é um plano.
Está correto o que se afirma em
I- O planejamento diz respeito às decisões futuras. II- O planejamento é um ato isolado. III- O processo de planejamento é mais importante que seu resultado final. IV- O resultado final do processo de planejamento normalmente é um plano.
Está correto o que se afirma em
Q1807687
Administração Geral
A figura abaixo apresenta teoricamente os três principais níveis da administração:
Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, as definições para o Nível-1, Nível-2 e Nível-3.
Q1807686
Administração Geral
A respeito do estilo de liderança Autocrata, analise as afirmativas a seguir.
I- O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. II- Há liberdade total para as decisões grupais ou individuais. III- O líder é dominador e é pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. IV- Cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.
Está correto o que se afirma em
I- O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. II- Há liberdade total para as decisões grupais ou individuais. III- O líder é dominador e é pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. IV- Cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.
Está correto o que se afirma em
Q1807685
Administração Geral
O líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o
comportamento das demais pessoas e os resultados da organização. Segundo Chiavenato (2020), NÃO são
traços característicos da personalidade de um líder:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
Câmara de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2021 - Câmara de Cuiabá - MT - Técnico Legislativo |
Q1806466
Administração Geral
Todo profissional que assume um cargo de
liderança precisa ter uma autopercepção
amadurecida e conhecer sua capacidade de manter
padrões de:
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PG-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração |
Q1803652
Administração Geral
Acerca dos princípios e das abordagens da administração clássica à administração contingencial e dos assuntos referentes a processo de planejamento, julgue o item subsequente.
Na metodologia BSC (balanced scorecard), objetivos
estratégicos que se correlacionam com gestão de pessoas
e conhecimentos em tecnologia da informação estão
contemplados na perspectiva interna do mapa estratégico.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PG-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração |
Q1803650
Administração Geral
Acerca dos princípios e das abordagens da administração clássica à administração contingencial e dos assuntos referentes a processo de planejamento, julgue o item subsequente.
Caracteriza-se como visão organizacional de uma instituição
pública, por exemplo, a iniciativa de tornar-se referência
em resolutividade judicial e redução da litigiosidade bem
como o objetivo de ser reconhecida por sua integridade
e sua eficiência em consultoria jurídica.
Ano: 2021
Banca:
UFMT
Órgão:
UFMT
Provas:
UFMT - 2021 - UFMT - Tecnólogo em Redes de Computadores
|
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Laboratório/Comunicação Visual |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Laboratório/Eletrotécnica |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Laboratório/Informática |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Laboratório/Química |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Tecnologia da Informação |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico em Anatomia e Necropsia |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico em Contabilidade |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico em Enfermagem |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico em Farmácia |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico em Telecomunicações |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Laboratório/Biologia |
Q1802397
Administração Geral
Sobre os tipos de conflitos, numere a coluna.
1- Conflito latente
2- Conflito percebido
3- Conflito sentido
4- Conflito manifesto
( ) Não é declarado e não há uma clara consciência de sua existência.
( ) Ambas as partes são atingidas e há emoção e forma consciente.
( ) Já atingiu ambas as partes, já é percebido por terceiros e pode interferir na dinâmica da organização.
( ) Os envolvidos constatam racionalmente a existência, embora não haja manifestações abertas.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2021
Banca:
UFMT
Órgão:
UFMT
Provas:
UFMT - 2021 - UFMT - Tecnólogo em Redes de Computadores
|
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Laboratório/Comunicação Visual |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Laboratório/Eletrotécnica |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Laboratório/Informática |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Laboratório/Química |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Tecnologia da Informação |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico em Anatomia e Necropsia |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico em Contabilidade |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico em Enfermagem |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico em Farmácia |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico em Telecomunicações |
UFMT - 2021 - UFMT - Técnico de Laboratório/Biologia |
Q1802395
Administração Geral
Barreiras, de diferentes naturezas, são problemas que interferem na comunicação. Qual a natureza da
barreira de comunicação que decorre do uso inadequado de uma linguagem não comum ao receptor, isto é,
em que os códigos empregados não fazem parte do repertório do conhecimento em determinado ambiente
comunicacional?
Ano: 2021
Banca:
UFMT
Órgão:
UFMT
Prova:
UFMT - 2021 - UFMT - Assistente de Tecnologia da Informação |
Q1801574
Administração Geral
No contexto do trabalho, o antagonismo, diferenças e discordâncias nem sempre são sinônimos de
incompatibilidade e desencadeadores de conflitos. No convívio saudável de grupos sociais, é possível
considerar o conflito como necessário, pois oferece oportunidades de encontrar vias construtivas para
equilibrar a satisfação das necessidades dos envolvidos. Sobre tipos de conflitos e métodos para sua
resolução no ambiente profissional, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2021
Banca:
UFMT
Órgão:
UFMT
Prova:
UFMT - 2021 - UFMT - Assistente de Tecnologia da Informação |
Q1801573
Administração Geral
A existência do ser humano caracteriza-se pelo aspecto relacional, pois um depende do outro. No ambiente
organizacional, é importante destacar a influência que o alinhamento dos objetivos pessoais com as metas
organizacionais exerce sobre o resultado da atuação num grupo ou equipe. Em relação ao comportamento
humano do indivíduo diante de constituição de grupo ou equipes, analise as afirmativas.
I- A inclusão caracteriza-se como necessidade interpessoal que indefere para o desenvolvimento da constituição de um grupo. II- A existência de condições que permitem crescimento individual dos membros de equipe de trabalho de uma organização é dispensável para assegurar comprometimento com o êxito organizacional. III- O controle, após o indivíduo se inserir num grupo, corresponde à necessidade interpessoal a fim de fazer-se conhecer em termos de competência pessoal e responsabilidade por determinado papel assumido, até o ponto, em que naturalmente seja estabelecido clima de respeito mútuo. IV- A necessidade de afeição exerce influência no comportamento do grupo e corresponde à orientação humana natural para estabelecer e manter relacionamento satisfatório com outros integrantes de um grupo no tocante ao vínculo afetivo.
Está correto o que se afirma em
I- A inclusão caracteriza-se como necessidade interpessoal que indefere para o desenvolvimento da constituição de um grupo. II- A existência de condições que permitem crescimento individual dos membros de equipe de trabalho de uma organização é dispensável para assegurar comprometimento com o êxito organizacional. III- O controle, após o indivíduo se inserir num grupo, corresponde à necessidade interpessoal a fim de fazer-se conhecer em termos de competência pessoal e responsabilidade por determinado papel assumido, até o ponto, em que naturalmente seja estabelecido clima de respeito mútuo. IV- A necessidade de afeição exerce influência no comportamento do grupo e corresponde à orientação humana natural para estabelecer e manter relacionamento satisfatório com outros integrantes de um grupo no tocante ao vínculo afetivo.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2021
Banca:
UFMT
Órgão:
UFMT
Prova:
UFMT - 2021 - UFMT - Assistente de Tecnologia da Informação |
Q1801572
Administração Geral
Sobre o direcionamento da comunicação administrativa nas organizações, marque V para as assertivas
verdadeiras e F para as falsas.
( ) A comunicação descendente tem como propósito difundir mensagens e ordens de cima para baixo de forma imediata, ao longo da cadeia hierárquica. O seu conteúdo deve ser acatado por privilegiar informações sobre os objetivos e o andamento da organização em todas as suas dimensões. ( ) A comunicação ascendente pode ser utilizada largamente pela equipe diretiva a fim de possibilitar que os subordinados hierárquicos manifestem seus anseios, satisfações e contrariedades, bem como proporciona às diferentes chefias ter contato direto com as bases operativas. ( ) A comunicação lateral ignorada frequentemente nas organizações pode ser uma prática imperiosa, fundamentalmente pela complexidade e interdependência das atividades e proliferação de agrupamentos interdepartamentais, além de servir para integrar áreas funcionais, o seu objetivo é fomentar a cooperação e influir no clima de diálogo na organização. ( ) A comunicação diagonal é utilizada geralmente por comissões intersetoriais e grupos pluridisciplinares, isto é, a organização linear suscitada expressamente para projetar e/ou resolver questões, aos quais os superiores hierárquicos confiam o estudo de problemas específicos.
Assinale a sequência correta.
( ) A comunicação descendente tem como propósito difundir mensagens e ordens de cima para baixo de forma imediata, ao longo da cadeia hierárquica. O seu conteúdo deve ser acatado por privilegiar informações sobre os objetivos e o andamento da organização em todas as suas dimensões. ( ) A comunicação ascendente pode ser utilizada largamente pela equipe diretiva a fim de possibilitar que os subordinados hierárquicos manifestem seus anseios, satisfações e contrariedades, bem como proporciona às diferentes chefias ter contato direto com as bases operativas. ( ) A comunicação lateral ignorada frequentemente nas organizações pode ser uma prática imperiosa, fundamentalmente pela complexidade e interdependência das atividades e proliferação de agrupamentos interdepartamentais, além de servir para integrar áreas funcionais, o seu objetivo é fomentar a cooperação e influir no clima de diálogo na organização. ( ) A comunicação diagonal é utilizada geralmente por comissões intersetoriais e grupos pluridisciplinares, isto é, a organização linear suscitada expressamente para projetar e/ou resolver questões, aos quais os superiores hierárquicos confiam o estudo de problemas específicos.
Assinale a sequência correta.
Q1801374
Administração Geral
A busca pela eficiência do trabalho em equipe tende a focar os estudos nos fatores que favorecem tais
resultados. Ora, os integrantes de uma equipe enfrentam obstáculos, entre eles, um dos fenômenos de grupos
negativos, o __________________, onde um indivíduo, mais ou menos consciente, deixa que parte do seu
trabalho pessoal seja realizada por outro ou diminui seu esforço, o que é possível tirando proveito do
anonimato proporcionado pelo grupo, geralmente quando as contribuições pessoais não podem ser
identificadas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
Q1801066
Administração Geral
A coluna da esquerda apresenta os autores do Pensamento Estratégico e a da direita, uma síntese de suas
principais ideias. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1- Igor Ansoff 2- Michael Porter 3- Raymond E. Miles e Charles C. Snow
( ) As estratégias são classificadas em três categorias: diferenciação que projeta uma forte identidade no produto ou serviço; a liderança por meio do menor custo; estratégia do foco, concentração ou nicho que procura dominar os recursos para explorar o nicho escolhido da melhor forma possível. ( ) A classificação das estratégias acompanha a adaptação da empresa ao ambiente no qual ela está inserida de modo a gerar tipos de comportamento estratégico: defensivo; prospectivo; analítico; reativo. ( ) As estratégias empresariais, que foram sintetizadas em uma matriz, classificam-se em quatro categorias: penetração no mercado; desenvolvimento de mercado; desenvolvimento de produto e diversificação.
Marque a sequência correta.
1- Igor Ansoff 2- Michael Porter 3- Raymond E. Miles e Charles C. Snow
( ) As estratégias são classificadas em três categorias: diferenciação que projeta uma forte identidade no produto ou serviço; a liderança por meio do menor custo; estratégia do foco, concentração ou nicho que procura dominar os recursos para explorar o nicho escolhido da melhor forma possível. ( ) A classificação das estratégias acompanha a adaptação da empresa ao ambiente no qual ela está inserida de modo a gerar tipos de comportamento estratégico: defensivo; prospectivo; analítico; reativo. ( ) As estratégias empresariais, que foram sintetizadas em uma matriz, classificam-se em quatro categorias: penetração no mercado; desenvolvimento de mercado; desenvolvimento de produto e diversificação.
Marque a sequência correta.
Q1801061
Administração Geral
A liderança, segundo Douglas McGregor, não é apenas um atributo da pessoa, mas um processo social
complexo. Quais os componentes presentes no complexo processo social da liderança apontados por
McGregor?
Q1801060
Administração Geral
Motivação indica as causas que produzem determinado comportamento. É a energia que movimenta o
comportamento. O estudo da motivação para o trabalho desperta grande interesse entre administradores e
pesquisadores, dada a importância de entender e, se possível, manejar as causas do estado de disposição para
realizar tarefas. Em relação às Teorias da Motivação, analise as assertivas.
I- As Teorias de Processo procuram explicar como funciona a motivação. São elas: Modelo de Comportamento; Teoria da Expectativa; Behaviorismo; Teoria da Equidade. II- As Teorias de Conteúdo procuram explicar quais fatores motivam as pessoas. São elas: Teorias Clássicas; Teoria das Necessidades; Frustração; Teoria dos dois fatores. III- As teorias a respeito das necessidades humanas fornecem a primeira explicação importante sobre o papel dos motivos internos na motivação.
Está correto o que se afirma em
I- As Teorias de Processo procuram explicar como funciona a motivação. São elas: Modelo de Comportamento; Teoria da Expectativa; Behaviorismo; Teoria da Equidade. II- As Teorias de Conteúdo procuram explicar quais fatores motivam as pessoas. São elas: Teorias Clássicas; Teoria das Necessidades; Frustração; Teoria dos dois fatores. III- As teorias a respeito das necessidades humanas fornecem a primeira explicação importante sobre o papel dos motivos internos na motivação.
Está correto o que se afirma em
Q1801053
Administração Geral
Planejamento Estratégico é o processo de estruturar e esclarecer os cursos de ação da empresa e os objetivos
que deve alcançar. O processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e
decisões que compreende os componentes:
Q1801048
Administração Geral
Eficácia e Eficiência são palavras usadas para indicar o desempenho de uma organização. Sobre esses
conceitos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Eficácia indica que a organização tem capacidade de realizar resultados positivos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos mais a organização é eficaz. ( ) Uma empresa para ser eficiente pode usar recursos além do necessário, desde que tenha a capacidade de realizar bons resultados. ( ) Eficiência se refere ao alto grau de produtividade na utilização dos recursos, ausência de desperdícios e uso econômico de recursos. ( ) Empresas eficazes usam menos recursos para produzir mais, independe do grau de realização dos objetivos.
Assinale a sequência correta.
( ) Eficácia indica que a organização tem capacidade de realizar resultados positivos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos mais a organização é eficaz. ( ) Uma empresa para ser eficiente pode usar recursos além do necessário, desde que tenha a capacidade de realizar bons resultados. ( ) Eficiência se refere ao alto grau de produtividade na utilização dos recursos, ausência de desperdícios e uso econômico de recursos. ( ) Empresas eficazes usam menos recursos para produzir mais, independe do grau de realização dos objetivos.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2021
Banca:
UFMT
Órgão:
UFMT
Provas:
UFMT - 2021 - UFMT - Administrador
|
UFMT - 2021 - UFMT - Arquivista |
Q1801046
Administração Geral
Sobre os tipos de conflitos, numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1- Conflito latente 2- Conflito percebido 3- Conflito sentido 4- Conflito manifesto
( ) Não é declarado e não há uma clara consciência de sua existência. ( ) Ambas as partes são atingidas e há emoção e forma consciente. ( ) Já atingiu ambas as partes, já é percebido por terceiros e pode interferir na dinâmica da organização. ( ) Os envolvidos constatam racionalmente a existência, embora não haja manifestações abertas.
Assinale a sequência correta.
1- Conflito latente 2- Conflito percebido 3- Conflito sentido 4- Conflito manifesto
( ) Não é declarado e não há uma clara consciência de sua existência. ( ) Ambas as partes são atingidas e há emoção e forma consciente. ( ) Já atingiu ambas as partes, já é percebido por terceiros e pode interferir na dinâmica da organização. ( ) Os envolvidos constatam racionalmente a existência, embora não haja manifestações abertas.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2021
Banca:
CEV-URCA
Órgão:
Prefeitura de Crato - CE
Prova:
CEV-URCA - 2021 - Prefeitura de Crato - CE - Auditor de Controle Interno |
Q1799888
Administração Geral
Quando um líder consegue efetivamente liderar pessoas é porque ele possui poder sobre elas, conseguindo motivar e orientar na busca de atingir objetivos. O poder que envolve intimidações, punições e ameaças para obtenção de resultados é conhecido como:
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