Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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Um grupo é uma reunião de pessoas que visam a objetivos comuns em vez de objetivos específicos de cada membro.
O sistema de comunicação é o resultado da ação sobre as informações.
A respeito da liderança, julgue o item.
Na liderança democrática, o líder determina a tarefa
específica que cada um deverá executar, bem como o
respectivo companheiro de trabalho.
A respeito da liderança, julgue o item.
A emulação consiste em procurar imitar, com vigor,
alguém, para igualar-se a essa pessoa, ultrapassá-la ou,
pelo menos, ficar quase igual a ela.
A respeito da liderança, julgue o item.
A sugestão diz respeito a colocar ou apresentar um
plano, uma ideia ou uma proposta a uma pessoa ou a um
grupo, para que seja considerado(a), ponderado(a) ou
executado(a).
A respeito da liderança, julgue o item.
A coação consiste em forçar ou constranger alguém
mediante pressão, coerção ou compulsão
A respeito da liderança, julgue o item.
Na liderança democrática, a participação do líder no
debate é limitada.
A respeito da liderança, julgue o item.
A persuasão consiste em fazer prevalecer determinado
entendimento sobre o de outra pessoa, sem forçá-la,
usando-se conselhos e argumentos.
A respeito da liderança, julgue o item.
Na liderança liberal, as diretrizes são debatidas e
decididas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo
líder.
A respeito da liderança, julgue o item.
A autoridade é exercida pelo processo da comunicação
humana.
A respeito da liderança, julgue o item.
A liderança é um tipo de influência entre pessoas.
A respeito da liderança, julgue o item.
A autoridade é o potencial de influência de uma pessoa
sobre a outra.
A cultura corporativa pode ter um impacto significativo sobre o desempenho econômico de longo prazo de uma empresa.
As pressuposições básicas são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam.
A cultura democrática e participativa reforça a cultura de obediência.
A preocupação da cúpula da organização em ter o absoluto controle dos resultados do negócio reforça a cultura de compromisso.
A ênfase nos resultados do negócio sem se considerar o lado humano da empresa reforça a cultura de compromisso.
Os valores compartilhados são os valores relevantes, que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem.
A cultura organizacional mostra aspectos formais e facilmente perceptíveis, como as políticas e diretrizes, os métodos e procedimentos, os objetivos, a estrutura organizacional e a tecnologia adotada pela organização.
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