Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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Q4115255 Administração Geral
A organização que busca ser única em seu ramo mediante procedimentos amplamente valorizados pelos clientes está adotando uma estratégia de: 
Alternativas
Q4107407 Administração Geral
Reuniões de trabalho no ambiente organizacional podem ser definidas como o encontro de profissionais que, sob a coordenação de um líder, discutem e deliberam, sobre determinados assuntos. Uma reunião de trabalho é um dos meios mais importantes de comunicação entre gerentes e equipes. A eficácia de uma boa reunião de trabalho é atingida através do cumprimento de alguns tópicos, avalie e julgue qual opção abaixo é CORRETA para eficácia de uma boa reunião.
Alternativas
Q4097514 Administração Geral
Todas as organizações possuem stakeholders, ou seja, pessoas ou grupos de pessoas que influenciam ou são influenciados pelas atividades organizacionais. Existem categorias de stakeholders: empresas fornecedoras, segmentos de clientes, segmentos de empregados, membros da comunidade financeira, diversas esferas de governo. Mitchell, Agle e Wood (1997) sugerem que a interferência dos stakeholders em uma organização ocorre pela mediação de três atributos, quais sejam: 
Alternativas
Q4097471 Administração Geral
Maximiano (2017) define que a identificação de pontos fortes e fracos dentro da organização é outra base do processo de planejamento estratégico. Segundo o referido autor, uma das ferramentas para identificar pontos fortes e fracos é avaliação do desempenho, que deve ser complementada com a análise das áreas funcionais e os projetos de benchmarking. Nesse contexto, Benchmarking é definido como o(a): 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-BA Prova: FCM - 2022 - IF-BA - Auditor |
Q4081928 Administração Geral
Missão, objetivos e estratégias são determinados para atender às necessidades dos clientes. Seu desenvolvimento depende de fatores ambientais externos e internos.

Analise as afirmações a seguir, considerando, segundo a perspectiva Gray e Larson (2014, p. 13), os fatores estratégicos.


I - Os fatores externos sinalizam oportunidades ou ameaças na determinação do direcionamento de uma empresa.
II - Os fatores internos são classificados como políticos, sociais, econômicos e tecnológicos.
III - Os fatores ambientais externos são classificados como o gerenciamento, as instalações, a capacidade estratégica de negócios e as condições financeiras.
IV - Os fatores ambientais internos são frequentemente classificados em pontos fortes e pontos fracos.

Está correto apenas o que se afirma em
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-AM Prova: FCM - 2022 - IF-AM - Assistente em Administração |
Q4078419 Administração Geral
Um plano estratégico define três elementos básicos do futuro da organização: missão, objetivos e estratégias. A esses elementos básicos podem agregar-se outros.

No que se refere aos conceitos relativos às estratégias, segundo Maximiano (2004, p. 175-177), é INCORRETO afirmar que
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Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-AM Prova: FCM - 2022 - IF-AM - Assistente em Administração |
Q4078418 Administração Geral
No que se refere às principais estratégias das organizações, segundo diversos autores (MAXIMIANO, 2004, p. 179), é correto afirmar que a estratégia de
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-BA Prova: FCM - 2022 - IF-BA - Administrador |
Q4078375 Administração Geral
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma sobre plano de negócios, segundo Dornelas (2016).

( ) É no plano operacional em que são definidos a visão, a missão, a situação atual, as potencialidades e ameaças externas, as forças e fraquezas, os objetivos e as metas do negócio.
( ) O plano de negócios serve para conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governos, Sebrae, incubadoras, investidores, entre outros.
( ) Somente é necessário desenhar um plano de recursos humanos em um plano de negócios de empresas de médio ou grande porte.
( ) É importante saber que os produtos possuem um ciclo de vida de quatro etapas: 1) lançamento, 2) crescimento, 3) maturidade e 4) declínio.
( ) Quando a empresa já está em funcionamento, não é necessário mais recorrer ao plano de negócios como ferramenta de gerenciamento.

De acordo com as afirmações, a sequência correta é
Alternativas
Q4068954 Administração Geral
Um gestor enfatiza que está na organização para ajudar a implementar as mudanças necessárias. O problema é que não existem meios para se predizer o futuro. Tem tentado persuadir as pessoas a preparar uma estratégia para cada cenário possível, mas a reação generalizada das pessoas à incerteza denota que: “é mais seguro continuarmos o que estamos fazendo agora e esperar para ver o que acontece”. Podemos afirmar que esse gestor está com dificuldade em implantar a função administrativa de:
Alternativas
Q4068603 Administração Geral

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto:


 “A _________________ da organização liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, e representa a sua razão de ser. Deve responder ao “porquê” da organização existir de forma clara, sintética e compreensiva.”

Alternativas
Q4053896 Administração Geral
A vantagem competitiva:

I- é baseada na posição passada que a empresa costumava ter no mercado.
II- é atingida quando a empresa consegue utilizar seus recursos para melhorar sua liderança interna.
III- se reflete na capacidade da empresa de gerar mais valor para seus clientes do que seus competidores.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q4053895 Administração Geral
No âmbito da análise de oportunidades e ameaças, de acordo com o modelo SWOT, assinale a alternativa que apresenta a definição correta de ameaça: 
Alternativas
Q4053893 Administração Geral
A inovação é uma das principais forças motrizes para o desenvolvimento da tecnologia. Sobre os conceitos de inovação, avalie as afirmativas:

I- A inovação incremental acontece quando o processo, produto ou serviço desenvolvido é resultado de melhorias incrementais de algo já difundido no mercado.
II- A inovação radical acontece quando o processo, produto ou serviço novo é criado, sendo derivada de novos conhecimentos e radicalmente diferente das versões já difundidas no mercado.
III- A inovação disruptiva é um outro termo para inovação radical.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q4053891 Administração Geral
Sobre controles organizacionais, analise as afirmações:

I- Controles estratégicos são critérios que podem ser usados para determinar se a estratégia da empresa é adequada para as condições do ambiente externo.
II- Os controles organizacionais são formados por critérios objetivos de verificação do desempenho dos colaboradores.
III- Os controles organizacionais podem ser realizados, por exemplo, com o uso de indicadores-chave de desempenho (Key Performance Indicators ou KPIs).

É correto o que se afirma em: 
Alternativas
Q4053889 Administração Geral
As capacidades organizacionais são baseadas na/no: 
Alternativas
Q4053887 Administração Geral
Considerando os níveis de planejamento da empresa, avalie as afirmações:

I- Planejamento tático é aquele que se concentra nas atividades necessárias para implementar o planejamento estratégico, sendo realizado pela gestão intermediária das empresas.
II- Planejamento operacional é aquele que se concentra nas atividades de médio a longo prazo e de todas as unidades de negócio da empresa.
III- Planejamento estratégico é aquele que se concentra nas atividades de longo prazo e de todas as unidades de negócio da empresa, sendo geralmente concebido pela alta gestão.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q4053885 Administração Geral
As cinco forças que estruturam a competitividade dos setores foram introduzidas por Michael Porter, nos anos oitenta. Acerca dessas forças, avalie as afirmações a seguir

I- A ameaça de produtos substitutos é determinada pela quantidade de concorrentes diretos da empresa.
II- A intensidade da rivalidade entre concorrentes é determinada pelo número de concorrentes que existem no setor.
III- A ameaça de novos entrantes é fortemente influenciada pelas barreiras de entrada que existem em um setor.
IV- A principal função das cinco forças é determinar o potencial de lucratividade do setor.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q4053883 Administração Geral
A estratégia é um conjunto de compromissos e ações que determinam o caminho para alcançar: 

I- os objetivos da empresa. II- mais vendas. III- uma melhor eficiência operacional.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q4053875 Administração Geral
Em relação ao ambiente geral, assinale a alternativa que apresenta a definição correta de oportunidade: 
Alternativas
Q4053874 Administração Geral
Sobre as estratégias competitivas, analise as afirmações:

I- A estratégia de liderança em custos implica reduzir a qualidade do produto para torná-lo mais barato.
II- O foco é uma estratégia que se concentra em um nicho de mercado.
III- A estratégia de diferenciação consiste em produzir de forma personalizada para cada cliente.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Respostas
5141: C
5142: D
5143: D
5144: A
5145: A
5146: C
5147: A
5148: D
5149: B
5150: A
5151: A
5152: A
5153: C
5154: D
5155: E
5156: E
5157: E
5158: D
5159: A
5160: A