Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
Em relação aos tipos de controle sobre as pessoas nas organizações, a simples existência de um gerente ou de uma figura de autoridade já configura um mecanismo de controle formal.
A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
O planejamento, a organização e a liderança são imperiosamente capazes de assegurar um desempenho organizacional de excelência e o consequente atingimento dos múltiplos objetivos institucionais.
A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
A gestão do desempenho organizacional é um componente do planejamento estratégico de uma organização, mas deve ser determinada, organizada e liderada pelos gestores de nível tático e operacional, os quais interagem diretamente com as equipes de trabalho.
A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
A cultura organizacional está circunscrita aos aspectos formais e explícitos da organização, de modo que sua identificação é possível por meio de consulta às normas oficiais e aos regimentos internos que regulam o comportamento dos colaboradores nos três níveis organizacionais: operacional; tático; e estratégico.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Qualquer nível de desempenho depende de normas sociais, criadas pelos próprios integrantes do grupo. Por meio de um processo de acordos, os integrantes estabelecem os padrões corretos de qualidade, quantidade e ética.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Algumas técnicas de desenvolvimento de equipes são derivadas diretamente dos fatores críticos de desempenho: definir objetivos; organizar o grupo; criar desafios; e evitar coesão excessiva e conformidade social.
I. Estratégias formais eficazes contêm três elementos essenciais: as metas (ou objetivos) mais importantes a serem atingidas; as políticas mais importantes que orientam ou limitam a ação; e, as principais sequências de ação (ou programas) que levarão ao cumprimento das metas definidas dentro dos limites estabelecidos.
II. Estratégias eficazes se desenvolvem ao redor de alguns poucos conceitos e forças principais, que lhes dão coesão, equilíbrio e foco.
III. A estratégia lida não apenas com o imprevisível, mas também com o desconhecido. Para as principais estratégias empresariais, nenhum analista pode prever as formas precisas por meio das quais todas as forças opositoras irão interagir umas com as outras; ser distorcidas pela natureza ou pelas emoções humanas; ou ser modificadas pela imaginação e reações intencionais de oponentes inteligentes.
IV. Assim como as organizações militares têm escalões múltiplos de estratégias de grupo, teatro, aérea, batalha, infantaria e artilharia, outras organizações complexas deveriam ter diversas estratégias hierarquicamente relacionadas, que se apoiassem mutuamente.
Está correto o que se afirma em
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura possui aspectos organizacionais e coletivos.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Clima é um termo avaliativo que se refere a uma percepção comum dos membros da organização.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
O clima organizacional constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura de uma organização pode ser mudada por meio de uma norma da administração superior.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Mudar o clima organizacional significa mudar a forma de pensar e agir das pessoas.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
O clima organizacional está ligado à maneira como o colaborador percebe a cultura da organização como sua.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional é o conjunto das características peculiares da organização, com valores compartilhados por todos os seus membros.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
O clima organizacional é o conjunto de valores em vigor em uma organização.
Quanto a processo administrativo e à direção, julgue o item.
A liderança é o processo de guiar as atividades dos membros da organização para os rumos adequados.
Analise as afirmativas abaixo sobre temas relacionados à gestão de pessoas e, especialmente, “cultura organizacional”.
1. Muitas vezes a cultura de uma organização é criada e sustentada por seus líderes por meio de ações, comentários e visões que adotam. 2. A cultura organizacional é responsável por parte das variáveis internas que influenciam a rotatividade de pessoas em uma organização. 3. Os aspectos ocultos de uma cultura organizacional são os mais difíceis de se compreender e interpretar, mas os mais fáceis de transformar por conta de sua informalidade. 4. Uma organização com cultura altamente mutável e flexível pode ter tantos problemas quanto organizações de cultura muito rígida e pouco adaptável. A sobrevivência e o crescimento de uma organização demandam algum equilíbrio, a ser encontrado em cada caso, entre estabilidade e mudanças ou inovações.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
( ) A pesquisa de clima organizacional é um método que busca mapear o ambiente externo da empresa para que ela possa tomar decisões relacionadas à gestão interna de pessoas. ( ) O clima organizacional pode ser conceituado como a percepção que os funcionários têm do mercado de trabalho como um todo. ( ) Diversos elementos do ambiente organizacional influenciam o clima organizacional, como o estilo de comunicação, o estilo da gerência, o modelo de gestão e a política de recursos humanos. ( ) O clima organizacional, em que pese tenha influência na motivação dos trabalhadores individualmente considerados, não gera efeitos no desempenho da organização considerada integralmente.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
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