Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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A respeito da função direção e das teorias de liderança da administração, julgue o item.
O administrador que pensa e age de acordo com a teoria
Y não delega responsabilidades.
A respeito da função direção e das teorias de liderança da administração, julgue o item.
A direção constitui um importante elemento na
consolidação da qualidade de vida no trabalho.
Com relação à função organização da administração, julgue o item.
A organização é um processo que estabelece os
objetivos e define a maneira adequada de alcançá-los.
No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
O planejamento é o processo por meio do qual são
fornecidas as informações e a retroação para manter as
funções dentro de suas respectivas trilhas.
No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
O planejamento constitui, atualmente, uma
responsabilidade essencial em qualquer tipo de
organização.
No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
O administrador precisa saber para qual direção deseja
que siga sua organização. Deve, também, tomar as
decisões necessárias e elaborar os planos para que isso
aconteça.
Com base nas possíveis respostas abaixo sobre a análise, a que representa o conceito de AMEAÇAS da análise SWOT a ser utilizada por Gilberto no relatório final é:
O processo de planejamento estratégico encerra‑se com o esclarecimento da missão ou do negócio da empresa. A missão estabelece o propósito ou a razão de ser da organização ou sua utilidade para os clientes.
É possível que a estratégia chegue até o nível do indivíduo, o qual, como pessoa ou colaborador de uma organização, pode ter seu próprio plano estratégico, por meio do qual definirá o caminho que quer seguir em sua vida ou em sua profissão, bem como firmará os objetivos que pretende realizar.
A estratégia também pode ser considerada a escolha das formas de competição: onde; como; quando; e com quem competir.
Planejamento estratégico é o processo que visa estruturar e esclarecer os caminhos da organização e os objetivos que ela deve alcançar. O processo de planejamento estratégico aplica‑se apenas à organização em sua totalidade (ou estratégia corporativa), não se aplicando a cada uma das partes da organização, como seria o caso de estratégias de produção, de marketing e de recursos humanos, por exemplo.
Para uma organização, a estratégia é o caminho para a garantia de seu desempenho e de sua sobrevivência e abrange a definição dos objetivos da organização e os caminhos para se chegar até eles.
O processo de planejamento é o instrumento para se administrar as relações com o futuro. Dessa forma, as decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro ou as que serão colocadas em prática no futuro são decisões de planejamento.