Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.542 questões
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211839
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2010), as organizações mudam de maneira contínua, pois é
necessário adotar uma cultura voltada à aceitação de mudanças, pois elas são vitais para que a
empresa se mantenha em condições de competir no mercado do qual fazem parte. Sobre o processo
de mudança, Curtin Lewin, citado por Chiavenato, desenvolveu uma metodologia que propõe estágios
para a gestão da mudança organizacional. Tendo em vista a gestão da mudança, assinale a alternativa
que corresponde a etapa em que ocorre a incorporação de um novo padrão de conduta e
procedimentos por meio de mecanismos de apoio e de reforço, de tal forma que aquilo que foi
aprendido acaba por se integrar à prática atual das pessoas que atuam na organização.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211832
Administração Geral
O diretor-geral de uma fábrica de calçados solicitou que cada departamento
elaborasse o planejamento da área e, logo que finalizado, fosse entregue por escrito na sua sala, visto
que seria marcada uma reunião com os coordenadores departamentais para debater os planos e
estratégias de cada setor. O coordenador do departamento de finanças, Macedo, foi o primeiro a
entregar o planejamento de modo que, no dia seguinte, foi convocado para uma reunião de
alinhamento do planejamento departamental ao planejamento institucional. Tendo em vista que o
planejamento elaborado pelo coordenador de finanças é departamental, assinale a alternativa que
apresenta o nível e a temporalidade do documento de planejamento elaborado por Macedo.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211827
Administração Geral
Conforme Chiavenato (2014), um dos instrumentos normalmente utilizados no
âmbito do planejamento estratégico das instituições é a Matriz SWOT, cuja função precípua é permitir
a identificação dos pontos fortes e fracos de uma organização, bem como das ameaças e das
oportunidades. Tendo por base a Matriz SWOT, uma política governamental que reduz o percentual
de tributação do principal produto importado por uma empresa fornecedora de produtos químicos será
considerada por essa empresa como:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211826
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), o Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia
de planejamento e gestão estratégica que surgiu no início dos anos 1990, apresentada pelos
pesquisadores Kaplan e Norton e que continua em uso atualmente. Essa metodologia, dentre outras
características:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Professor - Área: Administração |
Q2211823
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a gestão estratégia se relaciona com atividades
intencionais e planejadas, estratégicas, contínuas, operacionais e organizacionais, que buscam
adequar e integrar a capacidade interna da organização ao ambiente externo, oportunizando à
organização um direcionamento de longo-prazo. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211575
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2020), o famoso estudo pioneiro sobre liderança feito por White
e Lippitt procurava verificar a influência causada por três diferentes estilos de liderança nos resultados
de desempenho e no comportamento dos liderados. Os autores abordaram três estilos básicos de
liderança: a autocrática, a liberal (laissez-faire) e a democrática. Nesse sentido, analise as afirmações
a seguir, relativas aos aspectos da liderança liberal:
1. Processo decisório: total liberdade ao grupo para tomar decisões e sem a mínima intervenção do líder.
2. Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientação são dadas desde que solicitadas pelo grupo.
3. Divisão do trabalho: a divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participação do líder.
4. Comportamento do líder: o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Processo decisório: total liberdade ao grupo para tomar decisões e sem a mínima intervenção do líder.
2. Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientação são dadas desde que solicitadas pelo grupo.
3. Divisão do trabalho: a divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participação do líder.
4. Comportamento do líder: o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211574
Administração Geral
Las Casas (2008) define que as empresas voltadas para cliente (usuário ou
consumidor) devem priorizar as pesquisas dos consumidores. Assim, é possível conhecer necessidades
e desejos, ou então identificar os níveis de satisfação do consumidor com a empresa. Segundo o autor,
os questionários que podem ser usados para isso são dos mais simples possíveis e podem fornecer
dados valiosos para as empresas. Assim, é recomendado que nos questionários sejam incluídos, no
mínimo, os seguintes tópicos:
I. Nota de avaliação (de 1 a 5). II. Pontos fortes. III. Pontos fracos. IV. Sugestões.
Quais estão corretas?
I. Nota de avaliação (de 1 a 5). II. Pontos fortes. III. Pontos fracos. IV. Sugestões.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2211569
Administração Geral
Para Maximiano (2017), as organizações são grupos sociais deliberadamente
orientados para a realização de objetivos, que, de forma geral, se traduzem no fornecimento de
produtos e serviços. Segundo o autor, os objetivos de uma organização são de diversos tipos. Entre
esses objetivos, há os chamados estratégicos ou de longo prazo, que definem a área de atuação da
organização, e incluem:
I. Missão. II. Negócio. III. Divisão do trabalho.
Quais estão corretas?
I. Missão. II. Negócio. III. Divisão do trabalho.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210989
Administração Geral
Pedro acaba de ser promovido e assumir a gerência do setor em
que trabalha. O setor é responsável pelo processamento de
documentação sensível da organização, de modo que as tarefas
realizadas são estruturadas e com procedimentos formalizados.
No entanto, o grau de responsabilidade exigida na realização das
tarefas estressa o grupo, que não proporciona apoio social aos
membros.
Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminhometa (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que
proporcionaria maior satisfação aos funcionários seria:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210988
Administração Geral
Maria, gerente de uma equipe de seis pessoas, está analisando
informações de entrevistas realizadas com o grupo acerca de suas
motivações e expectativas em relação ao trabalho. Na avaliação
de Maria, os membros de sua equipe buscam satisfazer,
primordialmente, necessidades que poderiam ser classificadas,
pela Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, como de
segurança.
No contexto organizacional, necessidades de segurança podem
ser atendidas por meio de:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210976
Administração Geral
O modelo das Cinco Forças de Porter é uma ferramenta
amplamente utilizada no planejamento estratégico. O modelo
busca avaliar a atratividade de uma indústria com base em cinco
forças competitivas, que influenciam a natureza da competição e
o potencial de lucratividade em determinada indústria ou setor.
Dentre as forças competitivas do modelo estão:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210969
Administração Geral
Em certa organização, os quesitos de avaliação de desempenho
das lideranças são: capacidade de partilhar informações com os
subordinados; capacidade de desenvolver uma rede externa de
contatos relevantes; capacidade de coletar e analisar
informações estratégicas sobre a organização e o ambiente
externo.
Os quesitos de avaliação na organização referem-se,
respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:
Q2210551
Administração Geral
Uma empreendedora chamada Marcela Trindade decidiu implementar novas
estratégias organizacionais para enfrentar a crise financeira gerada pela pandemia da Covid-19. Ela
optou pela utilização do Balanced Scorecard – BSC. Tendo em vista a metodologia informada,
conforme o autor Chiavenato (2014), assinale a alternativa que NÃO se trata de um dos princípios do
BSC.
Q2210550
Administração Geral
Marcela Trindade, depois de mais de 20 anos trabalhando em uma mesma empresa,
acabou sendo demitida. Assim, utilizou os recursos da rescisão trabalhista e abriu um restaurante.
Alguns meses após a abertura do negócio, acabou se deparando com uma crise gerada pela pandemia
da Covid-19, o que afetou de maneira negativa as receitas da empresa. Levando em consideração os
fundamentos da Matriz SWOT, a crise enfrentada por Marcela Trindade é considerada uma:
Q2210549
Administração Geral
Lucas Silveira, após receber o resultado da avaliação de desempenho dos seus
primeiros seis meses do estágio probatório em um Instituto Federal, sentiu-se bastante satisfeito, pois
obteve nota máxima. Seu superior imediato fez questão de inserir nos comentários que Lucas
conseguia fazer o melhor uso de insumos com o mínimo de utilização dos recursos. Portanto, o
avaliado, segundo o avaliador, possui excelente capacidade de atuar em prol da relação custo x
benefício dos insumos, de modo que fazia bom uso dos recursos disponíveis. Nesse sentido, o
comentário realizado pelo avaliador teve foco na:
Q2210547
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), planejamento é um processo amplo que busca
proteger a organização das mudanças nos seus ambientes interno e externo, ao mesmo tempo em
que permite que a empresa esteja preparada para aproveitar eventuais oportunidades. Tendo em
vista os ensinamentos do renomado autor, assinale a alternativa que apresenta uma informação
correta sobre planejamento estratégico.
Ano: 2023
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
UFPI
Prova:
COPESE - UFPI - 2023 - UFPI - Assistente em Administração |
Q2210180
Administração Geral
Marque a opção que apresenta a afirmação INCORRETA sobre a palavra em destaque:
Ano: 2023
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
UFPI
Prova:
COPESE - UFPI - 2023 - UFPI - Assistente em Administração |
Q2210178
Administração Geral
A motivação humana foi objeto de preocupação de muitos estudiosos com o objetivo de conhecer o que
impulsiona o comportamento das pessoas e como utilizar isto para obter os melhores resultados nas
organizações. A Hierarquia das Necessidades, elaborada por Maslow, dispõe as necessidades humanas em
níveis, em uma hierarquia de importância. Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA das
necessidades, do nível mais baixo para o mais alto:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209771
Administração Geral
Chiavenato (2014) leciona que, de acordo com a Teoria das Necessidades (Maslow),
as necessidades humanas se agrupam em uma espécie de pirâmide constituída por cinco níveis,
também denominados de estágios de necessidade. Assim sendo, quando uma necessidade é atendida,
ela deixa de existir e a pessoa passa a ser motivada pela necessidade seguinte. Carlos André, servidor
público federal, ao estudar comportamento humano percebeu que passou a desenvolver necessidades
de associação, participação, aceitação por parte de colegas, afeto e amizade. Essa situação, segundo
a teoria de Maslow, indica que Carlos André já satisfez quais necessidades?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IFC-SC
Prova:
FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Assistente de Administração |
Q2209770
Administração Geral
Um gestor público foi flagrado em uma conversa íntima com um amigo. Nessa
conversa, em diversos momentos, ele falou sobre o desejo de comandar outras pessoas, de coordenar
equipes e, em alguns casos, influenciar o comportamento das pessoas para que agissem conforme a
sua vontade. De acordo com a teoria das Teoria das Necessidades Adquiridas, esse gestor apresenta
como necessidade predominante:
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