Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
O clima define a maneira como os integrantes da
organização devem interagir, entre si e com o
ambiente externo.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A mudança da cultura desafia hábitos enraizados de
pensamento e de ação.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
O clima se refere ao sistema de significados
compartilhados por todos os membros.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A percepção e a interpretação do colaborador sobre a
organização que ele integra são definidas pela cultura
organizacional.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura forte é positiva em situações estáveis.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A mudança da cultura organizacional torna-se ainda
mais difícil em culturas fortes, principalmente em
organizações nas quais a cultura deu certo durante
muito tempo.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
O clima organizacional define os padrões de
comportamento e de atitude da organização.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Quando se quer mudar a cultura de uma organização, é
necessário mudar o sistema que a gerou e reforçá-la a
partir dos hábitos e das tradições.
Fonte disponível em < https://rockcontent.com/br/blog/sistema -de-informacao/#O%20Que%20%C3%89%20Sistema% 20de%20Informa%C3%A7%C3%A3o?>
No ambiente laboral, social ou até mesmo familiar, precisamos lidar com pessoas e. para isso. utilizamos a linguagem, seja verbal ou não verbal. Segundo Chiavenato, a comunicação é a troca de informações entre indivíduos. O processo da comunicação é composto pelos seguintes elementos: remetente (emissor), transmissor, canal, receptor, destinatário (receptor), feedback e ruído. Para um processo de comunicação eficaz, é necessário que
As organizações sejam elas públicas ou privadas, programam suas açoes através do planejamento. O planejamento que usa previsões de demanda desagregada determina recursos e contigência para as unidades ou departamentos e estabelece objetivos, tanto em termos financeiros, quanto operacionais. As características mencionadas estão relacionadas ao planejamento de nível
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