Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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No que se refere à organização, julgue o item.
A missão da organização não pode variar ao longo
do tempo. Em função da avaliação da situação
estratégica, da análise do ambiente e da análise
interna, a organização deve manter sua missão fixa.
No que se refere à organização, julgue o item.
A missão é o reflexo da percepção de oportunidades
e ameaças, dos valores da organização e de sua
vocação, a qual compreende as áreas em que a
organização tem facilidade de atuar e, portanto, é o
reflexo das competências e dos recursos das pessoas
da organização.
No que se refere à organização, julgue o item.
O processo de planejamento estratégico começa com
a definição dos objetivos estratégicos da organização
e eles estabelecem o propósito ou a razão de ser
da organização.
No que se refere à organização, julgue o item.
A estratégia pode ser considerada a escolha das
formas de competir: onde; como; quando; e com
quem competir.
No que se refere à organização, julgue o item.
As estratégias também podem ser chamadas
de políticas de negócios. Algumas organizações
concentram‑se em um único negócio. Já outras
organizações são diversificadas e atuam em diferentes
ramos de negócios.
No que se refere à comunicabilidade, julgue o item.
A comunicabilidade enfatiza a maneira como as
pessoas se comunicam, para a comunicação ser
compreensível por parte do receptor. Logo, sem
a comunicabilidade adequada, a compreensão da
mensagem não vai ocorrer.
No que se refere à comunicabilidade, julgue o item.
A comunicabilidade pode ser interpretada como a
adaptação da mensagem ao público‑alvo, dado que
as pessoas devem ser capazes de interpretar de forma
correta o que está sendo dito.
Nesse contexto, os projetos estratégicos podem ser identificados com base
( ) A frequência das informações, em termos de controle estratégico ou empresarial (alta administração), deve ser de um a dois ou três meses.
( ) Os tipos de informações necessárias ao controle e à avaliação do processo de planejamento estratégico são os mais variados possíveis, abrangendo, entre outros, os seguintes aspectos: quantificação temporal de atividades a serem desenvolvidas e quantificação da qualidade de trabalho.
( ) São duas as fontes de informações sobre o desenvolvimento do planejamento estratégico: os coordenadores de desenvolvimento e os usuários do sistema.
( ) Sobre qualidade das informações, em termos de controle estratégico empresarial (alta administração), devem ser considerados alto grau de detalhamento e baixo grau de consolidação das informações analisadas.
Assinale a sequência correta.
No contexto das oito habilidades propostas por Mintzberg, as que envolvem a busca de problemas e oportunidades e a implementação controlada de mudanças organizacionais denominam-se
Com relação à comunicação na gestão pública, julgue o item a seguir.
No âmbito das organizações públicas, a comunicação está
inserida nos diferentes processos administrativos, tais como
planejamento, organização, direção e controle.
Com relação à gestão da qualidade e suas ferramentas, julgue o próximo item.
A matriz GUT é uma metodologia de análise e priorização
que emprega uma abordagem sistêmica para avaliar e
classificar itens com base nos critérios de gravidade,
urgência e tendência.
Quanto ao processo administrativo, julgue o item a seguir.
Uma cultura organizacional forte resulta em um ambiente de
trabalho homogêneo, com todos os funcionários
compartilhando os mesmos valores e crenças.
Quanto ao processo administrativo, julgue o item a seguir.
O planejamento estratégico de uma organização envolve
várias etapas, tais como definição de missão, visão e valores,
análise SWOT, definição de objetivos e elaboração de planos
de ação.
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