Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.467 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 3 |
Q2391896
Administração Geral
Julgue o próximo item, relativo a planejamento estratégico.
O pensamento estratégico ocorre quando um indivíduo
projeta o futuro de uma organização, considerando suas
forças e competências humanas.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 3 |
Q2391895
Administração Geral
Julgue o próximo item, relativo a planejamento estratégico.
A estratégia como posição configura um truque, uma
manobra singular para enganar um concorrente.
Q2391876
Administração Geral
Quanto ao processo de comunicação, assinale a
alternativa correta.
Q2391870
Administração Geral
Segundo a teoria X e teoria Y de McGregor, assinale a
alternativa correta.
Q2391859
Administração Geral
Os componentes da cultura organizacional que se
referem, respectivamente, aos sentimentos e às crenças
inconscientes, mas presentes no cotidiano de uma
organização, e aos gatilhos mentais que servem como
justificativas aceitas por todos os integrantes dessa
organização, são denominados
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Anápolis - GO
Prova:
CS-UFG - 2024 - Câmara de Anápolis - GO - Analista Administrativo - Relações Públicas |
Q2389166
Administração Geral
A realização de um planejamento estratégico de relações
públicas pode prever ações que envolvam análise de setor,
mercado, público, mapeamento, pesquisa, diagnóstico e
análise SWOT. A análise SWOT é uma ferramenta de
análise utilizada pela Administração que busca identificar
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGE-PB
Prova:
FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental |
Q2388482
Administração Geral
João é diretor de uma empresa que pretende adotar o balanced
scorecard como ferramenta de apoio à gestão estratégica. Ele
recebeu a incumbência de propor indicadores relativos à
perspectiva financeira do balanced scorecard, nos temas
estratégicos: “utilização dos ativos/estratégia de investimento”;
“redução de custos/melhoria de produtividade”. João avalia que
a empresa se encontra, em seu ciclo de vida, em fase de
sustentação.
Considerando que a premissa de João esteja correta, seria um indicador adequado para cada um dos temas estratégicos apontados, respectivamente:
Considerando que a premissa de João esteja correta, seria um indicador adequado para cada um dos temas estratégicos apontados, respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGE-PB
Prova:
FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental |
Q2388481
Administração Geral
Maria foi promovida e assumiu recentemente a liderança da
equipe em que trabalha. Embora trabalhe na organização há
pouco tempo, os membros da equipe respeitam sua autoridade.
As tarefas realizadas pela equipe são pouco estruturadas, com
demandas variadas de difícil previsão, o que dificulta seu
planejamento.
Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminho-meta (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que proporcionaria maior satisfação aos membros da equipe seria:
Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminho-meta (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que proporcionaria maior satisfação aos membros da equipe seria:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGE-PB
Prova:
FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental |
Q2388480
Administração Geral
Uma equipe de trabalho de cinco pessoas tem sua rede de
comunicação estruturada em um padrão do tipo roda.
Esse tipo de estrutura de comunicação apresenta como uma de suas principais características:
Esse tipo de estrutura de comunicação apresenta como uma de suas principais características:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGE-PB
Prova:
FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental |
Q2388479
Administração Geral
Ana é a principal executiva de uma editora. Há quatro anos, ela
liderou o lançamento do livro de um autor desconhecido que
contou com investimento significativo em promoção, mas que
não obteve sucesso nas vendas e isso resultou em um prejuízo
considerável para a empresa. Embora a editora esteja
enfrentando dificuldades financeiras, recentemente Ana decidiu
fazer um novo e significativo investimento em propaganda e
promoção do livro, alegando apenas que “já investimos muito
nesse produto, não podemos desistir”.
Em seu processo decisório, Ana está incorrendo na armadilha conhecida como:
Em seu processo decisório, Ana está incorrendo na armadilha conhecida como:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGE-PB
Prova:
FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental |
Q2388477
Administração Geral
Certa empresa, em fase de formulação de seu planejamento
estratégico, utilizou a matriz BCG para análise de seu portfólio de
produtos. A matriz aponta: produto A – alta taxa de crescimento
do mercado e baixa participação no mercado; produto B – baixa
taxa de crescimento do mercado e baixa participação no
mercado; produto C – alta taxa de crescimento do mercado e alta
participação no mercado; produto D – baixa taxa de crescimento
do mercado e alta participação no mercado.
Com base no modelo da matriz BCG, é correto afirmar que:
Com base no modelo da matriz BCG, é correto afirmar que:
Q2388183
Administração Geral
Uma empresa, que produz computadores portáteis há
mais de 20 anos, passou por um momento de queda em
suas vendas no Brasil. Um grupo de diretores e de gerentes se reuniu para elaborar o planejamento estratégico da
empresa e decidiu que seus computadores passariam a
ser vendidos também nos EUA, uma vez que aquele mercado vem crescendo muito nos últimos anos.
Com base na matriz de Ansoff, essa estratégia é classificada como
Com base na matriz de Ansoff, essa estratégia é classificada como
Q2388182
Administração Geral
Ao adotar a metodologia do Balanced Scorecard, o diretor
de uma empresa anunciou aos funcionários: “É um novo
tempo em nossa organização! Agora saberemos se as estratégias executadas estão contribuindo para a melhoria
do lucro e do retorno sobre o investimento. Vamos também saber se nossa proposição de valor gera satisfação
dos clientes e aumenta a sua retenção. Finalmente, vamos poder identificar se os processos definidos na cadeia
de valor da empresa estão contribuindo para a geração de
valor percebido pelos clientes”.
Como se pode perceber, o diretor deixou de fora de seu discurso uma das perspectivas do Balanced Scorecard, aquela que é denominada perspectiva
Como se pode perceber, o diretor deixou de fora de seu discurso uma das perspectivas do Balanced Scorecard, aquela que é denominada perspectiva
Q2388181
Administração Geral
Um consultor contratado pela empresa E1 usou o modelo
de cinco forças de Porter para analisar as ameaças ambientais e notou que apenas a E1 e mais três empresas
eram responsáveis por 90% das vendas do setor em que
atuam. Ele notou também que os produtos oferecidos pela
E1 e pelas outras três concorrentes apresentavam custos
semelhantes e praticamente os mesmos atributos. Além
disso, o consultor apontou que havia elevados custos de
entrada e saída.
Nesse caso, o setor de atuação da empresa E1 é classificado como um setor
Nesse caso, o setor de atuação da empresa E1 é classificado como um setor
Q2388180
Administração Geral
Uma das principais teorias que buscam explicar a motivação individual é a Teoria da Hierarquia das Necessidades,
de Maslow, que divide as necessidades humanas em cinco níveis.
Ao elogiar a qualidade do trabalho de um colaborador, o gerente está reconhecendo seu valor, o que, segundo a teoria de Maslow, está associado às necessidades
Ao elogiar a qualidade do trabalho de um colaborador, o gerente está reconhecendo seu valor, o que, segundo a teoria de Maslow, está associado às necessidades
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Analista Administrativo |
Q2388101
Administração Geral
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Tradicionalmente, os colaboradores do nível
operacional da organização têm maior impacto sobre
a cultura inicial da organização, visto que eles têm
uma visão mais profunda e detalhada daquilo que a
organização deve alcançar.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Analista Administrativo |
Q2388100
Administração Geral
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
A socialização de um novo colaborador é uma maneira
de passar pela cultura organizacional por meio da
apresentação dos elementos culturais organizacionais,
da apresentação dos símbolos, dos comportamentos
esperados e dos demais elementos importantes.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Analista Administrativo |
Q2388099
Administração Geral
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
A contracultura refere‑se às práticas dentro
da organização que vão de encontro à cultura
geral organizacional, em forma de comportamentos
contrários.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Analista Administrativo |
Q2388098
Administração Geral
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Normalmente, a subcultura pode ser definida como
um grupo de colaboradores com padrões especiais.
Dessa forma, apesar de haver uma cultura dominante
na organização, é possível encontrar culturas menores
e com alguns aspectos diferenciados.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Analista Administrativo |
Q2388097
Administração Geral
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
Os artefatos observáveis normalmente são
representados por tecnologia, estruturas e
instalações, produtos, serviços, disposição física,
vestimenta, modo como os colaboradores se tratam
ou, até mesmo, pela marca de uma organização.
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