Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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Q2466289 Administração Geral
Na administração há três níveis organizacionais: nível institucional, nível intermediário e nível operacional. A respeito desses níveis, é incorreto afirmar que:
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Q2466288 Administração Geral
A administração visa alcançar objetivos organizacionais de modo eficiente e eficaz como critério de desempenho. Desse modo, julgue as sentenças a seguir com base nos conceitos de eficiência e eficácia.

I. Eficiência preocupa-se com os meios, enquanto a eficácia preocupa-se com os fins; II. Ênfase nos métodos e procedimentos é característica da eficácia; III. Ênfase nos objetivos e resultados é característica da eficiência.
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Q2465941 Administração Geral

Julgue o próximo item, sobre avaliação e análise de políticas públicas. 


Na metodologia BSC (balanced scorecard), são as iniciativas estratégicas que traduzem os objetivos do mapa estratégico.

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Q2465694 Administração Geral
Rotinas administrativas referem-se às atividades, processos e procedimentos regulares realizados no âmbito da administração de uma organização. Essas tarefas incluem atividades rotineiras necessárias para o funcionamento eficiente da empresa, como gestão de documentos, organização de agendas, controle de estoque, elaboração de relatórios, entre outras ações administrativas. Qual é o objetivo principal das rotinas administrativas em uma organização? 
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Q2465673 Administração Geral
Qual das seguintes atividades NÃO é considerada uma rotina administrativa diária em uma organização?
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Q2465652 Administração Geral
O BSC − Balanced Scorecard é uma importante ferramenta da gestão da qualidade e do planejamento organizacional e é desenvolvida com base na análise de perspectivas. Assinale a alternativa correspondente a perspectiva do Balanced Scorecard que tem por objetivo trabalhar com a experiência da empresa representando o conhecimento e prática necessários para que a organização atinja suas metas e possa se desenvolver. 
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Q2465635 Administração Geral
O planejamento estratégico é a diretriz que uma organização desenvolve para guiar todas as ações organizacionais a longo prazo. Deste modo as empresas utilizam das mais variadas ferramentas de planejamento para traçar suas estratégias. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta de planejamento estratégico caracterizada por consistir num estudo de possíveis mudanças políticas, econômicas, sociológicas e tecnológicas que por ventura possam influenciar o ambiente empresarial de maneira negativa ou positiva.
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Q2465634 Administração Geral
O BSC − Balanced Scorecard, é utilizado para definição de estratégias e desenho de planejamentos. O resultado da análise e desenvolvimento de informações com base no BSC − Balanced Scorecard é sintetizado de modo padrão, assinale a alternativa correspondente. 
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Q2463859 Administração Geral

Quanto à cultura organizacional, julgue o item.


Entre os elementos da cultura organizacional, os artefatos representam o nível mais superficial, e consistem naquilo que é tangível e visível e que representem a organização, ou seja, os seus produtos, dos símbolos e sua linguagem.

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Q2463858 Administração Geral

Quanto à cultura organizacional, julgue o item.


A cultura organizacional está ligada, exclusivamente, à atmosfera psicológica característica de cada organização e ao moral e à satisfação das necessidades de seus membros.

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Q2463855 Administração Geral

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.


A organização funcional é caracterizada pela presença de linhas formais de comunicação, de modo que a comunicação entre os órgãos e os cargos nem sempre ocorre de forma direta.

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Q2462709 Administração Geral

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.


Por terem múltiplos objetivos simultâneos, as organizações correm o risco de ter ações conflitantes, razão pela qual convém que adotem a matriz SWOT como ferramenta estratégica destinada a conciliar distintas perspectivas.

Alternativas
Q2462707 Administração Geral

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.


O modelo Porter engloba cinco forças competitivas, que incluem variáveis dos níveis ambiental e organizacional.

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Q2462706 Administração Geral

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.


Alocação de recursos, coleta de dados e construção de planos de ação são exemplos de ações que podem ser executadas para embasar a função de planejamento.

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Q2462704 Administração Geral

Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.


Entre as estratégias competitivas disponíveis, a liderança de custos envolve estabelecer ações de redução de custos para que o produto da organização tenha o melhor apelo de preços em comparação à concorrência.

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Q2461519 Administração Geral

Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.


No planejamento em apreço, a participação dos colaboradores vai até o nível da tomada de decisões.

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Q2461518 Administração Geral

Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.


Os objetivos da modalidade de planejamento em questão incluem a apresentação dos resultados à medida que eles sejam alcançados.

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Q2461516 Administração Geral

Julgue o seguinte item, relativo a tipos de liderança. 


A divisão de tarefas entre os membros de um grupo, de forma autônoma, é característica da liderança democrática.

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Q2461515 Administração Geral

Julgue o seguinte item, relativo a tipos de liderança. 


Na liderança liberal, o líder fornece materiais para o grupo proceder à ação.

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Q2461514 Administração Geral

Julgue o seguinte item, relativo a tipos de liderança. 


Uma liderança autocrática define as diretrizes de uma ação conjuntamente com o grupo.

Alternativas
Respostas
3121: D
3122: C
3123: E
3124: E
3125: A
3126: A
3127: E
3128: A
3129: C
3130: E
3131: E
3132: E
3133: E
3134: C
3135: C
3136: C
3137: C
3138: C
3139: C
3140: E