Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.531 questões
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |
Q3965191
Administração Geral
Quanto ao planejamento estratégico, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |
Q3965190
Administração Geral
No que diz respeito ao planejamento estratégico, julgue
os itens a seguir:
I Como regra, ele é projetado para um ciclo de médio prazo. II Envolve cada departamento de forma específica, abrangendo seus recursos específicos. III Se preocupa em atingir exclusivamente os objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa correta.
I Como regra, ele é projetado para um ciclo de médio prazo. II Envolve cada departamento de forma específica, abrangendo seus recursos específicos. III Se preocupa em atingir exclusivamente os objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa correta.
Q3964857
Administração Geral
Quanto à gestão por resultados (GPR), Peter Drucker
afirmava que ela deveria cumprir uma série de etapas.
Entre elas, a etapa em que gestores devem ter uma
visão clara dos objetivos macros, conhecer o
planejamento estratégico e as ambições da empresa, é
denominada como
Q3964856
Administração Geral
No que diz respeito a indicadores de desempenho e
análise de resultados, o método Balanced Scorecard
(BSC) se destaca como um dos possíveis de serem
utilizados para essa finalidade. Quanto a esse método, é
correto afirmar, em relação às perspectivas de clientes e
de processos internos, que
Q3964855
Administração Geral
Quanto aos indicadores de desempenho, é correto
afirmar que um sistema de medição do desempenho
possui a vantagem de
Q3964853
Administração Geral
Em relação aos planos elaborados pela organização,
aqueles que são relacionados com o tempo, e são
baseados na correlação entre essa variável e as
atividades a serem executadas, são denominados
Q3964852
Administração Geral
Quanto ao alinhamento de metas institucionais e
operacionais, julgue os itens a seguir.
I O planejamento tático consiste no primeiro passo para o desdobramento das metas institucionais em metas que reflitam cada setor ou atividade da organização, apenas por meio do planejamento operacional.
II O planejamento tático envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos.
III O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada um de seus departamentos.
Assinale a alternativa correta.
I O planejamento tático consiste no primeiro passo para o desdobramento das metas institucionais em metas que reflitam cada setor ou atividade da organização, apenas por meio do planejamento operacional.
II O planejamento tático envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos.
III O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada um de seus departamentos.
Assinale a alternativa correta.
Q3964851
Administração Geral
É correto afirmar que o planejamento estratégico é
definido, principalmente,
Q3964850
Administração Geral
No que diz respeito ao planejamento estratégico, julgue
os itens a seguir.
I Via de regra, ele é projetado para um ciclo de longo prazo.
II Envolve a empresa como uma totalidade, mas não abrange a totalidade dos recursos e das áreas de atividade.
III Se preocupa em atingir os objetivos organizacionais e departamentais.
Assinale a alternativa correta.
I Via de regra, ele é projetado para um ciclo de longo prazo.
II Envolve a empresa como uma totalidade, mas não abrange a totalidade dos recursos e das áreas de atividade.
III Se preocupa em atingir os objetivos organizacionais e departamentais.
Assinale a alternativa correta.
Q3964845
Administração Geral
A Missão do Sesc-DF é
Ano: 2026
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Santa Helena - SC
Prova:
AMEOSC - 2026 - Prefeitura de Santa Helena - SC - Técnico em Agropecuária |
Q3963621
Administração Geral
A administração de uma propriedade rural envolve
planejar, organizar, dirigir e controlar recursos humanos,
financeiros e materiais para maximizar a rentabilidade e
produtividade. Sobre a organização da produção, julgue
as afirmativas abaixo:
I.O custo operacional efetivo inclui apenas as despesas com mão de obra fixa, ignorando gastos com sementes e combustíveis.
II.A previsão de safra baseia-se exclusivamente no histórico de chuvas dos últimos 50 anos, sem considerar a tecnologia aplicada.
III.O inventário rural consiste na listagem e valoração de todos os bens da propriedade (terra, animais, máquinas), sendo base para o balanço patrimonial.
IV.Cooperativas agropecuárias visam apenas o lucro dos acionistas externos, não oferecendo vantagens competitivas aos produtores associados.
Está CORRETO o que se afirma em:
I.O custo operacional efetivo inclui apenas as despesas com mão de obra fixa, ignorando gastos com sementes e combustíveis.
II.A previsão de safra baseia-se exclusivamente no histórico de chuvas dos últimos 50 anos, sem considerar a tecnologia aplicada.
III.O inventário rural consiste na listagem e valoração de todos os bens da propriedade (terra, animais, máquinas), sendo base para o balanço patrimonial.
IV.Cooperativas agropecuárias visam apenas o lucro dos acionistas externos, não oferecendo vantagens competitivas aos produtores associados.
Está CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Administração) |
Q3963460
Administração Geral
O controle é a função da administração que garante o
cumprimento das metas planejadas. À vista disso, a ferramenta
de controle de desempenho da empresa que integra várias
dimensões, como a financeira, os clientes, os processos internos
e o aprendizado, é denominada:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Administração) |
Q3963457
Administração Geral
Com base no Planejamento Estratégico 2025-2029, a
Empresa Gerencial de Projetos Navais (EMGEPRON) divulga,
para seus públicos interno e externo, com foco na excelência
técnica e na valorização humana no setor de defesa naval, a
seguinte frase: “Ser reconhecida, nacional e internacionalmente,
em seu ambiente de negócios, como referência no gerenciamento
de projetos, com qualidade e transparência, buscando sempre a
inovação e valorização humana em um ambiente sustentável”.
Pode-se assumir que essa declaração refere-se ao componente
do planejamento estratégico intitulado:
Q3962927
Administração Geral
O planejamento estratégico constitui um processo sistemático de definição de rumos organizacionais, no qual a análise do
ambiente interno e externo subsidia a formulação de diretrizes capazes de orientar decisões e ações institucionais ao longo do
tempo. Assinale a alternativa que expressa corretamente um princípio fundamental do planejamento estratégico.
Q3962923
Administração Geral
A administração contemporânea distingue eficiência, eficácia e efetividade como dimensões complementares da análise de
desempenho organizacional, especialmente relevantes na avaliação de políticas públicas, programas institucionais e resultados
organizacionais sustentáveis. Identifique a alternativa que expressa corretamente a distinção conceitual entre eficiência, eficácia e
efetividade no contexto da administração.
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |
Q3962064
Administração Geral
A empresa fictícia Atlântico Distribuição Integrada S.A., após um
ciclo de crescimento acelerado, decidiu substituir sistemas
legados por um sistema de ERP, buscando integrar operações
financeiras, logísticas e comerciais. Durante a implementação,
optou por manter determinados processos customizados, ao
tempo em que aderiu a práticas padrão do sistema em áreas
críticas.
Após dois anos de uso, a empresa identificou ganhos em visibilidade operacional, porém enfrentou desafios relacionados à governança de dados, à dependência tecnológica e ao alinhamento entre áreas.
Considerando-se os aspectos estratégicos, técnicos e organizacionais da adoção de sistemas ERP, dadas as afirmativas,
I. A padronização de processos promovida por sistemas ERP pode contribuir para maior integração organizacional; contudo, quando combinada com customizações extensivas, tende a aumentar a complexidade de manutenção e a dificultar atualizações futuras.
II. A centralização das informações em um ERP elimina, em grande medida, problemas relacionados à qualidade dos dados, uma vez que reduz redundâncias e inconsistências entre sistemas distintos.
III. A implementação de ERP pode ampliar a visibilidade das operações, mas a efetividade dessa visibilidade depende de práticas de governança de dados, definição de responsabilidades e qualidade dos registros inseridos no sistema.
IV. A dependência de um único sistema integrado pode gerar riscos operacionais relevantes, especialmente em cenários de falhas sistêmicas ou limitações de adaptação a necessidades específicas do negócio.
verifica-se que estão corretas apenas
Após dois anos de uso, a empresa identificou ganhos em visibilidade operacional, porém enfrentou desafios relacionados à governança de dados, à dependência tecnológica e ao alinhamento entre áreas.
Considerando-se os aspectos estratégicos, técnicos e organizacionais da adoção de sistemas ERP, dadas as afirmativas,
I. A padronização de processos promovida por sistemas ERP pode contribuir para maior integração organizacional; contudo, quando combinada com customizações extensivas, tende a aumentar a complexidade de manutenção e a dificultar atualizações futuras.
II. A centralização das informações em um ERP elimina, em grande medida, problemas relacionados à qualidade dos dados, uma vez que reduz redundâncias e inconsistências entre sistemas distintos.
III. A implementação de ERP pode ampliar a visibilidade das operações, mas a efetividade dessa visibilidade depende de práticas de governança de dados, definição de responsabilidades e qualidade dos registros inseridos no sistema.
IV. A dependência de um único sistema integrado pode gerar riscos operacionais relevantes, especialmente em cenários de falhas sistêmicas ou limitações de adaptação a necessidades específicas do negócio.
verifica-se que estão corretas apenas
Ano: 2026
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Sossêgo - PB
Prova:
OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Sossêgo - PB - Farmacêutico |
Q3960519
Administração Geral
Na rotina de uma Farmácia da Atenção Básica, a equipe
aprende, na prática, que tanto a falta quanto o excesso de
medicamentos pesam no mesmo lugar: o cuidado do
usuário. No ciclo da Assistência Farmacêutica, a
programação do abastecimento é entendida como:
Q3959748
Administração Geral
Em empresas e ambientes de projetos, o uso de
metodologias de gestão é imprescindível para a sua
eficiência operacional. Neste contexto, a análise SWOT, ou
matriz FOFA, por ser simples e flexível, permite que
empresas de todos os tamanhos entendam seu cenário e
melhorem seu desempenho. Para esta finalidade, dinâmicas
são feitas, a fim de se identificar fatores
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959697
Administração Geral
A cultura de gestões exercidas por atletas, ex-atletas,
treinadores e outros agentes esportivos sem a atuação,
formação e experiência administrativa suficiente, além da
escassez de cursos e qualificação inadequada para a
função, trouxe a tensão entre a tradição e a inovação.
Despontam, a partir disso, alternativas que corroboram a
relação torcida, história do clube e gestão financeira
sustentável. Nessa direção, algumas modalidades
esportivas executam novas formas de preservação contábil,
patrimonial e de gerenciamento baseados no exemplo da
Ano: 2026
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI
Prova:
IVIN - 2026 - Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI - Auxiliar Administrativo |
Q3958308
Administração Geral
A comunicação organizacional é um processo de
interação entre duas ou mais pessoas ou
setores/departamentos na organização, tornando-se
assim: o Emissor e o Receptor. Cada um com sua
forma de perceber a mensagem através de crenças,
valores, expectativas e mapas internos que serão
transmitidos por meio da disposição, interesse e
técnica aliados à motivação, para que, assim, o
processo de comunicação na organização torne-se
eficiente.
Assinale a alternativa que apresenta as redes de comunicação nas organizações que definem os canais/veículos por onde passam as informações, sendo que na primeira, geralmente, trafegam os conteúdos técnico-administrativos do trabalho: orais e escritos, geralmente verticais e centralizadas e na segunda a comunicação pode saltar níveis de autoridade e mover-se em qualquer direção:
Assinale a alternativa que apresenta as redes de comunicação nas organizações que definem os canais/veículos por onde passam as informações, sendo que na primeira, geralmente, trafegam os conteúdos técnico-administrativos do trabalho: orais e escritos, geralmente verticais e centralizadas e na segunda a comunicação pode saltar níveis de autoridade e mover-se em qualquer direção:
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