Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.156 questões
Ano: 2025
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Câmara de Carambeí - PR
Prova:
FAFIPA - 2025 - Câmara de Carambeí - PR - Analista Administrativo |
Q3977104
Administração Geral
No âmbito do planejamento estratégico, uma das abordagens que os gestores podem empregar é o
Balanced Scorecard. Trata-se de um sistema balanceado que converte a missão, visão e planos
estratégicos em objetivos, desafios e metas, por meio da criação de indicadores que permitem
monitorar os resultados da empresa a partir de determinadas perspectivas. Com base nisso, assinale a
alternativa que corresponde à perspectiva dos processos internos.
Ano: 2025
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Câmara de Carambeí - PR
Prova:
FAFIPA - 2025 - Câmara de Carambeí - PR - Analista Administrativo |
Q3977091
Administração Geral
AAnálise SWOT é uma das várias ferramentas usadas no planejamento estratégico, com o objetivo de
identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da organização. A partir disso, a Análise
SWOT cruzada pode ser empregada para determinar o tipo de estratégia a ser implementada. Em
relação ao cruzamento de forças e ameaças, assinale a alternativa que indique a estratégia a ser
adotada.
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976753
Administração Geral
Davenport (2018) argumenta que a vantagem competitiva de uma empresa ocorre no campo da competição analítica. Sendo
assim, ele propõe um roteiro para se tornar um competidor analítico, em que o fator crítico do terceiro estágio consiste em
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976749
Administração Geral
O processo administrativo de Planejamento formula os objetivos da organização e os estabelece em uma hierarquia, a qual os
objetivos maiores impõem-se sobre os específicos. Portanto, no nível hierárquico mais especifico, estão
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976745
Administração Geral
Os tipos de controle podem ser configurados a partir dos níveis organizacionais. Desse modo, são tipos de controle tático os
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976744
Administração Geral
A análise SWOT é uma das ferramentas utilizadas para formular politicas no planejamento estratégico. A inter-relação entre os
diagnósticos ambiental e organizacional contribui com o direcionamento estratégico da empresa. Portanto, a adoção de uma abordagem politica defensiva decorre de um diagnóstico em que há o predomínio de
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976743
Administração Geral
Uma das etapas para elaboração do Balanced Scorecard (BSC) perpassa pela análise das cinco forças competitivas de Porter.
Do ponto de vista dos "novos entrantes", a "perspectiva dos processos internos" pode acarretar o seguinte impacto:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976742
Administração Geral
De acordo com a análise de cadeia de valor de Porter, o conceito que descreve as interligações entre as atividades de uma empresa e as realizadas pelos seus fornecedores e canais, gerando influência mútua nos custos e no desempenho, denomina-se:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976741
Administração Geral
A renúncia espontânea de uma empresa a uma vantagem competitiva de sua concorrente, sem acordo formal, com o objetivo de
reduzir a rivalidade no setor configura-se em uma conduta de
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976735
Administração Geral
De acordo com o modelo de mudança organizacional de Kotter (1995), todas as etapas devem ser aplicadas em uma sequência
lógica para que a mudança seja implementada, onde a última etapa consiste em
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Folha de Pagamentos) |
Q3976355
Administração Geral
São afirmações genéricas baseadas nos objetivos
organizacionais e que funcionam como guias orientadores da
ação administrativa. Essa descrição faz alusão a:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Folha de Pagamentos) |
Q3976352
Administração Geral
O processo de planejamento compreende algumas etapas
principais. Aquela que engloba os objetivos, recursos e meios de
controle relaciona-se:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Assistente Social) |
Q3976266
Administração Geral
Planejamento é a função administrativa que define objetivos
e decide sobre os recursos e as tarefas necessários para alcançar
esses objetivos adequadamente. Nesse processo organizacional,
a definição dos objetivos configura-se como o estágio do
planejamento que:
Q3976238
Administração Geral
A estratégia cooperativa, construída pela troca de bens ou
serviços, é buscada como forma de compromisso ou acordo entre
empresas, para administrar sua interdependência com os demais
elementos do ambiente tarefa e é chamada de Estratégia de:
Q3976237
Administração Geral
A estratégia é um conjunto de politicas e objetivos capazes de
orientar e guiar o comportamento da empresa a longo prazo,
tendo como componentes
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IPAAM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - IPAAM - Analista Ambiental – Especialidade: Pedagogia |
Q3975967
Administração Geral
Considerando a abordagem da motivação humana, julgue os itens
a seguir.
I A motivação é um assunto relacionado à liderança.
II A capacidade de compreender os mecanismos de ativação da motivação das pessoas constitui componente estruturante da liderança.
III O gestor tem um papel importante no processo motivacional.
Assinale a opção correta.
I A motivação é um assunto relacionado à liderança.
II A capacidade de compreender os mecanismos de ativação da motivação das pessoas constitui componente estruturante da liderança.
III O gestor tem um papel importante no processo motivacional.
Assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Administração |
Q3975862
Administração Geral
O instrumento de gestão estratégica focado no desempenho
organizacional, denominado balanced scorecard (BSC), integra
várias dimensões de controle, equilibrando as medidas tradicionais
de desempenho financeiro, com parâmetros focados em fatores
críticos. Assim, o BSC se utiliza de dimensões do negócio que são
denominadas:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Administração |
Q3975860
Administração Geral
A empresa XYZ fez a análise do seu ambiente interno e
externo e, a partir do resultado, decidirá que tipo de estratégia
genérica seguirá. Seus executivos, em função da empresa
apresentar resultado abaixo do esperado, indicam estratégia com
o propósito de recuperar sua rentabilidade, sugerindo, para isso,
a implantação de um conjunto de medidas para reduzir custos,
vender ativos e substituir administradores. Nesse contexto, a
estratégia genérica que será adotada pela empresa XYZ é a do
tipo:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Legatus
Órgão:
Prefeitura de Antônio Almeida - PI
Prova:
Instituto Legatus - 2025 - Prefeitura de Antônio Almeida - PI - Farmacêutico |
Q3974729
Administração Geral
Para calcular o ponto de reposição de um medicamento
com média mensal de consumo de 900 comprimidos,
estoque de segurança correspondente a 10 dias е
prazo de ressuprimento de 15 dias, o farmacêutico deve
programar nova compra quando o saldo atinge:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Segurança da Informação) |
Q3974382
Administração Geral
Uma empresa, utilizando-se do Balanced Scorecard, está
focando na perspectiva que trata de examinar as pessoas, a
infraestrutura, a tecnologia, a cultura e outras capacidades que
possibilitam a melhoria e a inovação a longo prazo na empresa.
Essa perspectiva é a de:
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