Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.542 questões
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 15ª Região (RN)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 15ª Região (RN) - Auxiliar Administrativo |
Q3031888
Administração Geral
No que se refere à comunicação, julgue o item a seguir.
A comunicação sempre envolve, ao menos, duas
pessoas, o emissor e o receptor.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 15ª Região (RN)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 15ª Região (RN) - Auxiliar Administrativo |
Q3031887
Administração Geral
No que se refere à comunicação, julgue o item a seguir.
A comunicação é a transferência de uma informação
de uma pessoa para a outra, é uma forma de alcançar
o outro por meio da transmissão de ideias. A meta da
comunicação é fazer com que o receptor compreenda
a mensagem da maneira como ela foi concebida.
Ano: 2024
Banca:
FADURPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
FADURPE - 2024 - UFRPE - Técnico em Assuntos Educacionais |
Q3030185
Administração Geral
As instituições, assim como todas as outras
organizações, sofre forte impacto dos elementos
informais, como, por exemplo, os comportamentos,
opiniões, ações e formas de relacionamento que
surgem espontaneamente entre os sujeitos. Esses
elementos, conjugados, são denominados de
_____________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
Ano: 2024
Banca:
BRB
Órgão:
Prefeitura de Lajedinho - BA
Prova:
BRB - 2024 - Prefeitura de Lajedinho - BA - Analista Administrativo |
Q3029992
Administração Geral
Cultura organizacional pode ser descrita como o conjunto
de valores e crenças que unem os diversos membros de todos
os níveis hierárquicos de uma organização. Apresenta várias
camadas, sendo aquela que representa sua essência mais
profunda denominada:
Ano: 2024
Banca:
BRB
Órgão:
Prefeitura de Lajedinho - BA
Prova:
BRB - 2024 - Prefeitura de Lajedinho - BA - Analista Administrativo |
Q3029979
Administração Geral
Os indicadores são instrumentos empregados por
entidades públicas e privadas para monitorar, mensurar,
gerenciar e aprimorar os resultados de uma organização ao
longo do tempo. Um indicador de eficiência:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas de Informação |
Q3029864
Administração Geral
O planejamento de tecnologia da informação é um processo de
gestão que norteia a execução das ações e dos projetos de
tecnologia da informação e comunicação (TIC) da organização.
No planejamento de tecnologia da informação, a análise SWOT possibilita:
No planejamento de tecnologia da informação, a análise SWOT possibilita:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3029605
Administração Geral
Carlos é um administrador que trabalha há um ano em uma
empresa de comércio varejista. Ele foi contratado assim que saiu
da universidade e não teve outro emprego desde então. Carlos
sempre considerou que recebia um bom salário e estava
satisfeito e motivado com o trabalho. Recentemente, ele soube
que um ex-colega de turma da universidade foi contratado para
um cargo de administrador em outra área da mesma empresa,
recebendo um salário 30% maior que o dele. Com essa
informação, Carlos ficou desmotivado e pensa em pedir
demissão.
Com base na teoria motivacional da equidade/justiça organizacional, a situação ilustra uma percepção de inequidade a partir do ponto de referência:
Com base na teoria motivacional da equidade/justiça organizacional, a situação ilustra uma percepção de inequidade a partir do ponto de referência:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3029599
Administração Geral
A função planejamento é exercida pelos administradores nos três
níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. Sobre o
planejamento em seus diversos níveis, analise as afirmativas a
seguir.
I. O planejamento operacional está fortemente associado ao conceito de eficácia.
II. O planejamento tático tem foco em tarefas rotineiras e caráter permanente.
III. O planejamento estratégico considera o ambiente externo em que a organização está inserida.
Está correto somente o que se afirma em:
I. O planejamento operacional está fortemente associado ao conceito de eficácia.
II. O planejamento tático tem foco em tarefas rotineiras e caráter permanente.
III. O planejamento estratégico considera o ambiente externo em que a organização está inserida.
Está correto somente o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3028705
Administração Geral
Dora é gestora de uma empresa de produtos de beleza que
iniciou suas atividades há três anos e encontra-se em fase de
expansão, conquistando espaço no mercado. Ela quer adotar o
balanced scorecard e está especialmente atenta à perspectiva
financeira, nos seguintes temas estratégicos: crescimento e mix
de receita; e redução de custos/melhoria de produtividade.
Tendo em vista a fase em que a empresa se encontra, são indicadores adequados para os temas estratégicos citados, respectivamente:
Tendo em vista a fase em que a empresa se encontra, são indicadores adequados para os temas estratégicos citados, respectivamente:
Q3028289
Administração Geral
Uma organização, comprometida com a excelência em
gestão, está reestruturando seus processos para melhorar
tanto a eficiência operacional quanto a eficácia
organizacional. Considerando que essas duas dimensões
são cruciais para o desempenho institucional, qual das
seguintes abordagens evidencia uma compreensão correta
sobre como equilibrar a maximização do uso dos recursos
com o alinhamento estratégico das operações?
Q3028285
Administração Geral
Em uma repartição pública, um gestor percebe que alguns
servidores estão apresentando baixo desempenho e falta
de engajamento em suas tarefas. Após uma análise, ele
identifica que a principal causa desse comportamento é a
falta de estímulos que despertem o interesse e o
comprometimento dos servidores com os objetivos da
organização. Nesse sentido, o conceito que melhor explica
a necessidade de criar estratégias para incentivar esses
servidores e melhorar seu desempenho é denominado:
Q3028278
Administração Geral
Em uma organização pública, um líder adota uma
abordagem que permite que os servidores trabalhem de
forma independente, com pouca ou nenhuma
interferência. Os servidores têm liberdade para tomar
decisões e gerenciar suas atividades, confiando em sua
própria iniciativa e responsabilidade. Qual dos seguintes
estilos de liderança corresponde a essa descrição?
Q3028100
Administração Geral
No contexto das funções administrativas, o controle é
essencial para assegurar que os objetivos da organização
sejam alcançados. Selecione a alternativa que mais
adequadamente caracteriza essa função.
Q3028099
Administração Geral
No contexto das funções administrativas, a função de
planejamento é de suma importância para o sucesso de
uma organização. Selecione a alternativa que melhor
define o que é o planejamento.
Q3028085
Administração Geral
A liderança em uma organização influencia diretamente a
forma como as equipes são geridas e como os objetivos
são alcançados. Uma boa liderança pode melhorar a
comunicação, motivar os colaboradores e direcionar a
equipe para alcançar os objetivos estratégicos da empresa.
Ao considerar a importância da liderança, é fundamental
entender que ela contribui para o sucesso organizacional:
Q3028076
Administração Geral
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que indica o
primeiro passo no processo de planejamento
organizacional empresarial.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Técnico de Controle Externo - Área: Técnico Administrativo - Especialidade: Instrutivo |
Q3026716
Administração Geral
Julgue o próximo item, que trata da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações.
A liderança e a participação eficaz em grupo ficam
comprometidas se não há competência interpessoal do líder e
dos membros do grupo.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Técnico de Controle Externo - Área: Técnico Administrativo - Especialidade: Instrutivo |
Q3026708
Administração Geral
Julgue o item a seguir, em relação à administração por objetivos e ao balanced scorecard.
Sob a perspectiva do cliente, para que o balanced scorecard
funcione, os administradores devem articular seus objetivos
em torno de quatro preocupações do cliente: tempo,
qualidade, nível de atendimento e custo.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Técnico de Controle Externo - Área: Técnico Administrativo - Especialidade: Instrutivo |
Q3026707
Administração Geral
Julgue o item a seguir, em relação à administração por objetivos e ao balanced scorecard.
A ênfase nas metas de curto prazo é considerada uma das
vantagens da administração por objetivos.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Técnico de Controle Externo - Área: Técnico Administrativo - Especialidade: Instrutivo |
Q3026706
Administração Geral
Acerca do planejamento estratégico, da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item subsequente.
A análise SWOT é realizada para mapear a situação
organizacional frente ao ambiente geral e ao ambiente de
tarefa, particularmente em relação aos concorrentes e a
eventuais mudanças.
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