Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
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I- Critérios de resultado indicam que as equipes são mais eficazes quando seus membros compartilham conhecimentos entre si e desenvolvem um entendimento coletivo sobre a tarefa da equipe, tecnologias, equipamentos e processos, assim como sobre características dos membros.
II- A capacidade da equipe como um todo de aprender novas competências e habilidades ao longo do tempo é um critério de eficácia da equipe baseado no conhecimento.
III- Critérios de conhecimento dizem respeito ao fato de os membros da equipe terem ou não uma experiência gratificante e satisfatória em relação à equipe de trabalho.
IV- A afetividade da equipe influencia o modo como seus membros se comunicam e sua coesão.
V- Critérios de resultado referem-se à quantidade e à qualidade do produto final do trabalho da equipe e a sua capacidade de permanecer funcionando enquanto for necessário.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Assinale a opção que apresenta uma abordagem considerada ultrapassada para engajar talentos.
Assinale a opção que simboliza um nível de engajamento caracterizado pela autorrealização de um talento altamente engajado.
Um impulsionador de engajamento relacionado às práticas da empresa é
Em particular, a estratégia de cooptação
Assinale a opção que descreve corretamente uma atividade básica do planejamento estratégico.
No caso da análise ambiental, o resultado esperado apontará
Assinale a opção que apresenta um exemplo de eficiência baixa e eficácia alta.
No nível institucional o processo de planejamento envolve
I. Benchmarking é uma palavra que foi criada para designar um processo em que as pessoas interagem verbalmente, dentro dessas condições. Cada pessoa fala dando sugestões para resolver um problema, sem que essas sugestões sejam criticadas pelos outros participantes.
II. Empowement significa “atribuir poderes a alguém” e é uma palavra que traduz a prática de transferir poderes de decisão a funcionários individuais e a equipes.
III. Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais eficiente é a organização.
Quais estão corretas?
Assinale a opção que apresenta o conceito que mede a satisfação que a pessoa espera receber por determinado resultado.
Assinale a opção que apresenta a teoria de liderança que sustenta que a eficácia da orientação de um líder depende tanto dos seguidores quanto da situação.
Assinale a opção que apresenta as quatro perspectivas básicas do BSC.
O tipo de estratégia, em que a sociedade empresária procura dominar o segmento de mercado em que atua, concentrando seus esforços e recursos em preservar algumas vantagens competitivas, é denominado
Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:
O planejamento do trabalho consiste apenas em definir metas e prazos, sendo desnecessário prever obstáculos ou alocar recursos de forma antecipada.
Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:
Um cronograma em empresas é uma ferramenta que garante a conclusão de projetos em prazos pré-estabelecidos, independentemente das circunstâncias externas. Ele é infalível, pois ajusta automaticamente os recursos e as tarefas com base no progresso da equipe, evitando qualquer atraso e assegurando que todos os objetivos sejam cumpridos. Dessa forma, as empresas podem confiar que, ao seguir o cronograma, não enfrentarão imprevistos que possam impactar suas operações.
Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:
O gerenciamento da rotina é uma técnica que garante que todas as atividades diárias sejam realizadas em um único dia, eliminando a necessidade de planejamento a longo prazo. Essa abordagem assegura que, ao finalizar todas as tarefas de um dia, a equipe tenha uma visão completa do progresso, permitindo a maximização da eficiência e evitando qualquer tipo de desvio no cronograma. Além disso, ao focar apenas nas tarefas diárias, as empresas podem evitar a sobrecarga de trabalho e o estresse dos colaboradores.