Questões de Concurso
Sobre estruturas de mintzberg em administração geral
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Para melhorar o desempenho organizacional é necessário que as pessoas estejam engajadas com a organização e com o desenvolvimento de suas habilidades. Neste sentido, Mintzberg propôs que gestores precisam desenvolver suas habilidades gerenciais para desempenharem de forma qualitativa o seu papel na organização. Associe a coluna da direita com a da esquerda, de acordo com as habilidades gerenciais propostas por Mintzberg.
(1) Relacionamento
(2) Liderança
(3) Resolução de conflitos
(4) Processamento de informações
(5) Tomar decisões
(6) Alocação de recursos
(7) Empreendedorismo
(8) Introspecção
( ) com esta habilidade desenvolvida o gestor consegue definir prioridades de realização de atividades de acordo com critérios estabelecidos.
( ) habilidade que promove a mudança organizacional por meio da busca de soluções para os problemas.
( ) capacidade de negociação e de estabelecer redes de contatos são imprescindíveis para desenvolver esta habilidade.
( ) habilidade que tem como foco o aprendizado e a expressão eficaz de ideias.
( ) proporciona a compreensão do cargo e o seu impacto na organização por meio da reflexão.
( ) é uma habilidade relacionada com a tensão e exige tolerância.
( ) habilidade necessária para que a equipe da qual o gestor faz parte realize suas tarefas com motivação.
( ) habilidade necessária para diagnosticar as situações e escolher o melhor caminho a seguir.
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
( ) Os papéis do Administrador equivalem ao conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição identificável; são aspectos básicos na atuação do Administrador. ( ) Há quatro famílias que agrupam os papéis ou comportamentos essenciais ao Administrador: decisões, processamento de informações, relações humanas e interpessoais e capacidade de agir estrategicamente. ( ) Os papéis de decisão são: empreendedor, controlador de distúrbios, administrador de recursos, negociador; os papéis de informação são: monitor, disseminador, porta-voz; os papéis interpessoais são: figura de proa, líder, ligação. ( ) Os papéis estratégicos se revelam fundamentais para construir cenários, avaliar macroambiente, ambiente operacional e microambiente, estão diretamente relacionados ao cumprimento e execução dos processos operacionais.
Assinale a sequência correta.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A estrutura organizacional linear é a que possui formato
piramidal.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Há dois tipos de estrutura organizacional: a formal e a
provisória.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Quando se realiza a identificação, a análise, a ordenação
e o agrupamento das atividades e dos recursos das
empresas, visando ao alcance dos objetivos
estabelecidos pelos planejamentos, define-se a
estrutura organizacional.
Mintzberg argumenta que os administradores possuem autoridade formal sobre seus subordinados que lhes confere status, o qual lhes permite desenvolver relações interpessoais que fornecem informações para suas decisões. Relacione a qual categoria pertencem os papéis e assinale a alternativa com a sequência correta.
CATEGORIAS
1. Interpessoal.
2. Informacional.
3. Decisorial.
PAPÉIS
( ) Disseminador.
( ) Líder.
( ) Elemento de ligação.
( ) Monitor.
( ) Empreendedor.
( ) Administrador de recursos.
( ) Direciona e motiva os funcionários. Treina, aconselha e se comunica com os subordinados.
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