Questões de Administração Geral - Estrutura Organizacional na Administração Geral para Concurso - Página 96

Q788483

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788483 Administração Geral

São considerados indicadores do Clima Organizacional, EXCETO:

A

Conflitos interpessoais e interdepartamentais.

B

Turnover.

C

Greves.

D

Valores organizacionais.

Q784697

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Assistente em Administração |

Q784697 Administração Geral

Com relação às técnicas administrativas, é CORRETO afirmar que:

A

Regulamento interno determina as normas e os procedimentos para execução de um trabalho, podendo ser elaborado por departamentos e/ou setores específicos.

B

Manuais de rotinas é uma técnica que permite definir as diretrizes na empresa. É possível conhecer a política da empresa e seu objeto.

C

O fluxograma é uma técnica que permite conhecer a estrutura funcional da empresa, ou seja, a representação gráfica dos setores ou departamento, como também, visualizar a relação de mando.

D

As técnicas administrativas são processos que auxiliam o funcionamento diário e possibilitam criar uma padronização das ações ao facilitar a comunicação e a organização da empresa.

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Q784565

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q784565 Administração Geral

Em uma instituição pública do tipo linear, qual princípio rege que cada pessoa tenha apenas um único e exclusivo chefe?

A

Unidade de direção

B

Centralização da autoridade

C

Cadeia escalar

D

Unidade de comando

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Q783865

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRT - 11ª Região (AM e RR) Prova: FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q783865 Administração Geral

Enquanto as características estruturais afetam indiretamente o comportamento, as características de estruturação se relacionam com políticas e abordagens utilizadas para prescrever diretamente o comportamento de gerentes e de funcionários. A segunda categoria de estrutura inclui centralização, padronização, formalização e

A

automação.

B

multidisciplinaridade.

C

focalização.

D

generalização.

E

especialização.

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Q783864

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRT - 11ª Região (AM e RR) Prova: FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q783864 Administração Geral

As características estruturais se relacionam com o formato básico e com a aparência da hierarquia de uma organização. O formato de uma hierarquia é determinado por sua verticalização, sua amplitude de controle e

A

seu tipo de departamentalização.

B

seus objetivos comerciais.

C

seu número de servidores.

D

seu estilo de liderança.

E

seu formato comunicativo.

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Q782761

Ano: 2017 Banca: IDECAN Órgão: MS Prova: IDECAN - 2017 - MS - Analista Técnico de Políticas Sociais |

Q782761 Administração Geral

Em um mercado cada vez mais competitivo e inovador, é essencial para a sobrevivência das organizações a existência de uma gestão estratégica. No âmbito empresarial, agir de forma estratégica significa planejar as ações de curto, médio e longo prazo. É saber até onde se quer chegar e quais são os recursos necessários para atingir os objetivos organizacionais. São consideradas os cinco pilares básicos que sustentam a administração estratégica nas organizações:

A

Estratégia; Competências; Recursos; Cultura; e, Estrutura.

B

Estratégico; Institucional; Gerencial; Tático; e, Operacional.

C

Ambiente Interno; Ambiente Externo; Missão; Visão; e, Mercado.

D

Governo; Mercado; Regulamentações; Clima; e, Comércio Exterior.

E

Consumidores; Colaboradores; Fornecedores; Clientes; e, Parceiros.

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Q778938

Ano: 2017 Banca: FUNECE Órgão: UECE Prova: FUNECE - 2017 - UECE - Administrador |

Q778938 Administração Geral

Para a compreensão da dinâmica da gestão empresarial, são imprescindíveis as noções de Estratégia e Estrutura Organizacional. Sobre esse assunto, é correto afirmar que

A

a organização deve primeiramente definir a sua estratégia para, posteriormente, definir sua estrutura organizacional.

B

os setores localizados em linhas ocupam a função de assessoria.

C

os setores que estão em posição de staff respondem sobre atividades fins do negócio.

D

estrutura em redes é o nome dado a uma estrutura organizacional em que duas ou mais formas são utilizadas ao mesmo tempo integrando áreas funcionais e criando relações verticais.

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Q778926

Ano: 2017 Banca: FUNECE Órgão: UECE Prova: FUNECE - 2017 - UECE - Administrador |

Q778926 Administração Geral

Além da estrutura organizacional, as empresas precisam de uma conjunção de crenças, princípios e valores que lhes forneçam consistência e identidade própria. Nessa medida, a compreensão dos conceitos de missão, visão, valores e objetivos são imprescindíveis para guiar a direção de qualquer negócio. Sobre esses conceitos fundamentais, é correto afirmar que

A

a missão representa onde a empresa quer chegar; é a imagem que a organização determina a respeito do seu futuro, o que ela pretende vir a ser.

B

os valores correspondem ao propósito e à visão da organização, sua razão de ser, por que foi criada e para que existe.

C

a visão organizacional representa o olhar que a empresa tem sobre o cenário externo, em relação ao número de empresas concorrentes, às tendências do mercado e às principais necessidades.

D

a partir do conceito da visão organizacional, as empresas definem seus objetivos, ou seja, estados desejáveis a alcançar; esses objetivos podem ser desdobrados em globais ou estratégicos, táticos e operacionais.

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Q778859

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUJB – UFCG) |

Q778859 Administração Geral

Quais são os conceitos fundamentais do processo de atribuição de autoridade e que podem ser observados na figura a seguir? Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

A

Estratégia e fator humano.

B

Hierarquia e amplitude de controle.

C

Formalização e estruturação de cargos.

D

Complexidade e estabilidade ambiental.

E

Políticas e avaliação de desempenho.

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Q778789

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUJB – UFCG) |

Q778789 Administração Geral

A gerência geral de uma empresa qualquer resolveu cortar alguns níveis hierárquicos de sua estrutura, promovendo seu achatamento, ou downsizing. Em termos de complexidade estrutural, é correto afirmar que essa empresa se tornou, após a mudança,

A

mais geograficamente dispersa.

B

menos verticalmente diferenciada.

C

mais formalizada.

D

menos formalizada.

E

mais verticalmente diferenciada.

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Q778778

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUJB – UFCG) |

Q778778 Administração Geral

Considerando-se a relação entre ambiente organizacional e características estruturais das organizações, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Em condições ambientais de alta incerteza, as estruturas organizacionais melhor adaptadas são orgânicas, isto é, baseadas em trabalho de equipe.

B

Em condições ambientais de baixa incerteza, as estruturas organizacionais melhor adaptadas são mecanicistas, isto é, formalizadas em elevado grau.

C

Estruturas organizacionais adhocráticas emergem em ambientes que são tanto dinâmicos quanto complexos em elevado grau.

D

Em condições ambientais de alta incerteza, as estruturas organizacionais melhor adaptadas apresentam menor diferenciação departamental e poucos papéis de integração.

E

Em condições ambientais de baixa incerteza, as estruturas organizacionais melhor adaptadas apresentam maior cadeia de mando-subordinação e são mais centralizadas.

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Q777854

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2017 - TRE-SP - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q777854 Administração Geral

As organizações podem ser estruturadas de diferentes formas e cada tipo de estrutura se mostra mais adequado para determinada finalidade. Uma dessas modalidades é a denominada estrutura divisional, implantada inicialmente por Alfred Sloan na General Motors. Outra, é conhecida como estrutura matricial, que passou a ser implementada a partir do final do século XX. Uma das principais diferenças entre elas é que

A

ambas possuem unidades com autonomia, denominadas centros de resultados, porém apenas a matricial possui órgãos com duração limitada, ligados a determinados projetos.

B

a divisional é departamentalizada pelo critério funcional no primeiro nível, enquanto a matricial é dividida por produto.

C

ambas são orientadas por projeto, sendo a divisional organizada de forma verticalizada e a matricial em cadeias horizontais.

D

a matricial é mais estável, com órgãos divididos por áreas de especialização, enquanto a divisional é mais flexível e pode ser ajustada de acordo com a produção.

E

a divisional apura lucro ou prejuízo por centros de resultados e a matricial dentro do sistema contábil para o conjunto da empresa.

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Q774734

Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: SEDF Prova: Quadrix - 2017 - SEDF - Professor - Administração |

Q774734 Administração Geral

Com relação à administração, julgue o item subsecutivo.

Na estrutura funcional, uma das vantagens apontadas é a máxima utilização das capacidades técnicas e uma das limitações, a falta de adaptação e flexibilidade a mudanças externas.

Certo

Errado

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Q772483

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAC - UFCG) |

Q772483 Administração Geral

Quanto à relação entre estrutura organizacional e ambiente organizacional, é correto afirmar que

A

quanto mais incerto for o ambiente, mais a estrutura organizacional deverá se aproximar de um modelo funcional para obter bom desempenho.

B

estruturas burocráticas são inadequadas, de modo geral, em qualquer condição ambiental.

C

quanto mais instável for o ambiente, mais orgânica deverá ser a estrutura da organização para obter bom desempenho.

D

os gestores conseguem anular o impacto das forças ambientais sobre suas organizações quando elaboram estruturas organizacionais baseadas em cadeia de mando e subordinação.

E

estruturas organizacionais simples são mais adequadas em ambientes menos dinâmicos.

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Q772482

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAC - UFCG) |

Q772482 Administração Geral

Quanto à complexidade organizacional, assinale a alternativa correta.

A

É evidenciada, principalmente, a partir do grau de formalização, isto é, da proliferação de normas e regras escritas, presentes na estrutura organizacional.

B

É evidenciada com base no grau de dificuldade para a realização do trabalho na organização, decorrente especialmente da complexidade tecnológica instalada.

C

É evidenciada com base nos graus de velocidade de mudança e heterogeneidade de interesses presentes nos ambientes das organizações.

D

É evidenciada, principalmente, a partir dos graus de hierarquização e divisão do trabalho presentes na estrutura organizacional.

E

É evidenciada com base no grau de dificuldade para o gerenciamento da organização, decorrente especialmente da existência de conflitos internos.

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Q768702

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEDF Prova: CESPE - 2017 - SEDF - Analista de Gestão Educacional - Administração |

Q768702 Administração Geral

A respeito dos princípios de organização, julgue o item subsecutivo.

Em termos de amplitude administrativa, uma estrutura alta se refere à amplitude estreita e elevado número de níveis hierárquicos.

Certo

Errado

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Q768463

Ano: 2017 Banca: IF-PE Órgão: IF-PE Prova: IF-PE - 2017 - IF-PE - Administrador |

Q768463 Administração Geral

Sobre as Organizações em Rede é possível afirmar:

A

Os custos administrativos são mais altos, visto a grande quantidade de níveis hierárquicos.

B

Existe grande lealdade dos funcionários, pois estes criam forte vínculo com as empresas.

C

A cultura coorporativa é fortalecida, dado o alto nível de identificação dos colaboradores com a organização.

D

A facilidade no controle fortalece o sistema de redes pois as decisões são centralizadas na matriz da organização.

E

Uma vantagem é a competitividade em escala global, pois aproveita as melhores vantagens no mundo todo e alcança qualidade e preço em seus produtos e serviços.

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Q768462

Ano: 2017 Banca: IF-PE Órgão: IF-PE Prova: IF-PE - 2017 - IF-PE - Administrador |

Q768462 Administração Geral

Texto associado

A Estrutura Organizacional é o instrumento essencial para o desenvolvimento e a implementação do plano organizacional nas empresas e deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. Assim, considere as seguintes proposições:

I. A estrutura organizacional é formalmente representada pelo organograma, sendo um produto acabado que facilita a melhor compreensão do todo organizacional.

II. São componentes da estrutura organizacional os sistemas de responsabilidade, autoridade e comunicação.

III. Na estrutura matricial, a organização tem a sua dinâmica ditada pela estruturação tradicional e por projeto.

IV. Na estrutura matricial, as equipes são fixas, com profissionais especializados dedicados a atividades específicas.

V. A estrutura organizacional tem como níveis de abrangência: Nível da Empresa, Nível da Unidade Estratégica de Negócio (UEN) e o nível de Corporação.

Estão CORRETAS apenas as afirmações constantes nos itens

A

II, IV, e V.

B

I, II e III.

C

II, III e IV.

D

II, III e V.

E

III, IV e V.

Q766946

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766946 Administração Geral

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. As estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da ____________________ - pressuposto inerente à existência das organizações.

A

Divisão do trabalho

B

Efetividade

C

Competitividade

D

Lucratividade

E

Produtividade

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Q766936

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766936 Administração Geral

A figura abaixo representa a:

Imagem associada para resolução da questão

A

Estrutura organizacional com a função de RH em posição de staff

B

Estrutura organizacional simples com a função de RH em nível intermediário

C

Estrutura organizacional simples com a função de RH em nível institucional

D

Estrutura organizacional em que a função de RH é descentralizada

E

Estrutura organizacional em que a função de RH é centralizada

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Questões de Concurso Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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