Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

Na organização linha-staff, os órgãos de staff são intraorientados, de modo a assessorar os demais órgãos da organização. 

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

Na organização funcional, existe o perigo de o subordinado procurar a orientação do especialista menos indicado para o problema.

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

A organização linear caracteriza-se pelas linhas formais de comunicação e pela descentralização de decisões. 

No que diz respeito às organizações e às suas estruturas, julgue o item.

A organização informal emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal, a partir dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de cargos. 

No que diz respeito às organizações e às suas estruturas, julgue o item.

O desenho departamental refere-se à especialização vertical da organização e ao seu desdobramento em unidades organizacionais. 

No que diz respeito às organizações e às suas estruturas, julgue o item.

A organização formal é a baseada em uma divisão racional do trabalho e na diferenciação e na integração de seus órgãos. 

A respeito do comportamento organizacional, julgue o item.

As habilidades técnicas dos executivos consistem na necessidade de entender, com clareza, como as partes e as funções da organização se ajustam e se relacionam.

Com relação aos conhecimentos em estrutura organizacional, julgue o item.

O equilíbrio dos centros de decisão e a otimização de atividades são objetivos da estrutura organizacional. 

Com relação aos conhecimentos em estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura organizacional de uma empresa é composta pela sua disposição física, pelas suas tarefas, funções e seus processos. 

Acerca tipos de conceitos básicos de administração, de organização, estruturas organizacionais, departamentalização, organogramas e fluxogramas, julgue o item.

No fluxograma, a figura a seguir representa um conector de fora de página. 

Acerca tipos de conceitos básicos de administração, de organização, estruturas organizacionais, departamentalização, organogramas e fluxogramas, julgue o item.

A organização linha-staff possui como vantagem a eliminação dos conflitos entre os órgãos de linha e de apoio.

Acerca tipos de conceitos básicos de administração, de organização, estruturas organizacionais, departamentalização, organogramas e fluxogramas, julgue o item.

A organização linear caracteriza-se pela descentralização das decisões. 

Acerca tipos de conceitos básicos de administração, de organização, estruturas organizacionais, departamentalização, organogramas e fluxogramas, julgue o item.

A cadeia de comando baseia-se no princípio da unidade de comando, que significa que cada empregado deve se reportar a um só superior. 

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

As vantagens da organização linear incluem a clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e uma notável precisão de jurisdição. 

Julgue o item, relativo à estrutura organizacional.  

O princípio da unidade de comando significa que cada empregado deve se reportar ou se subordinar a apenas um chefe. 

Julgue o item, relativo à estrutura organizacional.  

A atribuição pode ser encorajada por meio de programas de incentivo e recompensas.