Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.851 questões
Ano: 2012
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
MPE-TO
Prova:
COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Analista Ministerial - Administração |
Q1659362
Administração Geral
São consideradas características da organização informal, EXCETO:
Ano: 2012
Banca:
FADESP
Órgão:
MPE-PA
Prova:
FADESP - 2012 - MPE-PA - Técnico - Analista de Sistemas - Modelagem de Sistemas |
Q1646792
Administração Geral
Esta questão trata de tipos de estruturas organizacionais. Serão listados abaixo um pró e um contra de um dado tipo de estrutura organizacional.
PRÓ: o gerente de projetos possui pouca autoridade no projeto e atua como seu coordenador.
CONTRA: o projeto é mais uma parte das operações do departamento funcional do que uma atividade separada. Os recursos da equipe do projeto podem ser divididos entre muitos projetos ao mesmo tempo.
O pró e o contra apresentados acima são próprios do tipo de estrutura organizacional denominada
Ano: 2012
Banca:
FGV
Órgão:
Senado Federal
Prova:
FGV - 2012 - Senado Federal - Analista Legislativo - Administração |
Q1626745
Administração Geral
Considerando os princípios, técnicas e teorias de
administração geral, NÃO é possível afirmar que
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Casa da Moeda
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Casa da Moeda - Analista - Análise de Negócios |
Q1272290
Administração Geral
No contexto dos processos de negócios,
Q897635
Administração Geral
No intuito de compreender o funcionamento de seu
órgão, Tibério deparou-se com uma representação
gráfica da sua estrutura organizacional. Sobre a
temática e considerando a representação gráfica a
seguir, assinale a alternativa CORRETA.
Q769408
Administração Geral
No mundo globalizado e dinâmico, é importante que os desenhos organizacionais das empresas
satisfaçam algumas demandas situacionais e que tenham os recursos utilizados bem distribuídos. Há
alguns fatores contingenciais que podem influenciar esse desenho. Esses fatores são
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766811
Administração Geral
A Comunicação Interna dentro de uma organização é de
fundamental importância. Ela compreende a troca de
informações entre a organização e os funcionários para que
as atividades sejam orientadas no sentido de melhorar o
clima organizacional e promover a integração dos
funcionários entre si e com a empresa. Em geral, a
comunicação se dá por meio de dois canais de informação:
o canal de informação formal que é o institucionalizado
pela organização e o canal de informação informal, por
meio do qual a informação flui aleatoriamente sob a forma
de boatos, fofocas etc. Dentro da organização, profissionais
diferentes têm distintas interpretações para uma mesma
informação, interpretações que são causadas pela
formação cultural e intelectual de cada um, formação
religiosa, filosofia de vida, entre outras. Na busca da gestão
da qualidade, muitas organizações adotam inúmeras
providências para a uniformização das interpretações. As
mais frequentes são:
I. Aperfeiçoamento do canal de informação formal.
II. Treinamento e condicionamento dos profissionais.
III. Melhor tratamento dos dados na produção das
informações.
IV. Exclusão do canal de informação informal.
Dentro do contexto apresentado, qual(is) a(s)
providência(s) mais indicada(s) para resolver o problema
das interpretações diferentes?
Q702476
Administração Geral
Segundo Idalberto Chiavenato, podem-se distinguir vários tipos tradicionais de organizações. A descrição "É uma organização simples e de conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas", corresponde à Organização
Q558793
Administração Geral
Qual das opções abaixo melhor designa o tipo de estrutura organizacional que agrega as tarefas em diferentes unidades semi-autônomas segundo o objetivo para o qual concorrem (produtos, serviços, mercados ou clientes)?
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MCTI
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2012 - MCT - Tecnologista Pleno - Tema III |
Q543877
Administração Geral
Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.
Levando em conta a inovação aberta, a gerência da inovação
demanda habilidades de negociação com diversos tipos de
parceiros da organização.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MCTI
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2012 - MCT - Tecnologista Pleno - Tema III |
Q543876
Administração Geral
Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.
Um dos importantes papéis que as instituições presentes em
aglomerações territoriais (clusters) assumem é o de servir de
elo entre o ambiente externo à aglomeração e as empresas
presentes na aglomeração, facilitando, dessa forma, o processo
de gerência da inovação, que se concentra mais em internalizar
o conhecimento presente na aglomeração do que em buscá-lo
fora dela.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MCTI
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2012 - MCT - Tecnologista Pleno - Tema III |
Q543875
Administração Geral
Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.
O processo de gerência da inovação, que era uma prerrogativa
das grandes empresas verticalizadas, que o realizavam
mediante seus centros ou departamentos de P&D, passou a ser
exercido por empresas de diversos tipos e tamanhos a partir de
duas realidades atuais: as TICs e a inovação aberta.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MCTI
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2012 - MCT - Analista em Ciência e Tecnologia Pleno - Tema I |
Q541969
Administração Geral
A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.
Na estrutura organizacional do tipo matricial, cada um dos especialistas funcionais envolvidos em um projeto, mesmo estando alocado em diversos projetos, preserva sua ligação e seus compromissos com seu departamento de origem.
Q521912
Administração Geral
Diagnóstico organizacional é o processo sistematizado de avaliação de serviços em
organizações, como bibliotecas e arquivos, com tempo e espaço definidos.
Ano: 2012
Banca:
FDC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FDC - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista - Administração |
Q509972
Administração Geral
Com o objetivo de serem mais ágeis, flexíveis e adaptáveis, organizações realizam um processo que consiste na redução de níveis hierárquicos denominado:
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CMB
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Casa da Moeda - Analista - Gestão em TI |
Q509350
Administração Geral
As organizações, tipicamente, podem ter suas estruturas baseadas em funções ou em processos de negócios.
Todos os fatos a seguir favoreceram a estruturação de organizações em funções, EXCETO
Todos os fatos a seguir favoreceram a estruturação de organizações em funções, EXCETO
Q493233
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem de uma organização matricial.
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |
Q460809
Administração Geral
Em um determinado país, um grupo pequeno de distribuidoras de combustíveis oferece produtos com pouca diferenciação entre si e tem margens limitadas de ganhos, frente às dificuldades em praticar preços maiores que os vigentes.
Classifica-se a estrutura desse setor como
Classifica-se a estrutura desse setor como
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |
Q460808
Administração Geral
Uma distribuidora fornece combustíveis para frotas de empresas transportadoras que compram grandes quantidades de combustíveis em datas específicas, previstas a cada mês, e para clientes comuns que abastecem pequenas quantidades de combustível em momentos diversos.
A organização mais adequada para o departamento de marketing dessa distribuidora é a organização
A organização mais adequada para o departamento de marketing dessa distribuidora é a organização
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |
Q460795
Administração Geral
Após quase 50 anos de operação no Brasil, os principais executivos de uma empresa perceberam que atuavam com uma estrutura organizacional ultrapassada, compatível com aquela pensada pelos teóricos da administração científica. Eles decidiram transferir os trabalhos individuais, antes fragmentados em diferentes áreas funcionais, para equipes multifuncionais interativas com responsabilidade para decidir sobre sua execução.
O conceito que fundamenta a reestruturação proposta pelos executivos é o de
O conceito que fundamenta a reestruturação proposta pelos executivos é o de
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