Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Acerca das características das organizações formais modernas, das convergências e diferenças entre gestão pública e privada, da gestão de resultados e da gestão de desempenho, julgue o próximo item.
Nos órgãos públicos, a divisão em camadas ou níveis de
autoridade é exemplo de aplicação do princípio da
especialização, um dos princípios básicos de organização.
As organizações apresentam níveis de decisão variados em sua estrutura vertical. Sobre esses níveis e as decisões alocadas, analise as afirmativas abaixo:
I. O nível operacional escolhe e capta os recursos necessários.
II. O nível institucional se ocupa da definição de objetivos e estratégias.
III. O nível institucional apresenta a maior capacidade de prever com precisão por lidar com variáveis controláveis.
IV. O nível intermediário trata dos problemas de adequação das decisões tomadas no nível institucional com as operações no nível operacional.
Está CORRETO o que se afirma apenas em:
A estrutura organizacional pode ser entendida como o conjunto de funções, cargos, relações, sistemas de comunicações, autoridade e responsabilidades, que constituem o desenho de uma organização.
O diagrama que representa a estrutura de uma organização formal é
Julgue o próximo item, relativo ao processo administrativo de organizações públicas.
A estrutura organizacional, que é um meio para o alcance dos
objetivos, está relacionada com a estratégia da organização, de
tal forma que mudanças na estratégia precedem e promovem
mudanças na estrutura.
Determinado cartório passou por uma profunda reestruturação organizacional e alguns níveis hierárquicos intermediários foram eliminados.
Uma das características das organizações achatadas é que:
Identifique e assinale a alternativa que apresenta a estrutura organizacional que é focada na tecnologia da informação, exige disciplina e autodomínio e é pouco ou nada hierarquizada.
(Extraído de: Tonet, H. A Lei de Responsabilidade Fiscal: uma abordagem gerencial, 2001).
O administrador possui como uma de suas atribuições realizar o desenvolvimento, avaliação e implantação de estruturas organizacionais. Esse trabalho promove maior eficiência da organização, além de outros benefícios. Dentro dos sistemas a serem analisados, existe o conceito de amplitude de controle. Identifique e assinale a alternativa que apresenta esse conceito na análise da estrutura organizacional.
(Extraído de: Oliveira, D. P. R. Sistemas, Organização & Métodos - Uma Abordagem Gerencial, 2013).
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