Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.656 questões
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo (Comunicação) |
Q3148450
Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e
estrutura organizacional.
A ênfase na estrutura organizacional é uma abordagem administrativa preconizada pela teoria das relações humanas, também conhecida como abordagem humanística da administração.
A ênfase na estrutura organizacional é uma abordagem administrativa preconizada pela teoria das relações humanas, também conhecida como abordagem humanística da administração.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |
Q3145639
Administração Geral
Acerca de estrutura organizacional, metodologias e tendências organizacionais, julgue o próximo item.
A identidade organizacional clara, publicizada e atrelada à missão, à visão e aos valores organizacionais pode representar o nível de comprometimento da empresa com o seu público-alvo e favorece a prática da metodologia OKR (Objective Key Results), desde que devidamente estabelecidos e acompanhados os indicadores-chave do contexto.
A identidade organizacional clara, publicizada e atrelada à missão, à visão e aos valores organizacionais pode representar o nível de comprometimento da empresa com o seu público-alvo e favorece a prática da metodologia OKR (Objective Key Results), desde que devidamente estabelecidos e acompanhados os indicadores-chave do contexto.
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Rosa - RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Santa Rosa - RS - Administrador |
Q3135750
Administração Geral
Para Chiavenato (2020) existem determinados tipos de mudanças básicas das
organizações. Nesse sentido, analise os seguintes exemplos relativos a determinado tipo de mudanças
organizacionais:
• Redesenho da estrutura de órgãos e cargos.
• Novos paradigmas organizacionais.
• Redução de níveis hierárquicos.
• Novas redes de comunicações.
Os exemplos acima identificam qual dos tipos de mudanças organizacionais?
• Redesenho da estrutura de órgãos e cargos.
• Novos paradigmas organizacionais.
• Redução de níveis hierárquicos.
• Novas redes de comunicações.
Os exemplos acima identificam qual dos tipos de mudanças organizacionais?
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
SEAD-PI
Prova:
FCC - 2024 - SEAD-PI - Analista Governamental - Especialidade: Planejamento e Orçamento |
Q3736974
Administração Geral
Uma organização constituida sob a forma matricial possui, como traço inerente, a existência do(s) denominado(s) centro(s) de
resultados, que corresponde(m)
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Caraguatatuba - SP
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Caraguatatuba - SP - Agente Administrativo |
Q3345214
Administração Geral
Ao optar por implementar uma estrutura do tipo linear em uma
organização, o gestor responsável deve considerar que esse tipo
de estrutura
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Piúma - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Agente Administrativo |
Q3297090
Administração Geral
Após definir os objetivos de um projeto, uma equipe de
uma prefeitura precisa alocar os recursos e definir as
responsabilidades de cada setor. Acerca dessa atividade
e função administrativa, marque a alternativa CORRETA:
Q3271191
Administração Geral
Considerando as características básicas das
organizações formais, em que a primeira se caracteriza
pela centralização das decisões no topo do
organograma e pela presença de linhas formais de
comunicação; e a segunda combina características de
outras estruturas, de modo a assegurar uma assessoria
especializada e inovadora, com a manutenção do
princípio da autoridade única, é correto afirmar que as
organizações apresentadas são denominadas,
respectivamente, de
Q3248536
Administração Geral
Avalie as assertivas a seguir, acerca de diferentes desvantagens de
cada modelo de estrutura organizacional.
I. Matricial: pode gerar conflito de comandos em função da duplicidade de autoridade sobre determinado empregado.
II. Em rede: dificuldade para se adaptar a ambientes complexos e imprevisíveis.
III. Funcional: lentidão na tomada de decisões, devido ao alto número de reuniões de equipe.
Está correto o que se afirma em
I. Matricial: pode gerar conflito de comandos em função da duplicidade de autoridade sobre determinado empregado.
II. Em rede: dificuldade para se adaptar a ambientes complexos e imprevisíveis.
III. Funcional: lentidão na tomada de decisões, devido ao alto número de reuniões de equipe.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |
Q3233328
Administração Geral
Considerando a importância do estudo das
organizações e sua administração, analise as
afirmativas abaixo.
I. A forma mais usual de definir as organizações são como grupos estruturados de pessoas reunidas para alcançar um objetivo comum, as organizações existem porque individualmente não seria possível alcançar o objetivo que a junção das pessoas possibilita.
II. Existem alguns elementos que caracterizam a administração das organizações, são eles: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
III. As organizações têm, na maioria das vezes, três níveis organizacionais, são eles: Estratégico, tático e operacional.
Estão corretas as afirmativas:
I. A forma mais usual de definir as organizações são como grupos estruturados de pessoas reunidas para alcançar um objetivo comum, as organizações existem porque individualmente não seria possível alcançar o objetivo que a junção das pessoas possibilita.
II. Existem alguns elementos que caracterizam a administração das organizações, são eles: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
III. As organizações têm, na maioria das vezes, três níveis organizacionais, são eles: Estratégico, tático e operacional.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - 1ª Região (PA)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRESS - 1ª Região (PA) - Apoio Administrativo |
Q3232132
Administração Geral
Quanto aos conceitos e aos tipos de estrutura
organizacional, o tipo de departamentalização em que a
diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo
com o resultado da organização, ou seja, por aquilo que ela
realiza, é denominado departamentalização
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - 1ª Região (PA)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRESS - 1ª Região (PA) - Apoio Administrativo |
Q3232131
Administração Geral
Em relação à estrutura organizacional, é correto afirmar que
são características da organização funcional a autoridade
Q3227895
Administração Geral
Acerca das funções de planejamento, de organização e de direção, julgue o item.
Nos modelos atuais de gestão, a organização continua a ser uma plataforma que sustenta a instituição, mas que precisa conviver, ao mesmo tempo, com continuidade e mudanças, com normas de controle e com autonomia e comportamentos de tradição e inovação.
Q3227859
Administração Geral
Considerando os tipos de estrutura organizacional, o processo organizacional e a gestão de processos, julgue o item seguinte.
Em estruturas funcionais organizadas de acordo com o conhecimento, a subordinação aos superiores ocorre de acordo com a especialidade no assunto a ser tratado.
Q3223199
Administração Geral
Considerando-se as características presentes na elaboração dos diferentes tipos de organograma, é correto
afirmar que
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
UEPB
Prova:
CPCON - 2024 - UEPB - Assistente Administrativo - Edital nº 1 |
Q3204141
Administração Geral
Comitês ou Comissões são órgãos constituídos de pessoas lotadas em unidades diferentes da organização, que formam um grupo paralelo à estrutura organizacional, com a finalidade de estudar assuntos, situações, problemas ou realizar trabalhos que não estejam dentro do âmbito e das responsabilidades de cada uma dessas unidades organizacionais, mas que são de interesse comum a elas. Analise as afirmativas a respeito da criação e atuação de comissões dentro do ambiente organizacional.
I- Comissões oferecem complementariedade de conhecimentos e percepções ao tratar da resolução de problemas.
II- Comissões podem gerar aumento da motivação, via participação.
III- Uma das vantagens das comissões é o fato de proporcionarem responsabilidade dividida sobre as decisões tomadas.
IV- Comissões favorecem uma tomada de decisão mais ágil dento das organizações.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
Prefeitura de Dourados - MS
Prova:
Ibest - 2024 - Prefeitura de Dourados - MS - Técnico de Segurança do Trabalho |
Q3202094
Administração Geral
Segundo a teoria geral da administração, assinale a
alternativa que apresenta uma característica da
organização linha-staff.
Ano: 2024
Banca:
Fênix Concursos
Órgão:
Prefeitura de São Bernardino - SC
Prova:
Fênix Concursos - 2024 - Prefeitura de São Bernardino - SC - Técnico em Administração |
Q3190318
Administração Geral
Sobre os princípios da administração e o planejamento
organizacional, analise as assertivas:
I. O planejamento deve incluir a definição de objetivos e metas claras, com previsão de prazos para sua execução.
II. A função de controle na administração visa comparar o desempenho real com os padrões estabelecidos.
III. A estrutura organizacional não influencia diretamente na eficiência do planejamento estratégico.
Está correto o que se afirma em:
I. O planejamento deve incluir a definição de objetivos e metas claras, com previsão de prazos para sua execução.
II. A função de controle na administração visa comparar o desempenho real com os padrões estabelecidos.
III. A estrutura organizacional não influencia diretamente na eficiência do planejamento estratégico.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
Fênix Concursos
Órgão:
Prefeitura de São Bernardino - SC
Prova:
Fênix Concursos - 2024 - Prefeitura de São Bernardino - SC - Assistente Administrativo |
Q3190258
Administração Geral
A estrutura organizacional é fundamental para definir as
responsabilidades e a hierarquia dentro de uma instituição.
Entre os tipos mais comuns de estruturas organizacionais,
encontramos a funcional, a divisional e a matricial. Em relação
à estrutura matricial, é correto afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-MT
Prova:
Quadrix - 2024 - CORE-MT - Assistente Administrativo |
Q3179910
Administração Geral
Em relação aos conceitos e ao tipo de estrutura
organizacional, o tipo de organização que é resultante da
combinação de dois tipos de organização, sem um tipo
utilizado para os órgãos de execução, com hierarquia e
formato piramidal, e outro tipo voltado aos órgãos de
apoio e consultoria, com agrupamento fundamentado
no princípio da especialização, é denominado
como organização
Q3154228
Administração Geral
Relacione as colunas I e II, de acordo com os conceitos de recursos organizacionais:
COLUNA I
1 - Recurso financeiro
2 - Recurso humano
3 - Recurso material, em sentido amplo
4 - Capital intelectual
COLUNA II
( ) refere-se ao somatório de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) oriundas dos indivíduos que compõem os esforços organizacionais.
( ) trata-se do capital disponível, bem como demais fontes de financiamento às atividades organizacionais.
( ) refere-se aos recursos intangíveis que agregam valor e que conferem vantagem competitiva à organização.
( ) é todo o bem físico (tangível ou corpóreo) empregado em uma organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
COLUNA I
1 - Recurso financeiro
2 - Recurso humano
3 - Recurso material, em sentido amplo
4 - Capital intelectual
COLUNA II
( ) refere-se ao somatório de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) oriundas dos indivíduos que compõem os esforços organizacionais.
( ) trata-se do capital disponível, bem como demais fontes de financiamento às atividades organizacionais.
( ) refere-se aos recursos intangíveis que agregam valor e que conferem vantagem competitiva à organização.
( ) é todo o bem físico (tangível ou corpóreo) empregado em uma organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
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