Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.718 questões
Julgue o item.
As empresas que atuam com a estrutura organizacional
divisional buscam conciliar uma estrutura rígida e
hierárquica com a flexibilidade de uma estrutura
temporária.
Julgue o item.
Na organização funcional, existem estruturas diretas e
únicas de autoridade e responsabilidade entre superior
e subordinados, ensejando o seu formato piramidal e
enfatizando a unidade de comando.
Determinar, em uma estrutura organizacional, métodos claros pode significar a diferença entre ter ou não ter o controle sobre o que acontece dentro da empresa. O estabelecimento de métodos de trabalho bem definidos pode ser fundamental para a viabilização de análises dos eventuais fracassos de um negócio.
Quanto à padronização dos processos, a principal diferença entre a estrutura orgânica e a estrutura mecânica é que a primeira possui elevada padronização das atividades e dos processos, enquanto a segunda foca em atividades mais inovadoras e diferenciadas.
São características e condições de uma estrutura orgânica: claras responsabilidades; sistemas objetivos de recompensa; e tarefas e metas conhecidas.
Julgue o item.
Os três níveis hierárquicos mais comuns em uma
organização são: estratégico; tático; e operacional. Além
da questão hierárquica, esses três níveis se distinguem
em termos de tempo, escopo e competência.
Julgue o item.
Estruturas organizacionais que seguem o modelo
mecanicista são mais horizontais e achatadas, além de
terem formalização reduzida e comunicação informal.
Julgue o item.
A estrutura organizacional tem como finalidade a
identificação das tarefas necessárias ao alcance dos
objetivos estabelecidos e a organização das
responsabilidades e dos níveis de autoridade.
Duas vantagens da estrutura organizacional em rede são a maior adaptabilidade da organização em ambientes com alto nível de incerteza e o fortalecimento da cultura organizacional em função do aumento da lealdade entre os membros das equipes.
A estrutura organizacional é composta por quatro sistemas: de responsabilidades; de autoridades; de comunicações; e de decisão.
O nível tático é o mais baixo nível de influência da estrutura organizacional.
Nas organizações, a amplitude da autoridade diminui conforme se desce dos níveis hierárquicos mais elevados para os mais baixos.
Considerando os conceitos e tipos de Estrutura organizacional, complete a lacuna abaixo e assinale a alternativa que corresponda com a sua correta definição.
-
A _________________ é um tipo de estrutura organizacional em que o critério utilizado na departamentalização é o da divisão por funções ou áreas do conhecimento como sejam (função financeira, aprovisionamentos, comercial e marketing, recursos humanos, produção, etc.).
Com base no texto abaixo, responda à questão.
A montagem da estrutura organizacional utiliza como base a ______, o qual divide as tarefas entre unidades de trabalho. Pode ocorrer tanto na forma ______ como _______, sendo que na primeira, há um crescimento ______ do ______ e, na segunda, verifica-se um aumento no número de órgãos especializados no mesmo __________.
O texto refere-se ao aspecto da organização:
Com base no texto abaixo, responda à questão.
A montagem da estrutura organizacional utiliza como base a ______, o qual divide as tarefas entre unidades de trabalho. Pode ocorrer tanto na forma ______ como _______, sendo que na primeira, há um crescimento ______ do ______ e, na segunda, verifica-se um aumento no número de órgãos especializados no mesmo __________.
Marque a opção que completa CORRETAMENTE a afirmação.
As organizações e seus gestores devem adaptar-se constantemente a novas situações para que possam sobreviver e prosperar. De acordo com Peter Senge, autor do livro A Quinta Disciplina, os gerentes devem estimular e conduzir a mudança para criar organizações que aprendem. Para que isso se efetue, são necessárias cinco disciplinas.
Assinale a alternativa que apresenta três delas.
Conheça nossos planos