Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.656 questões
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal é a organização que emerge,
espontânea e naturalmente, entre as pessoas que
ocupam posições na organização formal.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
A teoria estruturalista procura estabelecer o equilíbrio
entre as organizações formais e informais.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
Os órgãos de linha são órgãos de assessoria e
aconselhamento.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional refere-se à capacidade de
organizar e articular os recursos e servir à missão e aos
objetivos principais.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
Os órgãos de staff são os órgãos que aparecem na
hierarquia organizacional.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal é a organização baseada em uma
divisão do trabalho racional.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
Todas as organizações apresentam duas faces distintas e
intimamente inter-relacionadas.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional é o instrumento
administrativo resultante da identificação, da análise, da
ordenação e do agrupamento das atividades e dos
recursos das organizações.
A organização informal forma-se a partir das relações interpessoais e aparece no organograma da empresa.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal prevê normas de condutas que não
são previamente estabelecidas nem são formalmente
apresentadas.
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal é pautada pelo racionalismo e pela especialização de cargos.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Na estrutura organizacional de uma empresa,
considera-se, prioritariamente, que a responsabilidade
está correlacionada à situação de um subordinado
assumir determinada obrigação e ter de prestar contas à
pessoa que lhe atribui a referida responsabilidade.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional é o instrumento
administrativo resultante da identificação, da análise, da
ordenação e do agrupamento das atividades e dos
recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos
níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o
alcance dos objetivos estabelecidos pelos
planejamentos das empresas.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura informal é a rede de relações sociais e
pessoais que não é estabelecida ou requerida pela
estrutura formal. Surge da interação social das pessoas,
o que significa que se desenvolve, espontaneamente,
quando as pessoas se reúnem; portanto, apresenta
relações que sempre aparecem no organograma.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das
organizações empresariais, é aquela deliberadamente
planejada e formalmente representada, em alguns de
seus aspectos, pelo organograma.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo
com os objetivos e as estratégias estabelecidas; trata-se
de uma ferramenta básica para alcançar as situações
almejadas pela empresa.
Com base no princípio da _________________________, a organização empresarial passou a se desdobrar em três níveis administrativos. O nível ________________________ é composto por dirigentes e diretores da organização; o nível ________________________________ é composto pelos gerentes e; o nível _____________________________ é composto pelos supervisores, que administram a execução das tarefas e operações da empresa. Cada nível tem como responsabilidade a elaboração de planejamentos.
Quando se adota a ______________________, a autoridade está centrada no topo da organização. A ______________________ indica que as decisões estão pulverizadas para os níveis mais baixos da organização. A _____________________ tem como vantagem o fato de que os gerentes ficam próximos do ponto no qual devem ser tomadas as decisões. A ______________________ pressupõe que as decisões sejam tomadas por pessoas que têm visão global da empresa. Como desvantagem, no caso da ______________________, as linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demoras e maior custo operacional.
Acerca das noções de administração pública, julgue o item.
Os desenhos mecanísticos são formas burocráticas de organização que operam com uma autoridade centralizada no topo, muitas regras e muitos procedimentos, uma minuciosa divisão do trabalho, amplitudes administrativas estreitas e meios formais de coordenação.
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