Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
Em uma estrutura organizacional dividida segundo o critério funcional, há um administrador principal que comanda o conjunto todo. Logo abaixo, cada integrante do primeiro escalão hierárquico é responsável por uma função específica, que pode ser, por exemplo, produção, vendas ou finanças.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho denominados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização. O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que pode ser usado tanto pelas organizações de grande porte quanto pelas organizações de pequeno porte.
No que se refere às funções básicas dos executivos das organizações em relação às funções da administração, julgue o item.
A organização da empresa representa a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional dá a identidade da organização diante de outras organizações.
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
A estrutura organizacional costuma apresentar uma natureza predominantemente estática.
Acerca do processo administrativo, julgue o item.
A eficácia de uma estrutura organizacional pode ser
aferida por meio da facilidade quanto ao alcance dos
objetivos e em função da otimização dos recursos
necessários.
I – A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que, entretanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional.
II – O organograma linear não permite a visualização das responsabilidades e das autoridades pela função.
III – As unidades organizacionais de linha têm ação de comando enquanto as unidades organizacionais de assessoria atuam apenas como conselheiras das unidades de linha.
IV – Uma das desvantagens do uso da assessoria é a possibilidade de provocar uma administração autocrática e inflexível.
Está correto apenas o que se afirma em
ESTRUTURAS 1 - Formal 2 - Informal
AFIRMAÇÕES ( ) proporciona maior rapidez no processo decisório. ( ) é representada pelo organograma. ( ) dificulta o controle. ( ) motiva e integra as pessoas da empresa. ( ) propicia a identificação de tarefas necessárias ao alcance dos objetivos. ( ) dá ênfase a posições de autoridades e responsabilidades.
A sequência correta é
Nesse sentido, é correto afirmar:
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Em seus primórdios, as organizações foram modeladas,
organizadas e estruturadas para um contexto de relativa
estabilidade e permanência.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os desenhos orgânicos possuem uma rigidez que impede qualquer mudança e inovação e não permite a flexibilidade e a agilidade necessárias para que funcionem em um ambiente mutável.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
O desenho organizacional mais adequado será o mais
ideal ao ambiente de atuação da empresa.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
As organizações mecanísticas operam com um mínimo
possível de características burocráticas.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os desenhos orgânicos possuem muitas regras e muitos
procedimentos, com uma minuciosa divisão de trabalho.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura da organização nada mais é que o seu
desenho, ou seja, a forma como as atividades de uma
organização são divididas.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os ambientes estáveis exigem organizações orgânicas e
os ambientes mutáveis exigem organizações
mecanísticas.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
A modelagem organizacional pode ser mecanicista,
orgânica e em rede.
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
Os comportamentos advindos das organizações
informais não são controlados pela organização nem
reconhecidos oficialmente.