Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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A esse respeito, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação entre o elemento e a sua correta descrição.
COLUNA I
1. Estrutura
2. Linha
3. Função
COLUNA II
( ) É a sistematização dos elementos de uma empresa, de modo lógico e funcional, buscando-se a eficiência na realização do seu propósito.
( ) Integra o relacionamento direto entre os cargos da instituição, conforme se dão os níveis hierárquicos definidos.
( ) São as atividades específicas de cada departamento ou unidade da instituição.
Assinale a sequência correta.
Considere o seguinte exemplo:
Um gestor público deseja dimensionar, de forma eficiente, a quantidade de pessoas que deve compor cada equipe de trabalho e, para essa finalidade, aplica um conceito de Estrutura Organizacional que trata da quantidade de pessoas que devem se subordinar a um único chefe, buscando estabelecer uma relação de equilíbrio entre a distribuição de pessoal e a complexidade dos processos direcionados para cada área.
No que compete à distribuição de pessoal, o gestor público, em seu processo de análise, aplicou o
conceito de:
Em relação à organização informal é correto afirmar que
Acerca das características básicas das organizações formais modernas e a excelência nos serviços públicos, julgue o item a seguir.
A organização formal moderna caracteriza-se por grupos
formados a partir de interesses, atitudes e comportamentos
comuns, inspirados por formadores de opinião e
influenciadores de atitudes.
Em relação às características das organizações formais modernas, julgue o item que se segue.
Uma das vantagens da estrutura matricial é a centralização
das decisões em uma única unidade de comando, o que
favorece a coordenação vertical da organização.
Em relação às características das organizações formais modernas, julgue o item que se segue.
As organizações modernas seguem o princípio da
formalidade, segundo o qual as relações internas são regidas
por normas costumeiras e tradicionais.
Em relação às características das organizações formais modernas, julgue o item que se segue.
A organização do tipo linha-staff resulta da fusão da
organização linear com a organização funcional.
Entre as vantagens da organização funcional estão a maior especialização de seus órgãos e cargos e a comunicação direta entre eles.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
A departamentalização é o agrupamento das
atividades e correspondentes recursos (humanos,
financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos)
em unidades organizacionais.
No que se refere ao tema de departamentalização, julgue o item.
Entre todos os componentes e subcomponentes
de estrutura organizacional, a departamentalização
pode ser considerada como o mais conhecido pelos
executivos e funcionários das organizações.
A respeito de organização e métodos, julgue o seguinte item.
O escopo da análise de organização e métodos é capacitar o
indivíduo a produzir mais, quantitativa ou qualitativamente,
dentro de certa unidade de tempo.
A respeito de organização e métodos, julgue o seguinte item.
Nas organizações complexas, a função de organização e
métodos é composta dos seguintes três cenários: o
institucional, os processos organizacionais e os processos e
métodos de trabalho.
Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.
A avaliação da estrutura organizacional tem o propósito de
identificar suas potencialidades e suas dificuldades, além dos
fatores que estejam limitando a eficiência e a eficácia da
organização.
A elicitação de requisitos combina elementos de solução de problemas, elaboração, negociação e especificação. Para estimular uma abordagem colaborativa e orientada a equipes em relação ao levantamento de requisitos, os envolvidos trabalham juntos para identificar o problema, propor elementos da solução, negociar diferentes abordagens e especificar um conjunto preliminar de requisitos da solução. Qual técnica é frequentemente usada para elicitar requisitos de forma colaborativa, envolvendo equipes multidisciplinares e stakeholders?
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